Sao mà họ hiểu lĩnh vực của mình bằng mình được . khoán trắng cho họ thì cũng vứt thôiMình nghĩ quan trọng nhất là đơn vị cung cấp cho anh phải có kinh nghiệm thực tế về mô hình hoạt động sản xuất của anh thì họ mới xây dựng hệ thống hiệu quả được. Do đó nên kiếm những đơn vị đã có kinh nghiệm cùng với ngành của mình
ERP có cái nào nhỏ đâu ! Riêng licence cho Oracle đã tiền tỷ rồi chưa kể đóng phí mỗi năm ! ERP mà nhỏ thì vứt ! Làm cái CRM mà thực tập đã!Càng nhỏ mới càng phải làm
Cái ERP chỉ là cái công cụ cuối cùng, cái Qtrọng là cái hệ thống qlý cty phải xây dụng cho được rồi hãy tính đến làm ERP. Mà cty đang còn nhỏ thì xd hệ thống sẽ dễ dàng hơn rất rất nhiềuERP có cái nào nhỏ đâu ! Riêng licence cho Oracle đã tiền tỷ rồi chưa kể đóng phí mỗi năm ! ERP mà nhỏ thì vứt ! Làm cái CRM mà thực tập đã!
Hiểu ý bác , xây dựng ERP thật lớn cho cty thật nhỏ phát triển nhưng mấy ai theo đc? Nói chung cty mà lợi nhuận ít hơn 1 triệu đô /năm thì chưa phù hợp!Cái ERP chỉ là cái công cụ cuối cùng, cái Qtrọng là cái hệ thống qlý cty phải xây dụng cho được rồi hãy tính đến làm ERP. Mà cty đang còn nhỏ thì xd hệ thống sẽ dễ dàng hơn rất rất nhiều
Khó ở chỗ này đó anh!
Sao mà họ hiểu lĩnh vực của mình bằng mình được . khoán trắng cho họ thì cũng vứt thôi
Đúng rồi anhHiểu ý bác , xây dựng ERP thật lớn cho cty thật nhỏ phát triển nhưng mấy ai theo đc?
Bởi nên phải làm từ từ ,bắt đầu từ thực tế hoạt động của cty ,làm những modul cần thiết trước rồi dần hoàn thiện và phát triển thêm những modul mới ,kiểu như mô hình xương cá vậy.
Mình nhớ ngày xưa thằng Bao Bì Tân Tiến thuê 2 ông nội Impack + Oracle về áp dụng cái mô hình áp sẵn bên trời Tây kết quả là mấy chục tỏi đi bụi. Mà Tân Tiến là cty rất lớn đó anh
Khó ở chỗ này đó anh!
60% nó nằm chỗ này5 tỏi quá ok rồi nhưng chỉ được 40% thôi
60% còn lại ko tính bằng tiền được
Thiếu gì cty anh , một thời gian Eurowindow cũng lôi FPT vào làm và cuối cùng thành ra chỉ là 1 hệ thống giấy tờ khổng lồ lưu trữ! Cái gì cũng phải in theo biểu mẫu ERP mới chịu!Đúng rồi anh
Bởi nên phải làm từ từ ,bắt đầu từ thực tế hoạt động của cty ,làm những modul cần thiết trước rồi dần hoàn thiện và phát triển thêm những modul mới ,kiểu như mô hình xương cá vậy.
Mình nhớ ngày xưa thằng Bao Bì Tân Tiến thuê 2 ông nội Impack + Oracle về áp dụng cái mô hình áp sẵn bên trời Tây kết quả là mấy chục tỏi đi bụi
ĐúngHiểu ý bác , xây dựng ERP thật lớn cho cty thật nhỏ phát triển nhưng mấy ai theo đc? Nói chung cty mà lợi nhuận ít hơn 1 triệu đô /năm thì chưa phù hợp!