- Status
koonjang nói:
Server gì mà 5 triệu/5 con/tháng vậy bác? Thế hoặc là server đời 2005 và 256MB RAM hoặc là chắc bác nhầm, riêng thuê chỗ server thôi giá bây giờ cũng tầm 2 triệu/chỗ/tháng gì đó, check nhanh có thể vào coi của Viettel.
@CRM: CRM ondemand thì nhắc đến phát thì ai trong nghề sẽ nghĩ ngay tới salesforce.com
, còn có một ngôi sao đang lên khác là nimble.com, một cái khác cực kỳ simple nhưng là đồ tốt là highrisehq.com 
5tr/1 server/1 tháng, 5 con 25 trnintiendo nói:koonjang nói:
Server gì mà 5 triệu/5 con/tháng vậy bác? Thế hoặc là server đời 2005 và 256MB RAM hoặc là chắc bác nhầm, riêng thuê chỗ server thôi giá bây giờ cũng tầm 2 triệu/chỗ/tháng gì đó, check nhanh có thể vào coi của Viettel.
@CRM: CRM ondemand thì nhắc đến phát thì ai trong nghề sẽ nghĩ ngay tới salesforce.com
Theo em nghĩ nếu đầu tư kiểu nhắm mắt đưa tiền thì mua gì cũng chết chứ nói chi đến ngành cực kỳ rủi ro như tech start up. Bản thân IDG hồi trước đầu tư một loạt 30 cty mà chỉ có chừng 3 công ty mọi người kể tên là thành công thôi. Nhưng nói vậy không có nghĩa là không đầu tư. Nên để bàn nhảm mà ra tiền thì nếu bác nào biết cty nào tiềm năng đang muốn kêu gọi đầu tư thì giới thiệu ở đây cho mọi người ngâm cứu. Còn siêu hơn nữa là như film Mỹ thì ai biết em sinh viên IT nào có ý tưởng điên rồ lập dị thì giới thiệu luôn. Đầu tư vô em đó là ít tốn kém nhất đó.
Em hóng hớt nói leo thôi mờ!ROBIN HÚT nói:Các cty này sao lại đu dây hả các bácTrân Tư Vấn Công Nghệ Mới nói:
>>>Mạng xã hội: Lợi nhuận còn xa
>>>Doanh nghiệp ngộ nhận về truyền thông mạng xã hội
>>>Mạng xã hội: Gà vàng hay bong bóng?
>>>Xã hội tranh cãi về mạng xã hội
Hồ Quang Khánh, ông chủ của Cyvee, một mạng xã hội nghề nghiệp gần giống LinkedIn của thế giới, đã phải chuyển sang kinh doanh mô hình Groupon sau cuộc đầu tư hàng chục triệu USD vào mạng xã hội không mấy thành công. Nếu ngay trong giai đoạn đầu 2008-2009, Cyvee đã có xấp xỉ 70.000 thành viên thì đến nay, con số chỉ lên khoảng 100.000 thành viên. “Những khoản đầu tư cho mạng xã hội rất lớn, trong khi đó chúng tôi chỉ nhặt lại bạc cắc từ quảng cáo trực tuyến”, ông Khánh trăn trở.Vì sao các mạng xã hội lại thu hút quảng cáo ít đến như vậy? Có 2 lý do chính. Ông Ong Xuân Minh, một trong những nhà lãnh đạo đầu tiên của website 24h (chắc lại chờ bác hội phó lên tiếng), khẳng định những người làm tiếp thị tại Việt Nam luôn nghi ngờ về hiệu quả của các phương tiện truyền thông mới. Sự tham gia của họ chỉ dừng lại ở mức độ thử nghiệm. Và trong khi chờ đợi để gầy dựng lòng tin của đối tượng này, các ông chủ mạng xã hội không thể có đủ doanh thu để duy trì hoạt động.
Bất chấp những cảnh báo về cuộc sống yểu mệnh của các trang mạng xã hội tại Việt Nam, nhiều nhà kinh doanh vẫn tiếp tục đổ tiền của vào con đường này, tích cực xây dựng chất lượng cộng đồng, bằng cách gia tăng vốn xã hội cũng như vốn văn hóa. Chỉ trong vòng 1 năm qua, hàng loạt những gương mặt mạng xã hội mới ra đời như Anphabe.com, Truongxua.vn, Bang.vn.
