các chuyên gia bàn luận thử liệu có xảy ra hay không, theo e được biết DAB chuẩn bị họp cổ đông cuối tháng và phát hành thêm cổ phiếu (tỷ lệ 9:1) liệu đây có phải PG cho sự kiện này ? Có vực dậy nổi giá cổ phiếu DAB lên được không
Ngân hàng Đông Á đang tính chuyện sáp nhập
Nếu ĐHĐCĐ vào cuối tháng 3 này thông qua, DongA Bank sẽ tính đến việc kết hợp với một nhà băng khác. Ông Trần Phương Bình, tổng giám đốc ngân hàng Đông Á (DongA Bank) cho hay, nếu Đại hội đồng cổ đông vào cuối tháng 3 này thông qua, DongA Bank sẽ tính đến việc kết hợp với một nhà băng khác.
- Thưa ông, vậy DongA Bank chủ động tìm đến đối tác hay ngược lại?
- Thời gian qua, một số tổ chức đã đặt vấn đề kết hợp, sáp nhập với DongA Bank, mong muốn cùng phát triển các dịch vụ ngân hàng. Tôi cho rằng chủ trương sáp nhập, hợp nhất là đúng đắn và đã trở thành xu thế.
Để xúc tiến việc này, tháng 5 tới DongA Bank tiến hành làm việc với tư vấn chiến lược về phát triển kinh doanh và một số tư vấn khác. Đến khi chiến lược kinh doanh tương đối rõ ràng, chúng tôi sẽ kiên quyết thực hiện.
Chúng tôi đã trao đổi với nhiều đối tác. Có đối tác chúng tôi thấy khả năng trong tương lai. Dù vậy, tôi chưa “vừa mắt” được ai. Nếu có người phù hợp thì DongA Bank sẵn sàng tiến đến. Nếu có sáp nhập, điều quan trọng là thương hiệu của DongA Bank phải được giữ lại. Thông thường sáp nhập thì một ngân hàng có trụ sở ở miền Nam sáp nhập với một ngân hàng có trụ sở ở miền Bắc sẽ tốt hơn cho phát triển mạng lưới và phân bổ thị trường. Hơn nữa, sáp nhập có điều tốt là sẽ được đánh giá lại tài sản, phục vụ khách hàng tốt hơn…
Theo ông Bình, nếu có sáp nhập thì điều quan trọng là thương hiệu của DongA Bank phải được giữ lại. Ảnh: VnExpress - Là một trong những người sáng lập và điều hành DongA Bank gần 20 năm qua, ông có lo mất quyền kiểm soát?
- Tôi không lo ngại mất quyền tại DongA Bank, vì đã chấp nhận “kết hôn” thì cùng nhau xây dựng “gia đình” hạnh phúc, để lớn mạnh hơn trong tương lai. Ngược lại, thị trường vừa qua diễn ra những cuộc âm thầm thâu tóm, cho dù có đạt được mục đích, tôi cho rằng nội bộ sẽ khó thống nhất chiến lược và hoạt động. Người có ý định thâu tóm phải tuyên bố công khai, thì ít nhất người đang trong tầm ngắm thâu tóm được báo trước để tự vệ.
- Còn việc cổ đông chiến lược nước ngoài đã đến giai đoạn nào, thưa ông?
- Nhiều định chế tài chính nước ngoài đã đặt vấn đề. Tôi cho rằng đó cũng là một “cuộc hôn nhân”, thì bản thân mình phải đủ “công dung ngôn hạnh” và “một vợ một chồng”, mang lại được giá trị cho đối tác thì họ mới ở lại lâu dài. Tôi đã muốn lập “gia đình”, nhưng kẹt một nỗi một số đối tác chiến lược đã “đề huề”.
sau bài trên thì VNeconamy có bài cũng nhắc tới DongA bank
Ngân hàng “gắn sao” bằng “pháo” sáp nhập?</h1> Một số ngân hàng thương mại đánh tiếng đi sáp nhập, gây những cách hiểu khác nhau trong công chúng. Đang có một cách hiểu rằng: họ dùng “pháo” để “gắn sao”.
Hồi tháng 10/2011, chủ trương tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được đưa ra. Lúc đó, một số lãnh đạo ngân hàng “tủm tỉm” rằng: “Chúng tôi cũng tính sẽ mua một ngân hàng nào đó”.
