Chiến Lược Lập Cty Thiết kế - Thi công Nội Ngoại Thất dù ko có mối quan hệ

[Wuyền]

Trong nghề xây dựng, để dành được chú ý của khách hàng, cần nhất vẫn là main board.

 

[Thanhxuanxd]

Năm vừa rồi bác làm bao nhiêu căn rồi ? Tổng doanh thu năm rồi bác bao nhiu ? Nếu cộng tác mở cty thì nguồn khách hàng bác 50/50 với người kia . Mình cũng đang muốn tách riêng phần xây dựng ra làm cty độc lập , nếu bác nhã hứng thì anh em mình liên lạc . Riêng phần nội thất thì mình hổ trợ qua lại đc vì phòng thiết kế và xưởng đã ổn định .
Chính xác bác là nên lập cty chuyên thi công xây dựng thôi .

Tưởng anh xanh, anh bão đen lo hết phần thi công cho bác rồi, đầu năm nay chắc cũng 3~4 cái rồi hả bác

 

[Mr.N]

Thấy bác chủ nhiệt tình khởi nghiệp nên cũng vào chém vài câu.

Hợp tác nhiều người thì quan trọng cái đối nội, khoan đao to búa lớn. Thử làm thật trong 1 năm, va chạm nhau vài lần coi tính khí nhau thế nào rồi mới tính tiếp. Kiếm tiền cho nhiều vào, đối nội hỏng thì không những chẳng đi đến đâu mà còn mang cục tức. Đừng sai lầm đầu tư ban đầu quá mạng dẫn đến máu lên não, dễ ngu người. Tính tình ok thì không lên trước thì cũng lên sau hoặc ít ra cũng lê lết chờ thời hay phá sản trong bình yên, làm lại keo khác.

Cuối cùng cũng nên biết là " nothing is forever ".

 

[HD Stone]

Vốn ít vậy chịu không nổi đâu.làm thế nào để tiếp tục và tồn tại khi mà làm xây dựng sẽ bị nợ dài dài
Bác đi làm giám sát hoặc quản lý thuê 1~2 năm đi Bác sẽ không hỏi toàn lý thuyết nhiều thế kia đâu.

 

[vietstock]

Từ kinh nghiệm đúc kết của em, uy tín chất lượng là quan trọng nhất
Tiếp đến là cần có bộ phận sales
Cuoi cùng là vốn. Mình không mua vật tư nợ được, lương anh em cũng không nợ được. Nhưng chủ đầu tư thì nợ mình được
chua chát lắm bác ơi !

 

[XayDungNhaDep]

nói túm lại,bác có bằng cao học vẫn hơn kỹ sư quèn như tụi em,bác nói lý thuyết vẫn hay hơn tụi em

 

[DTT78]

Chúc bác sớm kiếm được đối tác tốt

 

[lamviet85]

Thấy bác chủ nhiệt tình khởi nghiệp nên cũng vào chém vài câu.

Hợp tác nhiều người thì quan trọng cái đối nội, khoan đao to búa lớn. Thử làm thật trong 1 năm, va chạm nhau vài lần coi tính khí nhau thế nào rồi mới tính tiếp. Kiếm tiền cho nhiều vào, đối nội hỏng thì không những chẳng đi đến đâu mà còn mang cục tức. Đừng sai lầm đầu tư ban đầu quá mạng dẫn đến máu lên não, dễ ngu người. Tính tình ok thì không lên trước thì cũng lên sau hoặc ít ra cũng lê lết chờ thời hay phá sản trong bình yên, làm lại keo khác.

Cuối cùng cũng nên biết là " nothing is forever ".

Thanks bac. khi đưa ra kế hoạch này e đã tính đến những rủi ro rồi bác. ma cũng theo bác, rủi ro lớn nhất chính là mâu thuẩn nội bộ. Mâu thuẩn này có 3 phần : quyết định, tiền bạc, trách nhiệm . Và để giải tỏa nỗi lo này, đương nhiên sẽ có những phương pháp kèm theo........

 

[lamviet85]

thanks các bạn vô chém cùng topic mình. Các bạn nên hiểu Lý thuyêt thì phai đi kem thực hành, nhưng ko có lý thuyết, lao đầu vào thực hành thì giống như đánh bạc vậy, thua thì hết gượng lại được. Vấn đề đồng vốn, sẽ có chi phí cố đinh và chi phí lưu động, kèm theo nợ, nợ xấu và nợ kiểm soát được. Chủ đầu tư chiếm dụng vốn của mình được, vậy tại sao mình ko có phương án để không bị lợi dụng vốn. Tóm lại, điều gì cũng có thể

 

[higher]

không có quan hệ? Quan hệ ở đây là quan hệ xã hội thông thường để có thể tăng cơ hội nghề nghiệp chứ không phải loại quan hệ trong bóng đêm, không thể hiểu được làm thế nào mà lại không có 1 mối quan hệ nào? Nếu là vậy thì hoặc quá thụ động hoặc giao tiếp có vấn đề, có vốn làm ăn thì cũng khó thành công