Hì, thì cũng như ISO thôi, đôi lúc không có không được bác à. Giờ muốn làm supplier cho 1 thằng bự bự nào đó, nó hỏi thế cty chú quản lý bằng gì, không lẽ lại bảo chúng tao xài Excel.
Hì, thì cũng như ISO thôi, đôi lúc không có không được bác à. Giờ muốn làm supplier cho 1 thằng bự bự nào đó, nó hỏi thế cty chú quản lý bằng gì, không lẽ lại bảo chúng tao xài Excel.
Nói về ERP em chẳng biết là gì. nào là CRM,... em không phân biệt lắm vì xuất phát từ quy trình của công ty.
Đại khái khi làm thì cần gì, chuyển hết từ Excel lên App hoặc chuyển từ GG Doc lên App.
Nên cái App của em nó là mớ tả pín lù.
Đại khái cái đang xây dựng nó như vầy nè.
Nhập hàng, Mua hàng, lên kế hoạch trả tiền
Nói thì đơn giản nhưng nó nhiều thứ. nào là nhập hàng, chuyển qua QC rồi vô kho, hàng sai quy cách thì trả hàng, rồi bù hàng, hàng gởi lại để vendor sửa tại chỗ
Phòng kế hoạch và phòng mua cần liên kết tránh bị thiếu hàng vì có món nhập thì có thời gian bao lâu, mùa mưa thì bao lâu mới có hàng.
Còn ông SX thì thay đổi định mức do bọn thiết kế nó lấy định mức ẩu, rồi hàng bị hư vì dùng loại keo dỏm, test mãi không sao, đem cont. qua tới Mỹ thì hư vì vậy lệnh SX phải cho sửa cây BOM ngay lúc SX, hó hó. Nguyên liệu cũ thì vứt, để đó kế toán lập phiếu bán dze chai.
Đời mà, lúc thì lên kế hoạch SX và nhận Nguyên Liệu theo từng tổ theo dạng cây hoặc nhóm, rồi vật tư phải lấy trong kho theo thứ tự cũ nhất,....
Rồi những món cần bảo hành kiểu service tag của Dell nữa, bán cho khách phải biết là lô SX ở VN ngày nào, vendor nào giao hàng.
Lên 1 đơn hàng cho nhiều vendor chứ không phải 1 vendor như mấy App thông dụng...
chút viết tiếp.
Đại khái khi làm thì cần gì, chuyển hết từ Excel lên App hoặc chuyển từ GG Doc lên App.
Nên cái App của em nó là mớ tả pín lù.
Đại khái cái đang xây dựng nó như vầy nè.
Nhập hàng, Mua hàng, lên kế hoạch trả tiền
Nói thì đơn giản nhưng nó nhiều thứ. nào là nhập hàng, chuyển qua QC rồi vô kho, hàng sai quy cách thì trả hàng, rồi bù hàng, hàng gởi lại để vendor sửa tại chỗ
Phòng kế hoạch và phòng mua cần liên kết tránh bị thiếu hàng vì có món nhập thì có thời gian bao lâu, mùa mưa thì bao lâu mới có hàng.
Còn ông SX thì thay đổi định mức do bọn thiết kế nó lấy định mức ẩu, rồi hàng bị hư vì dùng loại keo dỏm, test mãi không sao, đem cont. qua tới Mỹ thì hư vì vậy lệnh SX phải cho sửa cây BOM ngay lúc SX, hó hó. Nguyên liệu cũ thì vứt, để đó kế toán lập phiếu bán dze chai.
Đời mà, lúc thì lên kế hoạch SX và nhận Nguyên Liệu theo từng tổ theo dạng cây hoặc nhóm, rồi vật tư phải lấy trong kho theo thứ tự cũ nhất,....
Rồi những món cần bảo hành kiểu service tag của Dell nữa, bán cho khách phải biết là lô SX ở VN ngày nào, vendor nào giao hàng.
Lên 1 đơn hàng cho nhiều vendor chứ không phải 1 vendor như mấy App thông dụng...
chút viết tiếp.
