Chia sẻ về tình hình kinh doanh

[MDH]

Tập đoàn mình đang làm công hôm tuần rồi mới họp qua mạng toàn thể lãnh đạo, chia sẻ sẽ có khó khăn một số lĩnh vực, nhưng cơ hội cũng có nhờ giá dầu giảm, hành vi tiêu dùng thay đổi qua sự tăng vọt của hệ thống bán lẻ và phân phối đến từng hộ. Cash cũng còn vài tỏi đu lơ, nói chung là phải kiểm soát chặt chi tiêu, chưa đến nỗi phải sa thải nhân sự.
Cũng nói thêm là nguyên liệu dùng trong rất nhiều sản phẩm đang rất hot trong dịch cúm này như các dung dịch vệ sinh, khử khuẩn, gel rửa tay, khẩu trang y tế....cũng nằm trong các sản phẩm chủ lực của tập đoàn.
Giờ dầu phải chia team ra làm 2, work from home vài ngày trong tuần, mình vẫn cảm thấy rất là may mắn.

Bên mình thì triển khai y như Shark Hưng nói toi hết cả đám

Ông Hưng đưa ra giải pháp cắt giảm hoạt động cho từng nhóm nhân sự trong công ty, chia làm 3 nhóm gồm không thể cắt giảm, có thể cắt giảm và cắt giảm ngay lập tức.

Nhóm không thể cắt giảm gồm cán bộ lãnh đạo chủ chốt, thâm niên thì vận động tạm dừng nhận lương và phụ cấp trong 6 tháng, treo khoản lương và trợ cấp nhận sau khi khủng hoảng kết thúc và hoạt động kinh doanh có doanh thu. Đồng thời giảm số ngày làm việc mỗi tuần.

Nhóm có thể cắt giảm gồm những nhóm trực tiếp tạo ra doanh thu, tạm dừng nhận 50% lương và phụ cấp, giữ ở mức duy trì cơ bản cuộc sống, treo khoản lương và trợ cấp nhận sau khi khủng hoảng kết thúc và hoạt động kinh doanh có doanh thu. Đồng thời giảm số ngày làm việc mỗi tuần.

Nhóm cắt giảm ngay lập tức là nhóm gián tiếp tạo ra doanh thu và có thể tuyển thay thế sau khi khủng hoảng kết thúc và kinh doanh phục hồi.

Nhóm chi phí điện nước, văn phòng phẩm: thực hiện giải pháp làm việc tại nhà, giảm ngày làm việc còn 3-4 ngày/tuần…..

Nhóm chi phí thuế: xin miễn giảm và hoãn nộp tất cả các loại thuế, phí (BHXH, phí Công đoàn, thuế VAT….) đến khi kết thúc khủng hoảng và phục hồi kinh doanh

https://cafef.vn/cau-chuyen-con-ran...hoan-mat-von-la-mat-het-20200321214507671.chn

 

[Phét Entertainment]

Ngân hàng là nơi đầu tiên chứng kiến sớm và đầy đủ hơn bất cứ Công ty nào về suy giảm dòng tiền lưu thông hàng ngày.

sau đó là Samsung, Apple.

 

[Vãi mod]

Mình bán bánh mì vẫn chém 20k/ổ đều đều, tuy khách có giảm

 

[Phét Entertainment]

nếu dịch bệnh qua đi, các hoạt động kinh tế chớm hồi phục, lạm phát sẽ tăng mạnh.

99% các anh đều nói và khuyên bảo nhau kinh tế sẽ, đang khủng hoảng, vì chắc chắn nó đã là như thế rồi, ai cũng thấy. Với từng người, chỉ khác nhau cảm xúc, thái độ trước biến động này thôi. Người còn lòng tham thì giận dữ tiếc muối, Người đã qua ít nhất 1 lần tổn thất hoặc tin ngày mai sẽ làm lại sẽ bớt cau có, oán trách.