Mới nhất, đầu tuần này thị trường xôn xao khi Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á (DongA Bank) cho biết đang tính tới chuyện sáp nhập ngân hàng khác, như một chiến lược mới trong hướng phát triển thời gian tới.
Kỳ thực, khi VnEconomy tìm hiểu kỹ những thông tin đã công bố, ngoài việc “một số tổ chức đã đặt vấn đề kết hợp, sáp nhập” và DongA Bank chưa “vừa mắt” được ai, chưa có gì cụ thể. Có thể thực tế ngân hàng này đang xúc tiến kế hoạch và hứa hẹn có kết quả trong thời gian tới, song lúc này với thị trường mới chỉ dừng lại ở sự xôn xao. Đúng hơn, biết thông tin đó cũng được, mà không biết thì có lẽ cũng chả sao.
Thông tin có nói định hướng trên chờ đại hội cổ đông sắp tới thông qua, nhưng soát kỹ các tài liệu chuẩn bị cho đại hội được công bố trên website của DongA Bank không hề có chữ nào là “sáp nhập”, hay ít nhất là hợp tác nào đó tương tự với một ngân hàng khác. Nếu DongA Bank tính triển khai với lộ trình như thông tin công bố, đó là một kế hoạch rất quan trọng của doanh nghiệp cần có bản trình và thuyết minh cụ thể tới cổ đông. Hay là tài liệu công bố chưa đầy đủ?
Thực chất, nếu DongA Bank tiến hành sáp nhập một ngân hàng nào đó thì cũng không quá bất ngờ, là hợp lý theo quan điểm mà họ đưa ra: để mạnh hơn, phát triển nhanh hơn, nhất là với đối tác đó có địa bàn chính ở ngoài Bắc - nơi mà hoạt động của DongA Bank còn khiêm tốn. Và cũng rất hợp lý khi quan điểm đưa ra là phép cộng: 1+1>2.
Với ý định và mục đích đó, hướng đi của DongA Bank có lẽ sẽ nhận được sự ủng hộ của cổ đông, của thị trường vì một mục đích chung và riêng là để tốt hơn.
Song, cũng có một cách hiểu khác khi thông tin chưa được rõ ràng cụ thể, nhất là trong bối cảnh hiệu ứng ngược tái cơ cấu hệ thống đang có, sự nghi kỵ không chỉ có ở giữa các ngân hàng mà còn ở khách hàng, và thông tin đưa ra là trước thêm đại hội cổ đông, liệu trường hợp trên có nằm trong diện “gắn sao” bằng “pháo” sáp nhập?
Bởi theo suy nghĩ thông thường, ngân hàng tính chuyện đi sáp nhập ngân hàng khác phải có tiềm lực mạnh, thể trạng tốt. Việc đưa thông tin đi sáp nhập như vậy khi chưa cụ thể dễ bị đánh đồng với mục đích từ suy nghĩ đó và hiệu ứng của nó. Tất nhiên, ngân hàng hoàn toàn thuyết phục được thị trường nếu công khai, minh bạch các dữ liệu, tình hình hoạt động một cách đẩy đủ và chân thực. Trong thời gian qua, DongA Bank có thể xem là một trong những thành viên có sự chủ động nhất trong việc công bố các thông tin cơ bản định kỳ, dù chưa niêm yết.
Qua những dữ liệu vừa công bố, đây là ngân hàng có kết quả kinh doanh tốt trong năm 2011 vừa qua, sau vài năm chật vật ở chỉ tiêu lợi nhuận. Kế hoạch tăng vốn điều lệ từ 4.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng dự kiến sẽ thực hiện trong tháng 4/2012, và nối tiếp là dự tính lên 6.000 tỷ đồng. Báo cáo tình hình kinh doanh cũng cho thấy sự phát triển khá ổn định, trong các chỉ tiêu tăng trưởng cũng như quản trị rủi ro…
Còn theo phân nhóm tín dụng của Ngân hàng Nhà nước, DongA Bank được xếp ở nhóm 2 ứng với chỉ tiêu tăng trưởng 15%. Còn ở nhóm “G12”, thời gian qua có một số nhầm lẫn trong thông tin, cũng như trong tư vấn của một số công ty chứng khoán, bởi DongA Bank không phải là một thành viên trong đó (theo thông tin Ngân hàng Nhà nước công bố từ đầu và cho đến thời điểm này).
