Sang nhượng và startup nên chọn cái nào ạ?

[ztrummuz]

Chào các bác,

Bà cả em muốn mở shop phục vụ bà mẹ và trẻ em. Em đang ngồi tính giúp bả nên start mới từ đầu 1 shop hay sang lại của người khác. Các bác có EXP tư vấn giúp em chút ạ.
1. Sang nhượng lại thì các vấn đề là gì? Định giá ra sao?
2. Start mới thì nhiều vấn đề phát sinh nhưng mọi thứ là của mình làm, khỏi phải định giá.
3. Đầu tư khoảng bao nhiêu cho những thứ linh tinh (không tính hàng hóa)?


Cám ơn các bác.

 

[Safedriving]

Theo em bác thử tính toán chi phí set up một shop mới tương tự cái shop bác định sang lại là bao nhiêu, sau đó tiến hành thương lượng. Lợi thế là khi sang lại các chi phí linh tinh, thiết bị được định giá theo giá trị thực tế (giảm vài chục %) nhưng vẫn đầy đủ công năng sử dụng như máy mới nên tiết kiệm được cũng khá và giảm bớt rủi ro sau này.

 

[Hanh.Pham]

Bác rành set up thì hãy start, còn không thì sang lại giá cả sẽ tốt hơn mua mới.
Quay về bài toán hiệu quả, cái gì cũng phải đặt lên bàn tính, tùy người có khả năng bóc tách tới đâu mà thấy giải pháp nào lời hơn.
Thông tin của bác quá ít, nên chỉ nói được nhiêu đó.

 

[ztrummuz]

Bác rành set up thì hãy start, còn không thì sang lại giá cả sẽ tốt hơn mua mới.
Quay về bài toán hiệu quả, cái gì cũng phải đặt lên bàn tính, tùy người có khả năng bóc tách tới đâu mà thấy giải pháp nào lời hơn.
Thông tin của bác quá ít, nên chỉ nói được nhiêu đó.

Cám ơn mợ. Em cũng chưa setup bao giờ nên dự định mua lại rồi từ đó kiếm thêm EXP setup. Em dự định bỏ hi-tech kinh doanh low-tech.

Em cũng đang nghiêng về sang nhượng lại (mợ cả em thì ko chịu) vì 1 số nguyên nhân sau:
1. Ít nhất nó cũng có 1 ít doanh thu hơn là start mới (ít nhất phải sống sót qua mấy tháng)
2. Có thể deal giảm giá với chủ cũ.
3. Sau khi mua lại thì design theo style của mình cũng ko khó.

Nhưng mà:
1. Định giá cũng ko dễ. Em có tham khảo mấy shop đang sang nhượng lại. Phần lớn họ ko có số liệu tồn kho (em đi hỏi ít nhất 8 cái rồi). Đồ nào cũ, tồn kho lâu cũng ko thể biết được. ==>Dễ bị mua hớ. Như mợ nói cái gì cũng phải để lên bàn tính trước.
2. Ko biết trước đó họ có gây thù chuốt oán với ai ko.
3. ...

Vậy định giá thì phải tính như thế nào ạ? Họ thường đưa ra danh sách nhập khoảng 3-->6 tháng gần nhất.

 

[Hanh.Pham]

bác cũng đang khẳng định lời bác nói, có cái gì tốt hơn cái gì hẳn đâu, cho nên phải có kinh nghiệm trong ngành mình sắp mở ra kinh doanh để định giá hàng tồn ( kể cả cái xác cửa hàng và nội thất), khi không có kinh nghiệm thì chắc phải dùng bài toán ước lượng mà thôi. Em không rành bên mảng đồ mẹ và bé nên không dám múa, em thấy mợ Tigermom bên XNL chuyên nghề này, bác có thể hỏi mợ ấy thông tin đo lường tồn kho và cách đánh giá khách hàng đang có của shop hiện tại.
Việc ân oán giang hồ thì trong mảng đồ mẹ và bé chắc không đến nỗi đâu, bất quá thay bảng hiệu đổi tên cửa hàng thì sẽ giải thích được với khách cũ 1 số vấn đề (gặp cửa hàng loại này đôi khi còn là cơ hội để ... ép giá nữa hehe) , còn về các thủ tục hành(là) chính đen lẫn đỏ thì do độ khéo léo của người vận hành thôi, cũng hên xui, chứ biết đâu người chủ cũ làm không có gì mà mình nhảy vô là có chuyện từ trên trời rơi xuống.

Theo cách kể chuyện của bác thì chắc gấu nhà chỉ khoái start cái mới, thôi thì chiều gấu sống thọ. Chỉ nhớ liệu cơm gắp mắm, đừng mê quá rồi cứ dồn tiền vào lấy hàng, lúc nào cũng ráng đè lượng hàng tồn kho xuống 1 mức định sẵn chứ không dễ gãy giữa đường, cứ đưa ra 1 mức phí đầu tư và không cho vượt quá, chắc 2 vc bác sẽ vui hơn.

 

[erai1005]

Theo kinh nghiệm của mình thì không nên đầu tư vào cái mà mình không biết rỏ, vì đây giống đánh bạc : Tài - xỉu && thành công - thât bại. Đặc biệt trong thời kỳ kinh tế vô cùng khó khăn như hiện nay, nhiều shop quần áo phải close vì không trụ nỗi.

Ai cũng thích làm chủ - nhưng chẳng ai phân biệt được làm chủ và làm công cho chính mình !