Tập Lái
15/1/13
1
0
1
46
Hàng họ đến đâu rồi ha bạn. Cho mình contact với mình gởi vài mẫu cho bạn xem.
ngocphuntn @ gmail.com
 
Tập Lái
20/5/13
1
0
0
Mình chuyên cung cấp giá sỉ 1 số mặt hàng kinh doanh rất tốt, nếu bạn quan tâm liên hệ mình 0987 bảy năm sáu 1 bốn 6
 
Tập Lái
6/3/12
4
0
1
Chào bác!
Nhà em có xưởng chuyên váy đầm giá gốc. Nếu bác quan tâm thì e gởi mẫu đến bác tham khảo chất liệu và đường kim mũi chỉ. Đảm bảo chất lượng ổn định. Có cho đổi, sữa nêu hàng bị lỗi và may theo size yêu cầu.
Mail:[email protected]
 
Hạng D
8/3/13
1.289
212
63
Thật lòng mà nói,bác đả trãi lòng ra như vậy mình quý,nên khuyên bác buôn bán cái khác đơn giản hơn mở shop,nghành nghề này không có tay nghề thiết kế,may vá và không biết gì như bác,chỉ có mặt bằng thì không nên bán shop quần áo,nghề này không phải chỉ chịu khó,cực nhọc mà thành công được,nó đòi hỏi nhiều yếu tố mà bác không có nên mình khuyên nên kinh doanh nghề khác đi,ít khó khăn và rủi ro hơn...kinh doanh hàng ăn uống,càfe cũng được đó bác?Mình trong nghề này và góp ý chân tình đó...
033102beer_1_prv.gif

 
Hạng C
25/4/06
786
1.849
93
suot_ngay_lang_thang nói:
Em đang dự định mở shop bán quần áo với chiến lược như sau và nhờ các bác tư vấn, góp ý giúp em.
Về mặt bằng: Em dự định mở tại ngã ba, hoặc ngã tư với mặt bằng khoảng 40-50 m2 (em có nhắm được một số vị trí đang cho thuê),
Về hàng hóa: Em dự định trưng bày thật nhiều mẫu mã để thu hút khách hàng,
Về giá cả, doanh thu: Em xác định bán giá thật thấp trong 6 tháng đầu chỉ cần hòa vốn hoặc lãi rất ít cũng được chỉ cần doanh số tăng lên theo từng tháng là được. Sau 6 tháng thì mới tính chuyện có lãi.
Các bác xem giúp em xem phương án đó liệu có hợp lý? và với thời gian em để 6 tháng như vậy có dài hay ngắn quá không (cho loại mặt hàng này).
Em làm ăn nhỏ nhưng thực rất muốn được lâu dài nên bác nào ghé qua cũng cho em xin ý kiến góp ý. Vì gia đình em không ai làm kinh doanh và em cũng chỉ phụ giúp bạn bè bán hàng nhỏ lẻ, bây giờ em muốn làm cái gì đó cho mình và gia đình nên quyết tâm làm nhưng mới chỉ định hướng được như vậy nên mong được các bác góp ý cho em.
Xin chân thành cảm ơn các bác đã đọc và góp ý cho em.


Em cũng xin "góp ít đá để bác xâu nhà", có gì bác bỏ qua nhé ! he..he..;)
Về "chiến lược" kinh doanh của bác chủ trình bày ở trên thì quả that không phải là "chiến lược" mà đơn giản chỉ đơn thuần là "ý định" kinh doanh mà thôi ! Để giúp bác có một "kế hoạch kinh doanh" tương đối, em xinh gợi ý bác bang các câu hỏi như sau:
1. Bác đã điều tra thị trường ngành nghề mình định kinh doanh chưa ? Nhu cầu của thị trường về mặt hàng, sản phẩm dự định kinh doanh như thế nào ?

2. Mật độ dân cư tại khu vực bác định mở shop như thế nào ? Độ tuổi dân ở đây được phân bổ ra sao ?

3. Quanh khu vực bác định mở shop đã có shop nào kinh doanh mặt hàng, sản phẩm tương tự hay chưa ? Doanh thu, giá thuê ở đây ra sao ?

4. Về ngành nghề, sản phẩm mà bác tính kinh doanh, hiện bác có ưu thế ở điểm nào ? Nhân lực điều hành kinh doanh ? Kinh nghiệm kinh doanh ? Nhà/nguồn cung ứng, cung cấp ? Nguồn vốn ? Địa điểm ?...

5. Về ngành nghề, sản phẩm mà bác tính kinh doanh, hiện bác có hạn chế ở điểm nào ? Nhân lực điều hành kinh doanh ? Kinh nghiệm kinh doanh ? Nhà/nguồn cung ứng, cung cấp ? Nguồn vốn ? Địa điểm ?...

Sau khi bác đã có các câu trả lời ở trên, thì mới vào "kế hoạch kinh doanh" hay còn gọi là "chiến lược kinh doanh". Để có thể có 1 kế hoạch thì bác lại phải trả lời tiếp các câu hỏi sau:
6. Vị trí địa lý mở cửa hàng ở đâu ? Giá thuê của là bao nhiêu 1 tháng ?

7. Nhân lực điều hành của hàng gồm bao nhiêu người (bán hàng, quản lý) ? Tổng quỹ lương 1 tháng là bao nhiêu ?

8. Đối tượng khách hàng của của hàng là ai ? Độ tuổi, thu nhập và đặc biệt là khả năng chi tiêu như thế nào ?

9. Chi phí thiết kế, sửa sang lại cửa hàng ? Các khoản chi phí vận hành ban đầu như thế nào ? (thuế, chi phí mua hàng, "bôi trơn"...)

10. Thời điểm hoàn vốn dự kiến là bao nhiêu tháng/năm ? Nếu hoạt động kinh doanh phát triển đúng như kế hoạch thì sẽ phát triển như thế nào ? (sửa chữa nâng cấp cửa hàng hiện hữu ? Hay là có kế hoạch mở thêm shop mới ?...). Nếu hoạt động kinh doanh không phát triển như kế hoạch thì phương án giải quyết như thế nào ? (sang nhượng lại của hàng ? Hay thanh lý hàng tồn, trả lại địa điểm kinh doanh ?...)

Trên đây chỉ một ít ý kiến để bác tham khảo, còn về "chiến lược" thật sự thì bác phải tự đầu tư chất xám hoặc đi mua chất xám. Chúc bác chủ thành công