lienthanhquyet nói:
Một số thông tin liên quan:
1) Có cần đóng tiền góp vốn một lần không?
<span style=""color: #ff0000;"">Không cần góp vốn liền</span>, sau khi đồng ý tham gia và có tên trong thành viên công ty, <span style=""color: #ff0000;"">thành viên ký giấy có vay mượn công ty với số tiền tương đương vốn góp</span>. Kế hoạch hấp thu sản phẩm của thị trường đều có trước nên thành viên có thể chủ động chuẩn bị tiền góp vốn từ từ theo sự tăng trưởng của công ty.
2) Trách nhiệm thành viên tham gia:
- Góp sức điều hành công ty, và bằng mối quan hệ, thời gian, tích cực tìm kiếm doanh số cho công ty cũng như hoàn thiện, save cost…
- Đóng tiền chi phí giai đoạn 2 (theo tỉ lệ góp vốn, dự kiến mỗi người 5, 6tr/tháng để trả lương sale, chi phí phát sinh)
3) Công nợ thị trường thì sao, có đủ vốn để bán công nợ, gối đầu:
Công ty đã hoạt động được gần 2 năm, hiện 2/3 supplier cho bên em công nợ vật tư 30 ngày trở lên. Chưa tính hiện vốn công nợ gối đầu siêu thị, NPP trên thị trường hiện nay cũng có một lượng tương đối.
Em thấy bác kêu gọi 4-5 cổ đông... mà cho điều kiện "hùn môi" như thế này thì hơi phưu lưu... dù bác có "kèo" lại giấy nợ...
Em thấy dự án của bác khá mạch lạc và đầy triển vọng
; em nghĩ bác nên có phương án phải tiền tươi ( nhà đầu tư đóng 100% giá trị phần hùn - xem như điều kiện quyết tâm) thóc thật ( Cty của bác & P/A kinh doanh sản xuất), thì mới bền vững và lâu dài - quỹ tiền góp vốn, nếu chưa sử dụng thì mở sổ tiết kiệm ( có thể đứng tên chung) để đó ai cũng yên tâm tiền chưa mất, có thể <span style=""color: #ff0000;"">
dùng sổ T.K để mở hạn mức tính dụng NH</span> ( chắc được 99,9%
) nếu cần số vốn lưu động và không bị áp lực lãi vay... Đồng tiền liền cái miệng
, tiền công ty giữ nên họ sẽ tích cực, hăng say cùng bác chiến đấu... Chúc công ty bác ngày càng lớn mạnh và chọn được những đối tác cùng chí hướng