Ngân hàng Đông Á đang tính chuyện sáp nhập
Nếu ĐHĐCĐ vào cuối tháng 3 này thông qua, DongA Bank sẽ tính đến việc kết hợp với một nhà băng khác. Ông Trần Phương Bình, tổng giám đốc ngân hàng Đông Á (DongA Bank) cho hay, nếu Đại hội đồng cổ đông vào cuối tháng 3 này thông qua, DongA Bank sẽ tính đến việc kết hợp với một nhà băng khác.
- Thưa ông, vậy DongA Bank chủ động tìm đến đối tác hay ngược lại?
- Thời gian qua, một số tổ chức đã đặt vấn đề kết hợp, sáp nhập với DongA Bank, mong muốn cùng phát triển các dịch vụ ngân hàng. Tôi cho rằng chủ trương sáp nhập, hợp nhất là đúng đắn và đã trở thành xu thế.
Để xúc tiến việc này, tháng 5 tới DongA Bank tiến hành làm việc với tư vấn chiến lược về phát triển kinh doanh và một số tư vấn khác. Đến khi chiến lược kinh doanh tương đối rõ ràng, chúng tôi sẽ kiên quyết thực hiện.
Chúng tôi đã trao đổi với nhiều đối tác. Có đối tác chúng tôi thấy khả năng trong tương lai. Dù vậy, tôi chưa “vừa mắt” được ai. Nếu có người phù hợp thì DongA Bank sẵn sàng tiến đến. Nếu có sáp nhập, điều quan trọng là thương hiệu của DongA Bank phải được giữ lại. Thông thường sáp nhập thì một ngân hàng có trụ sở ở miền Nam sáp nhập với một ngân hàng có trụ sở ở miền Bắc sẽ tốt hơn cho phát triển mạng lưới và phân bổ thị trường. Hơn nữa, sáp nhập có điều tốt là sẽ được đánh giá lại tài sản, phục vụ khách hàng tốt hơn…
- Tôi không lo ngại mất quyền tại DongA Bank, vì đã chấp nhận “kết hôn” thì cùng nhau xây dựng “gia đình” hạnh phúc, để lớn mạnh hơn trong tương lai. Ngược lại, thị trường vừa qua diễn ra những cuộc âm thầm thâu tóm, cho dù có đạt được mục đích, tôi cho rằng nội bộ sẽ khó thống nhất chiến lược và hoạt động. Người có ý định thâu tóm phải tuyên bố công khai, thì ít nhất người đang trong tầm ngắm thâu tóm được báo trước để tự vệ.
- Còn việc cổ đông chiến lược nước ngoài đã đến giai đoạn nào, thưa ông?
- Nhiều định chế tài chính nước ngoài đã đặt vấn đề. Tôi cho rằng đó cũng là một “cuộc hôn nhân”, thì bản thân mình phải đủ “công dung ngôn hạnh” và “một vợ một chồng”, mang lại được giá trị cho đối tác thì họ mới ở lại lâu dài. Tôi đã muốn lập “gia đình”, nhưng kẹt một nỗi một số đối tác chiến lược đã “đề huề”.
sau bài trên thì VNeconamy có bài cũng nhắc tới DongA bank
Ngân hàng “gắn sao” bằng “pháo” sáp nhập?</h1> Một số ngân hàng thương mại đánh tiếng đi sáp nhập, gây những cách hiểu khác nhau trong công chúng. Đang có một cách hiểu rằng: họ dùng “pháo” để “gắn sao”.
Hồi tháng 10/2011, chủ trương tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được đưa ra. Lúc đó, một số lãnh đạo ngân hàng “tủm tỉm” rằng: “Chúng tôi cũng tính sẽ mua một ngân hàng nào đó”.
Mới nhất, đầu tuần này thị trường xôn xao khi Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á (DongA Bank) cho biết đang tính tới chuyện sáp nhập ngân hàng khác, như một chiến lược mới trong hướng phát triển thời gian tới.