Và câu chuyện Facebook, ông hoàng mạng xã hội hiện nay được định giá tới 70 tỉ USD dù doanh thu năm 2011 dự kiến cũng chỉ hơn 4 tỉ USD, liệu có thể chỉ là hiện tượng?
Last edited by a moderator:
Hờ hờ, đúng rồi bác. Ở VN làm gì có công ty công nghệ nào thành công? Những công ty trông bề ngoài giống technology đều là những công ty thương mại với hàng trăm sale (q/c trực tuyến, groupon, game), % công nghệ chỉ chiếm tối đa 25% với mấy cái máy chủ và mô hình bắt chước
VNG là công ty nhập khẩu hàng TQ về bán ở VN
FPT là công ty thương mại 95%
Mạng xã hội thực ra là 1 mô hình khó thành công ở VN vì bản tính người mình thích đọc hơn là thích chia sẻ. Doanh thu quảng cáo trên mạng chiếm khoảng 5-7% tổng doanh thu quảng cáo. Thương mại điện tử phát triển èo uột vì mua online chả có lợi gì, dân ta quá nhiều thời gian, số người sử dụng internet thì nhiều, nhưng ready to buy thì chả bao nhiêu. VN vẫn dừng lại ở mức tiềm năng, nếu vào ko đúng thời điểm thì 99% doanh nghiệp định làm technology theo kiểu tay ko bắt giặc sẽ chết trước khi trời sáng
VNG là công ty nhập khẩu hàng TQ về bán ở VN
FPT là công ty thương mại 95%
Mạng xã hội thực ra là 1 mô hình khó thành công ở VN vì bản tính người mình thích đọc hơn là thích chia sẻ. Doanh thu quảng cáo trên mạng chiếm khoảng 5-7% tổng doanh thu quảng cáo. Thương mại điện tử phát triển èo uột vì mua online chả có lợi gì, dân ta quá nhiều thời gian, số người sử dụng internet thì nhiều, nhưng ready to buy thì chả bao nhiêu. VN vẫn dừng lại ở mức tiềm năng, nếu vào ko đúng thời điểm thì 99% doanh nghiệp định làm technology theo kiểu tay ko bắt giặc sẽ chết trước khi trời sáng
Lý do để Thương Mai Điện Tử không thể phát triển ở VN
- Xe máy và sống quá gần nhau: Người mua chỉ mất 20p để đến địa điểm mua hàng thì tội gì phải mua hàng qua mạng. Tiền trao cháo múc vẫn là cách người mua hàng trên thế giới, không chỉ Việt Nam ưa chuộng
- Xe máy và sống quá gần nhau: Người mua chỉ mất 20p để đến địa điểm mua hàng thì tội gì phải mua hàng qua mạng. Tiền trao cháo múc vẫn là cách người mua hàng trên thế giới, không chỉ Việt Nam ưa chuộng
TMĐT là để tiện lợi hơn và tiết kiệm chi phí, dân ta thì chưa bao giờ thiếu thời gian, chỉ thiếu tiền và thiếu việc làm (cái chi phí tiết kiệm được có vẻ mơ hồ và là cho dài hạn còn cái mà DN thấy là phải bỏ tiền đầu tư "linh tinh" trong ngắn hạn, chẳng để làm cái quái gì ).
(cái chi phí tiết kiệm được có vẻ mơ hồ và là cho dài hạn còn cái mà DN thấy là phải bỏ tiền đầu tư "linh tinh" trong ngắn hạn, chẳng để làm cái quái gì ).
Hành trình kiếm 1 tỷ USD sau 78 tuần của Instagram Instagram là một trong số rất ít những công ty đạt giá trị 10 con số chỉ sau hơn một năm ra đời. Ông chủ của nó mới 28 tuổi và toàn bộ nhân viên cũng chỉ có 13 người. Instagram được thành lập vào tháng 6/2010 và ứng dụng ảnh cho iOS và Android trình làng tháng 10/2010. Sau 551 ngày, hay 78 tuần, 2 nhà sáng lập tuổi ngoài đôi mươi đã bán lại thành quả của họ cho Facebook với 1 tỷ USD, biến đội ngũ nhân viên ít ỏi (đa số gia nhập cuối năm 2011 đầu 2012) thành những người giàu có và được coi là may mắn bậc nhất thung lũng Silicon.
- Status
