À, thì ra là văn phòng phẩm. Trong này có vài bác cũng đang làm món này, hiện giờ em chỉ nhớ mỗi bác duynguyen, bác thấy bác í ở đâu thì hú hén.
Trước giờ em không làm bên admin nên không rành đường đi nước bước chung chi, nhưng đại loại là nhân viên của bác đẩy hàng được vào chỗ nào thì ngoài % dành cho nhân viên còn phải ngắt lại % cho bác admin order kia nữa.
-Cái này trước tiên em nghĩ bác nên cho nv 1 mức lương cơ bản A gọi là cho có, kiểu TGDD vậy đó, đâu tầm 1-2 trẹo đủ đổ xăng với tiếp khách. Quy định ngày làm 8-10 tiếng gì đó ( 2-4 tiếng overtime tính vào khoản bao ăn ở gì gì í, đưa vào hợp đồng thử việc lun)
- Phải đưa đưa chỉ tiêu doanh số. Nếu đạt chỉ tiêu thì có thưởng từ B đến C. Không đạt thì k có thưởng, mà k đạt thì chuẩn bị tinh thần lên đường nếu cứ ì ạch thế này liên tục 2-3 tháng.
-Vượt chỉ tiêu bao nhiêu % thì thưởng tiếp từ C đến D %...vv..D-E %... vv... ...
- Dưới chỉ tiêu 2-3 tháng liên tiếp thì tiễn bạn lên đường theo "tinh thần" hợp đồng đã ký.
Bài vở cho sales = nhân viên kinh doanh thì bán gì cũng vậy, từ sữa đến bất động sản. em ví dụ cái cụ thể lượm bên thớt sales oto nhé. em không nói tới các bạn nhân viên bán hàng thuần túy kiểu canh hàng trông hàng nhé.
thanhphobuon577 nói:
bên em đang tuyển sale đây, bên em chuyên kinh doanh xe tải trung quốc nhập khẩu lắp ráp hiệu DONGFENG, CHENGLONG, VEAM......... VV ngoài máy bay, xa tăng là không bán thôi,
lương lậu như thế này nhé chi tiết cho các bác biết rõ luôn:
- lương căn bản 1 500 000 đ + 800 000 đ xăng xe điện thoại
- công ty bao cho ăn bưa cơm trưa với cá kho và rau muống luộc.
phần hoa hồng như sau:
- xe từ 100 tr -- 200 tr hoa hồng 1,5 tr
- xe giá 200 tr ---500 tr hoa hồng 2 tr
- xe giá từ 500 tr ->trở lên 3 tr
bán vượt giá niêm yết ăn chia với công ty 50% số tiền, đóng thùng, đăng ký, ngân hàng, .. ăn chia cũng 50% với công ty luôn.
chú ý xe bên em nhân viên giỏi một năm bán 4 chiếc heeeeeeeeeeeeeee!
...
p/s;
Nói thiệt bác là đọc công thức của bác em mún mù lun vì chả hiểu tách % doanh thu với % lợi nhuận ra cái ngả nào để tính % riêng từng cái, nó chồng chéo nhau là cái chắc. Chưa nghĩ đến xuất hóa đơn mà phải kê giá theo yêu cầu nhé, sổ trong sổ ngoài ... bác không điên với đống số liệu thì cũng tưng tưng hehe
Về cái vụ mời nhân viên góp vốn thì nói lúc này xa xôi quá, sau này đụng chuyện tự bác thấy nên làm gì. Phải qua giai đoạn 1 chủ mà còn xoay chóng mặt không hết việc đi rồi mơ màng đến hùn hạp sau ạ, cái này em tâm sự thật lòng đấy.
Và trong công thức của bác thì cái số 3 là
% lợi nhuận thì chỉ ngồi tính khi có người hùn vốn với mình thôi nhé, cái này chia cho sales là sặc máu.
