Oài, các cụ nhiều tiền quá, em hông có tiền nên em không sợ
Nói đùa chứ, anh Bé Mập, trường hợp a xem là trường hợp nhân viên nó lừa đảo làm sai và KH quá tin tưởng vào NV đó hoặc có gd ngầm. CA nó cần vào xem và xử trách nhiệm do bên nào. Giả dụ do NV lừa đảo, giả chữ ký thì bỏ bu, vì lúc đó, nhân viên và thằng lãnh đạo, kiểm soát ở chi nhánh nó đó nó liên đới trách nhiệm và phải đền bù.
Nhưng trong mọi trường hợp, em thấy NH luôn nắm đàng cán. Thế nên, các cụ phải tiền trao cháo múc, tk số dư phải có tin nhắn điện thoại sms, để khi cần là chặn kịp thời. Em chỉ sợ trường hợp NV nó rút ra mà tin nhắn éo sms, trích lục ht CNTT có sms gửi thì xong nữa
Nói chung, các cụ nên làm quản trị rủi ro thêm, đừng bỏ trứng vào 1 rổ như vụ KH VCB bị rút mất 200tr thẻ trên tổng số 500tr.
Nói đùa chứ, anh Bé Mập, trường hợp a xem là trường hợp nhân viên nó lừa đảo làm sai và KH quá tin tưởng vào NV đó hoặc có gd ngầm. CA nó cần vào xem và xử trách nhiệm do bên nào. Giả dụ do NV lừa đảo, giả chữ ký thì bỏ bu, vì lúc đó, nhân viên và thằng lãnh đạo, kiểm soát ở chi nhánh nó đó nó liên đới trách nhiệm và phải đền bù.
Nhưng trong mọi trường hợp, em thấy NH luôn nắm đàng cán. Thế nên, các cụ phải tiền trao cháo múc, tk số dư phải có tin nhắn điện thoại sms, để khi cần là chặn kịp thời. Em chỉ sợ trường hợp NV nó rút ra mà tin nhắn éo sms, trích lục ht CNTT có sms gửi thì xong nữa
Nói chung, các cụ nên làm quản trị rủi ro thêm, đừng bỏ trứng vào 1 rổ như vụ KH VCB bị rút mất 200tr thẻ trên tổng số 500tr.