Đại lý nước uống tăng lực

[quexehoi]

 

[virus110]

vụ shiseido là 1 ví dụ nên các bác đừng nghĩ có cố gắng là được...nói chung là phải nghiên cứu kĩ và ràng buộc chặt chẽ...em thấy cái hợp đồng trong làm ăn là quan trọng nhất mà ở Vn mình ít chú ý quá...

 

[Chery]

Do connection bên Mỹ, văn phòng em @ VN có mối làm đại lý cho 1 loại nước uống tăng lực mới, về brand name và chất lượng thì hơn hẳn bò húc nhưng chưa phổ biến @ VN. Họ có nhơ tìm 1 số đại lý phân phối cho thương hiệu này, không biết Bác nào có quan tâm hay có connection nào thì em giới thiệu trực tiếp cho vì cuối tháng này nhân viên của họ qua VN nên em muốn đôi bên trực tiếp thảo luận và liên hệ cho tiện.
Số cell của em 0909761314.

Cho dù thương hiệu bên kia lớn cỡ nào nhưng không phổ biến ở VN thì cũng mệt, thời gian đầu hóa ra quảng cáo giùm họ rồi khi họ thâm nhập được thị trường rồi cho mình ra rìa là chuyện bình thường.

Em thì nghĩ ngược lại. Có thể mình dựng hệ thống pp riêng của mình. Khi doanh số bán hàng đủ lớn để thương hiệu kia quyết định sx tại VN thì mình cũng có chỗ đứng khá vững rồi. Khi đó có thể làm tiếp hoặc bán cả hệ thống cho nó điều hành.

Em đồng quan điểm với bác, nói như bác Bela thì tấc cả các sản phẩm nhập khẩu chắc ko ai dám đứng ra phân phối hết quá, các nhà phân phối tại thị trường Việt Nam hóa ra là làm công không cho họ chăng?

nếu các bác mạnh cỡ cỡ FPT thì em nghĩ là bác/mợ Bela sai, còn ngược lại, em theo phe mợ í, an toàn vẫn hơn.

Còn tùy vào bên tập đoàn người ta hỗ trợ tới đâu(nói thẳng ra là có đổ tiền vào VN hỗ trợ không và goal của họ sau 2-3 năm là gì....). Nếu họ hỗ trợ tốt, khi mình đã có thị trường (thực ra trong thời gian này cũng đã có lãi, mặt dù ít và vất vả) thì việc deal tiếp cũng sẽ ổn thôi.
Sợ cành cong quá cũng không phải là phản ứng tốt. Phải lắng nghe đối tác thật kỹ.

 

[lienthanhquyet]

Cái quan trọng là trong 2, 3 năm mình hợp tác, tiền lời mình hưởng thì sau đó là chuyện bàn sau chứ ?
Chừng nào họ bắt mình lỗ cùng với họ mới sợ chứ ?