em gái có thấy nhà vườn nào trồng trọt một cách tự nhiên mà.....sống nỗi trong thời đại bây giờ ko? Chăn nuôi cũng thế.
Nguyên tắc của e là KH có lợi tự khắc ta có lợi.
A nhắc làm e nhớ ông thầy răn tụi e câu này.
Vì luôn nhớ câu này nên hôm qua e mới nói chuyện với a vụ đó đó ,chứ e dư sức triển khai việc đó.
Nhưng đêm qua e si nghĩ lật ngược vấn đề BN có nhu cầu ta cung cấp cái họ cần nếu ta k triển khai họ sẽ k biết làm gì , BN nào khó khăn ta sẽ xây dựng 1 cái quỹ để hỗ trợ chi phí .
Tâm mình sáng, nhưng chắc gì thiên hạ thấy được tâm người khác?
VD thế này: Làm tận tâm nhưng.....kết quả không như ý. Có thể do ta chưa giỏi, có thể do bản thân bệnh nhân.....tới số rồi. Ai nói trước được đâu. Nhưng khi kết quả xấu thì.....10 người thân nhân ít nhất có....1..2 người chửi BS á. Cái nghề nó bạc lắm.
Cô giáo dạy Hóa cấp 3 của mềnh. Ba của cô 94t rồi. Học trò cô rất đông người là BS giỏi và làm to á. Khi ba cô bệnh vào viện là học trò xúm lại lo, gởi gắm có, trực tiếp có, video call chuyên gia đầu ngành có, giám đốc bv trực tiếp xuống thăm có. Nhưng......khi mất thì cô vẫn trách bv, bs theo dõi và điều trị những điều.....tưởng chừng là vô lý. Mềnh đi đám nghe cô nói cả buổi chóng mặt, tía tai luôn á.
Ôi dào , mấy cái này thì e gặp hoài !
LÒNG BIẾT ƠN là thứ xa xỉ
.Nhưng k lẽ vì như vậy ta k làm ,kiếm cách thủ thế thoai.
Ngay trong CNL cầu cứu 1 case nặng kinh hoàng dưới mắt BS TIẾN HSTC NĐ1
, nhờ gởi ghi vô bìa HSBA người nhà BÁC THƯỢNG sau đó như 2 người xa lạ mờ xa lạ thiệt.1 tiếng cám ơn còn k có!
Vấn đề của app kiểu này là power nằm trong tay bác sĩ, ko phải ở phía app như grab.
Ý tưởng về việc kết nối bác sĩ kiểu grab anh nào chả nghĩ ra được. Nhưng tới giờ có anh nào execute được cho ra hồn đâu. Lí do như em đã nêu trên và các anh cũng đã còm: kd y tế là món có điều kiện và bị kiểm soát ngặt nghèo.
Cho tới giờ hình như có thằng alobacsi, vicare là ra tiền nhưng cũng dừng ở mức cổng thông tin chưa chứ phải là double side marketplace đúng nghĩa
Ý tưởng về việc kết nối bác sĩ kiểu grab anh nào chả nghĩ ra được. Nhưng tới giờ có anh nào execute được cho ra hồn đâu. Lí do như em đã nêu trên và các anh cũng đã còm: kd y tế là món có điều kiện và bị kiểm soát ngặt nghèo.
Cho tới giờ hình như có thằng alobacsi, vicare là ra tiền nhưng cũng dừng ở mức cổng thông tin chưa chứ phải là double side marketplace đúng nghĩa
Dạ, điểm khó nhất là làm sao thuyết phục đc các BS sử dụng app của mình, ý của nhà đầu tư em chưa hiểu hết đc, nhưng em mơ tới ngày BS ko phải mở pm ở nhà và vẫn kím đc thu nhập ngoài giờ.
Về pháp lý em hỏi mấy anh vì em cũng không hiểu. Anh vô Vinmec khám bịnh chẳng hạn, BS sẽ khám rồi đánh máy lên e-Hospital của FPT, order XN, ra toa ... thậm chí ra hóa đơn toán cũng trên software đó. Vậy nếu Vinmec tổ chức khám cho bn từ xa (em ví dụ là e-Hos có modul phục vụ việc này), xuất hóa đơn và cả toa thuốc cho bn như các bn khác. Vậy làm sao phân biệt đc đâu là bn khám offline, đâu là online mà chế tài nó ?
Đậu móa ! a làm xếp xứng đáng
.Tiền k phải là yếu tố then chốt , muốn đốt cũng k có cái để đốt
Ý tưởng k cần đột phá , TRIỂN KHAI được THÌ PHẢI THỰC CHIẾN - LĂN LỘN - CÀY BỪA như e mới kết nối KHÁCH HÀNG - BÁC SĨ - CHỦ ĐẦU TƯ.
PHẢI hiểu nhu cầu - suy nghĩ - hành động của KH
Các anh BS cho mềnh hỏi.
Bệnh phòng mạch phần lớn là bệnh hô hấp và tiêu hóa thì phải ...
Làm sao chẩn đoán viêm họng, mũi, tai, viêm phế quản ... qua camera?
Khả thi không?
Bệnh phòng mạch phần lớn là bệnh hô hấp và tiêu hóa thì phải ...
Làm sao chẩn đoán viêm họng, mũi, tai, viêm phế quản ... qua camera?
Khả thi không?
Cái đầu phải nghĩ là dự án để phục vụ BS, tạo cơ hội cho họ và bịnh nhân. Chứ chỉ nghĩ việc kết nối, ăn hoa hồng thì có mịa gì đâu mà ý với chả tưởng.Đậu móa ! a làm xếp xứng đáng
Tiền k phải là yếu tố then chốt , muốn đốt cũng k có cái để đốt
Anh ở Cà Mao, quắc xe đò lên SG khám bịnh, tới ngày tái khám bs có thể nhận định tiến triển bịnh của anh qua khám online. Có thể anh ko cần quắc xe đò lần nữa.
Mà anh nghĩ anh ra nhà thuốc , cô được tá khám anh sao ? Thậm chí dợ anh ra khai bịnh, họ cũng bán đc thuốc á.
