Em có vấn đề nan giải, nhờ các bác giúp ạh!

[hgatrong]

Theo em bác không nên sáp nhập, mà bác nên kết hợp liên doanh theo dự án, bác mà liên doanh thì người ta từ từ lấy được nguồn hàng đầu vào của cty bác và sau đó là say good bye với bác luôn.

 

[tungty]

Bác phải lựa chọn 1 trong 2:
1. Bác đồng ý Merge cùng với công ty kia để tồn tại, và cũng có thể phát triển vì nếu không thì sớm muộn gì bác cũng die vì đang thua lỗ, mà đang thua lỗ thì khó tiếp cận vốn ngân hàng hay từ nguồn nào khác.
2. Bác vẫn cố gắng để sống từng ngày
Không riêng gì bác mà rất nhiều chủ doanh nghiệp tư nhân đều có suy nghĩ giống bác mà em đã từng tiếp xúc, setup 1 công ty rồi nuôi nó cũng giống như nuôi 1 đứa con của mình, nó lớn lên cùng với mình và vượt qua bao khó khăn, bây giờ giao cho người khác thì chả có ai mà muốn cả.
Tuy nhiên, lúc này bác cần phải nhìn xa hơn 1 tí và hãy để lý trí quyết định mà chọn P/A nào. Trên thế giới cũng có rất nhiều công ty cả 100 tuổi nhưng cũng đành phải chấp nhận đó thôi ....
Nếu là em thì em sẽ lựa chọn P/A 1 hoặc bán luôn cho họ và lấy tiền đó để làm việc khác hay setup lại doanh nghiệp mới.
Bác chủ hay nhầm dấu "sẻ và sẽ" nhỉ

 

[dung.doan]

Trước tiên em xin cám ơn nhửng động viên của các bác dành cho em, em đồng ý với các bác là sát nhập là cái phao để cứu em,cái em đắng đo nhất là từ đó tới giờ cty hoạt động độc lập nay phải chịu sự chia rẻ và cải cách của cty mẹ đương nhiên sẻ có sự lủng củng nội bộ chia bè chia cánh (em ghét điều này nhất)và rât rất rất nhiều câu hỏi trong đầu em mà em chưa có câu trả lời nhưng củng ko biết phải nói thế nào để các bác hiểu.......Thank you