Cùng nhau chia sẻ Franchises.

[windevil]

Nhân chuyên đề franchises , cho em hỏi anh Vietmac Rice Burger đi đâu về đâu rùi ạ mà em thấy chỗ NVT-TQD dẹp rồi ?

Theo em một trong những vấn đề lớn nhất của VietMac là chi phí thuê mặt bằng quá cao, dẫn tới giá sản phẩm đắt so với giá trị thực của nó (vài chục nghìn 1 suất nhỏ bằng bàn tay, ăn không đủ no). Đợt cuối 2011 thằng này franchise ồ ạt 5, 6 cửa hàng ngoài HN; sau đó không chịu được nhiệt (tiền mặt bằng, giá đắt không có khách, giá trị cốt lõi của sản phẩm không thiết thực ...) nên bây giờ ngoài HN chỉ còn lại 2 cửa hàng thoi thóp.

Giờ biết thêm thông tin này của bác thì em không biết tương lai sắp tới của VietMac thế nào. Có lẽ bác Ngô Trọng Thanh nên quay về đúng chuyên môn của bác ý là Marketing thì hơn

 

[hoangbao]

Nhân chuyên đề franchises , cho em hỏi anh Vietmac Rice Burger đi đâu về đâu rùi ạ mà em thấy chỗ NVT-TQD dẹp rồi ?

Theo em một trong những vấn đề lớn nhất của VietMac là chi phí thuê mặt bằng quá cao, dẫn tới giá sản phẩm đắt so với giá trị thực của nó (vài chục nghìn 1 suất nhỏ bằng bàn tay, ăn không đủ no). Đợt cuối 2011 thằng này franchise ồ ạt 5, 6 cửa hàng ngoài HN; sau đó không chịu được nhiệt (tiền mặt bằng, giá đắt không có khách, giá trị cốt lõi của sản phẩm không thiết thực ...) nên bây giờ ngoài HN chỉ còn lại 2 cửa hàng thoi thóp.

Giờ biết thêm thông tin này của bác thì em không biết tương lai sắp tới của VietMac thế nào. Có lẽ bác Ngô Trọng Thanh nên quay về đúng chuyên môn của bác ý là Marketing thì hơn

Em nhai trệu trạo mãi mà không hết mà bác bẩu không đủ no! Bác ăn khỏe quá.

 

[vivan]

E có 2 cuốn sách Franchises của Anh Trung, Bác nào cần E cho mượn photo.

 

[lucsi]

Nhân chuyên đề franchises , cho em hỏi anh Vietmac Rice Burger đi đâu về đâu rùi ạ mà em thấy chỗ NVT-TQD dẹp rồi ?

Theo em một trong những vấn đề lớn nhất của VietMac là chi phí thuê mặt bằng quá cao, dẫn tới giá sản phẩm đắt so với giá trị thực của nó (vài chục nghìn 1 suất nhỏ bằng bàn tay, ăn không đủ no). Đợt cuối 2011 thằng này franchise ồ ạt 5, 6 cửa hàng ngoài HN; sau đó không chịu được nhiệt (tiền mặt bằng, giá đắt không có khách, giá trị cốt lõi của sản phẩm không thiết thực ...) nên bây giờ ngoài HN chỉ còn lại 2 cửa hàng thoi thóp.

Giờ biết thêm thông tin này của bác thì em không biết tương lai sắp tới của VietMac thế nào. Có lẽ bác Ngô Trọng Thanh nên quay về đúng chuyên môn của bác ý là Marketing thì hơn

Thôi xong 1 thương hiệu Việt hơn 2 trẹo Đô .....
Cá nhân trả tiền cho bài học Kẹp này bao nhiêu nhỉ????

 

[bravia]

Nhân chuyên đề franchises , cho em hỏi anh Vietmac Rice Burger đi đâu về đâu rùi ạ mà em thấy chỗ NVT-TQD dẹp rồi ?

Theo em một trong những vấn đề lớn nhất của VietMac là chi phí thuê mặt bằng quá cao, dẫn tới giá sản phẩm đắt so với giá trị thực của nó (vài chục nghìn 1 suất nhỏ bằng bàn tay, ăn không đủ no). Đợt cuối 2011 thằng này franchise ồ ạt 5, 6 cửa hàng ngoài HN; sau đó không chịu được nhiệt (tiền mặt bằng, giá đắt không có khách, giá trị cốt lõi của sản phẩm không thiết thực ...) nên bây giờ ngoài HN chỉ còn lại 2 cửa hàng thoi thóp.

Giờ biết thêm thông tin này của bác thì em không biết tương lai sắp tới của VietMac thế nào. Có lẽ bác Ngô Trọng Thanh nên quay về đúng chuyên môn của bác ý là Marketing thì hơn

Thôi xong 1 thương hiệu Việt hơn 2 trẹo Đô .....
Cá nhân trả tiền cho bài học Kẹp này bao nhiêu nhỉ????

Cái này phải hỏi Hanh.Pham

 

[Kombat]

Hehe vụ Franchising này cũng hay, đáng lẽ sem này học mà thôi để sem sau học. Ngó qua tài liệu của bạn bè thấy cũng hay, nhưng cũng phải dựa vào chính sách và luật của nhà nước hỗ trợ thì mới ngon đc, chứ ko lúc đụng chuyện cá nhân franchisee khá thiệt thòi. Lớp em học có bà cô là sếp hiệp hội franchise ở Úc, bác Trung cũng là thành viên danh dự thì phải, bác Trung cũng học trường em, thấy bác có tiếng trong khoa Marketing & Franchising lắm .

 

[secret87]

Các bác biết về Franchise Highland Coffee ko?
Không biết franchise thằng này thì điều kiện thế nào nhỉ các bác.

 

[sihu]

Người VN đầu tiên làm Franchise phải nhắc đến anh V (Trung Nguyên Coffee) - người VN đầu tiên ứng dụng và phát triển được mô hình này là anh T (Phở 24). 1 trong những thành công của Franchise do người VN làm phải kể đến là anh HighLand Coffee. Những thương hiệu đầu tiên vào VN với mô hình này phải kể đến anh KFC, Lotteria ... (em ví dụ những anh còn sống thôi). Và tiếp nối là hàng loạt các anh đu vào từ cách đây hơn 5 năm là Pizza Hurt, GJC, Tour Les JOur, Elly, Shop & Go ... sau đó là Breadtalk, Yogur Fruit, Buger King, Circle K ... và còn nhiều nhưng em không nhớ.
Nhượng quyền thương hiệu không phải là 1 miếng bánh "thơm ngon" như các bác Google thấy dù các bác ở vị trí nào chăng nữa: Master Franchise, Corporate Franchise hay Sub Franchise. Core value của nhượng quyền là sự đảm bảo cho khoản đầu tư của các bác để xây dựng ra được 1 mô hình kinh doanh (Business Model bao gồm: Products, Finance, Operation, Logistic & Supply Chain, Training Staff, Support Management, Marketing, ...) dù cho bác chẳng biết cái quái gì về kinh doanh trong lĩnh vực đó.
Nhưng điều đó không đủ đảm bảo cho các bác SUCCESS ...