Chủ đề tương tự
Quan trọng nhất là phần quảng bá, địa điểm thôi
Chứ bánh dở ẹc mà làm tốt khâu này vẫn thành công
Chứ bánh dở ẹc mà làm tốt khâu này vẫn thành công
cám ơn anh mèo đã góp ý. chắc mình move qua CNL cho nó xôm quá.Quan trọng nhất là phần quảng bá, địa điểm thôi
Chứ bánh dở ẹc mà làm tốt khâu này vẫn thành công
Hi Bác,
Ngày nay kinh doanh thành công đòi hỏi nhiều thứ: Sản phẩm tốt, dịch vụ tốt, marketing tốt, địa điểm tốt, quản lý tốt, tài chính tốt và cả một chút may mắn nữa. Ko đơn giản chỉ sản phẩm tốt là thành công, thương hiệu bắt mắt mà thành công.
Em cũng có tìm hiểu về bánh mì và cũng muốn xây dựng chuỗi bánh mì nhưng vì nhiều lý do như trên nên mọi thứ mới dừng ở "BIển Hiệu" chứ chưa có "Biểu Hiện" nào.
Nếu Bác thực sự tâm huyết với nó thì bác cho em thêm thông tin, em sẽ đánh giá mức thành công của nó, và nếu được em sẽ tư vấn cho bác để thành công. Em lấy 10% cổ phần và 30% lợi nhuận trên tổng lợi nhuận trong 5 năm đầu. Em yêu cầu Bác đầu tư ít nhất 1 tỷ. Còn dưới mức đó, em ko tham gia.
Thân
Thanks anh nhưng mình chưa cần tư vấn như vậy. Nếu anh không chia sẻ được thì cứ giữ mà xài. Trong quá trình mình làm có gì hay sẽ share lại cho anh nghe.
Hi Bác,Thanks anh nhưng mình chưa cần tư vấn như vậy. Nếu anh không chia sẻ được thì cứ giữ mà xài. Trong quá trình mình làm có gì hay sẽ share lại cho anh nghe.
Cảm ơn bác. Bác delete hộ mình phần bài bác quote lại nhé. Xong mình sẽ delete cái bài viết này của mình.
Cam ơn Bác.
Hi Bác,
Cảm ơn bác. Bác delete hộ mình phần bài bác quote lại nhé. Xong mình sẽ delete cái bài viết này của mình.
Cam ơn Bác.
Bác ko bỏ tiền ra mà lấy 10% cổ phần và 30% lợi nhuận àh?
Hi Bác,Bác ko bỏ tiền ra mà lấy 10% cổ phần và 30% lợi nhuận àh?
Đúng mà lại ko đúng bác. .
Làm trước 1 cái demo đi bác, nếu thấy hợp thị hiếu thì hoặc là đầu tư tiếp hoặc nhượng quyền thương hiệu và mình làm cung ứng nguyên liệu. Em thấy nếu phát triển nóng mà mình không có nhân sự quản lý tin cậy và họ không có tâm thì mệt lắm, nhượng quyền thì tiền họ bỏ ra tự họ sẽ quản lý tốt hơn!
thanks anh. mình cũng đang có ý đó. vấn đề là 1 xe mình đầu tư ko nhiều lắm nên cũng ko lăn tăn lắm.Làm trước 1 cái demo đi bác, nếu thấy hợp thị hiếu thì hoặc là đầu tư tiếp hoặc nhượng quyền thương hiệu và mình làm cung ứng nguyên liệu. Em thấy nếu phát triển nóng mà mình không có nhân sự quản lý tin cậy và họ không có tâm thì mệt lắm, nhượng quyền thì tiền họ bỏ ra tự họ sẽ quản lý tốt hơn!
Nếu đúng thị hiếu và chọn đúng chỗ để mở điểm bán, mỗi xe bánh mì vốn đầu tư khoảng <20tr, nhân công 2 người/điểm bán, có chỗ để chế biến tập trung và vận chuyển đến các điểm bán thì mỗi điểm bán chỉ cần thao tác bán hàng. Đặt kỳ vọng 300 ổ mỗi điểm/ngày x 10 điểm bán là ổn hen. Em thấy phương án khả thi cao nha, chúc bác sớm triển khai và thu kết quả tốt!thanks anh. mình cũng đang có ý đó. vấn đề là 1 xe mình đầu tư ko nhiều lắm nên cũng ko lăn tăn lắm.