 

[Phét Entertainment]

cái khác hoặc tiến bộ hơn, là khi dịch bệnh qua đi, dự đoán nào, hành động nào cho năm 2021, 2022.
Còn bây giờ, thường xuyên nói, khủng hoảng rồi, khủng hoảng rồi, thì rất đúng, vì đúng là khủng hoảng rồi, quá nhiều người thấy, biết.

 

[Phét Entertainment]

cả thế giới, bao nhiêu người đang phải từ bỏ những dự định từng cho là tốt đẹp, đầy kỳ vọng để chỉ mong về được đến nhà trong lúc này, được an toàn, thì mọi lời cảnh báo Kinh tế đã khủng hoảng rồi là bình thường như chuông báo thức của cái đồng hồ đặt đầu giường.

 

[businessman]

Bên mình thì triển khai y như Shark Hưng nói toi hết cả đám

Ông Hưng đưa ra giải pháp cắt giảm hoạt động cho từng nhóm nhân sự trong công ty, chia làm 3 nhóm gồm không thể cắt giảm, có thể cắt giảm và cắt giảm ngay lập tức.

Nhóm không thể cắt giảm gồm cán bộ lãnh đạo chủ chốt, thâm niên thì vận động tạm dừng nhận lương và phụ cấp trong 6 tháng, treo khoản lương và trợ cấp nhận sau khi khủng hoảng kết thúc và hoạt động kinh doanh có doanh thu. Đồng thời giảm số ngày làm việc mỗi tuần.

Nhóm có thể cắt giảm gồm những nhóm trực tiếp tạo ra doanh thu, tạm dừng nhận 50% lương và phụ cấp, giữ ở mức duy trì cơ bản cuộc sống, treo khoản lương và trợ cấp nhận sau khi khủng hoảng kết thúc và hoạt động kinh doanh có doanh thu. Đồng thời giảm số ngày làm việc mỗi tuần.

Nhóm cắt giảm ngay lập tức là nhóm gián tiếp tạo ra doanh thu và có thể tuyển thay thế sau khi khủng hoảng kết thúc và kinh doanh phục hồi.

Nhóm chi phí điện nước, văn phòng phẩm: thực hiện giải pháp làm việc tại nhà, giảm ngày làm việc còn 3-4 ngày/tuần…..

Nhóm chi phí thuế: xin miễn giảm và hoãn nộp tất cả các loại thuế, phí (BHXH, phí Công đoàn, thuế VAT….) đến khi kết thúc khủng hoảng và phục hồi kinh doanh

https://cafef.vn/cau-chuyen-con-ran...hoan-mat-von-la-mat-het-20200321214507671.chn

Em cho rằng bên anh nên đánh giá lại nhân sự thuộc nhóm “không thể cắt giảm” và chuyển phần lớn số đó sang nhóm “cắt giảm ngay lập tức”

 

[tuandq]

Em cho rằng bên anh nên đánh giá lại nhân sự thuộc nhóm “không thể cắt giảm” và chuyển phần lớn số đó sang nhóm “cắt giảm ngay lập tức”

Anh ấy thuộc nhóm đó nên anh ấy mới phân vân!

 

[Huboss]

cái khác hoặc tiến bộ hơn, là khi dịch bệnh qua đi, dự đoán nào, hành động nào cho năm 2021, 2022.
Còn bây giờ, thường xuyên nói, khủng hoảng rồi, khủng hoảng rồi, thì rất đúng, vì đúng là khủng hoảng rồi, quá nhiều người thấy, biết.

Thanks anh , vậy mình sẽ sắp xếp tài chính .. chờ hàng ngộp

 

[onggia68]

Em cho rằng bên anh nên đánh giá lại nhân sự thuộc nhóm “không thể cắt giảm” và chuyển phần lớn số đó sang nhóm “cắt giảm ngay lập tức”

Cắt nhóm cán bộ lãnh đại chủ chốt sao a? Vậy qua dịch ai đứng ra gầy dựng lại đội ngũ nhân sự?