Khi công ty có 1 nhà máy thì quy mô nhỏ, 1 vài ông có thể kiêm nhiệm, khi xây nhà máy 2 thì cơ cấu khác nhiều.
Cần nâng cấp và đổi quy trình và có sếp mới ở các phòng ban....
đời mà vừa phải nâng cấp App vừa phải compatible với mấy cái quy trình dở dang cũ. Thường bọn coder sẽ bỏ chạy giai đoạn này!
Thường chết ở giai đoạn này!
Cần nâng cấp và đổi quy trình và có sếp mới ở các phòng ban....
đời mà vừa phải nâng cấp App vừa phải compatible với mấy cái quy trình dở dang cũ. Thường bọn coder sẽ bỏ chạy giai đoạn này!
Thường chết ở giai đoạn này!
Giờ xin QC 5 phút các chức năng hiện có. (Việt hóa riết khó hơn là dùng tiếng Anh)
PM này quản lý mới từ đầu đến cuối nhà máy, bao gồm phần cho bảo vệ cổng,
Chưa tính mấy cái App: bắn Barcode để lên Cont., kiểm kho, App nhật giờ ra/vô công ty, App scan giấy để lưu và upload. App backup lên S3.
Phần kế toán hiện chưa bỏ vô, chỉ làm thu chi nội bộ thôi
(Việt hóa riết khó hơn là dùng tiếng Anh)PM này quản lý mới từ đầu đến cuối nhà máy, bao gồm phần cho bảo vệ cổng,
Chưa tính mấy cái App: bắn Barcode để lên Cont., kiểm kho, App nhật giờ ra/vô công ty, App scan giấy để lưu và upload. App backup lên S3.
Phần kế toán hiện chưa bỏ vô, chỉ làm thu chi nội bộ thôi
Giờ xin QC 5 phút các chức năng hiện có.
PM này quản lý mới từ đầu đến cuối nhà máy, bao gồm phần cho bảo vệ cổng,
Chưa tính mấy cái App: bắn Barcode để lên Cont., kiểm kho, App nhật giờ ra/vô công ty, App scan giấy để lưu và upload. App backup lên S3.
Phần kế toán hiện chưa bỏ vô, chỉ làm thu chi nội bộ thôi
View attachment 2154312
Sao anh không nhóm lại mà để rãi rác vậy
Có những báo cáo để bên Kế Hoạch và Mua hàng cần cãi nhau hàng tuần.
Số lượng cân bao nhiêu cho từng tuần, ngày, cần đặt thêm bao nhiêu. Để có cái báo cáo này cần số tồn kho chuẩn...
Số lượng cân bao nhiêu cho từng tuần, ngày, cần đặt thêm bao nhiêu. Để có cái báo cáo này cần số tồn kho chuẩn...
Cái đó là Dashboard của Nospam, chứ mấy thằng kia có ít lắm,
thí dụ khi click vô "Reports"
Cái đó là Dashboard của Nospam, chứ mấy thằng kia có ít lắm,
thí dụ khi click vô "Reports"
View attachment 2154327
em đang dùng cai này so với ERP thì sao anh
Mấy cái đó khác với vụ bắt khách hàng ký, thí dụ mình xài Adobe mắc tiền, chuyển Pandadoc thì rẻ hơn.
Có vị dụ như vầy, chúng ta bán hàng, gởi email cho thằng khách bắt nó ký, mình phải làm thông qua 3rd, trong trường hợp này Nospam chọn PandaDoc. Cần tích hợp vô, mai mốt nó là thằng trung gian kiện cáo
Thằng Pandadoc nghe đâu từ 1toi Tram nay đã trị giá 8 tỏi rồi.
Có vị dụ như vầy, chúng ta bán hàng, gởi email cho thằng khách bắt nó ký, mình phải làm thông qua 3rd, trong trường hợp này Nospam chọn PandaDoc. Cần tích hợp vô, mai mốt nó là thằng trung gian kiện cáo
Thằng Pandadoc nghe đâu từ 1toi Tram nay đã trị giá 8 tỏi rồi.