Kỳ thực, khi VnEconomy tìm hiểu kỹ những thông tin đã công bố, ngoài việc “một số tổ chức đã đặt vấn đề kết hợp, sáp nhập” và DongA Bank chưa “vừa mắt” được ai, chưa có gì cụ thể. Có thể thực tế ngân hàng này đang xúc tiến kế hoạch và hứa hẹn có kết quả trong thời gian tới, song lúc này với thị trường mới chỉ dừng lại ở sự xôn xao. Đúng hơn, biết thông tin đó cũng được, mà không biết thì có lẽ cũng chả sao.
Thông tin có nói định hướng trên chờ đại hội cổ đông sắp tới thông qua, nhưng soát kỹ các tài liệu chuẩn bị cho đại hội được công bố trên website của DongA Bank không hề có chữ nào là “sáp nhập”, hay ít nhất là hợp tác nào đó tương tự với một ngân hàng khác. Nếu DongA Bank tính triển khai với lộ trình như thông tin công bố, đó là một kế hoạch rất quan trọng của doanh nghiệp cần có bản trình và thuyết minh cụ thể tới cổ đông. Hay là tài liệu công bố chưa đầy đủ?
Thực chất, nếu DongA Bank tiến hành sáp nhập một ngân hàng nào đó thì cũng không quá bất ngờ, là hợp lý theo quan điểm mà họ đưa ra: để mạnh hơn, phát triển nhanh hơn, nhất là với đối tác đó có địa bàn chính ở ngoài Bắc - nơi mà hoạt động của DongA Bank còn khiêm tốn. Và cũng rất hợp lý khi quan điểm đưa ra là phép cộng: 1+1>2.
Với ý định và mục đích đó, hướng đi của DongA Bank có lẽ sẽ nhận được sự ủng hộ của cổ đông, của thị trường vì một mục đích chung và riêng là để tốt hơn.
Song, cũng có một cách hiểu khác khi thông tin chưa được rõ ràng cụ thể, nhất là trong bối cảnh hiệu ứng ngược tái cơ cấu hệ thống đang có, sự nghi kỵ không chỉ có ở giữa các ngân hàng mà còn ở khách hàng, và thông tin đưa ra là trước thêm đại hội cổ đông, liệu trường hợp trên có nằm trong diện “gắn sao” bằng “pháo” sáp nhập?
Bởi theo suy nghĩ thông thường, ngân hàng tính chuyện đi sáp nhập ngân hàng khác phải có tiềm lực mạnh, thể trạng tốt. Việc đưa thông tin đi sáp nhập như vậy khi chưa cụ thể dễ bị đánh đồng với mục đích từ suy nghĩ đó và hiệu ứng của nó. Tất nhiên, ngân hàng hoàn toàn thuyết phục được thị trường nếu công khai, minh bạch các dữ liệu, tình hình hoạt động một cách đẩy đủ và chân thực. Trong thời gian qua, DongA Bank có thể xem là một trong những thành viên có sự chủ động nhất trong việc công bố các thông tin cơ bản định kỳ, dù chưa niêm yết.
Qua những dữ liệu vừa công bố, đây là ngân hàng có kết quả kinh doanh tốt trong năm 2011 vừa qua, sau vài năm chật vật ở chỉ tiêu lợi nhuận. Kế hoạch tăng vốn điều lệ từ 4.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng dự kiến sẽ thực hiện trong tháng 4/2012, và nối tiếp là dự tính lên 6.000 tỷ đồng. Báo cáo tình hình kinh doanh cũng cho thấy sự phát triển khá ổn định, trong các chỉ tiêu tăng trưởng cũng như quản trị rủi ro…
Còn theo phân nhóm tín dụng của Ngân hàng Nhà nước, DongA Bank được xếp ở nhóm 2 ứng với chỉ tiêu tăng trưởng 15%. Còn ở nhóm “G12”, thời gian qua có một số nhầm lẫn trong thông tin, cũng như trong tư vấn của một số công ty chứng khoán, bởi DongA Bank không phải là một thành viên trong đó (theo thông tin Ngân hàng Nhà nước công bố từ đầu và cho đến thời điểm này).
Last edited by a moderator:
Chủ đề tương tự
Ngày đăng:
Ngày đăng:
