Hay hệ thống chỉ là hệ thống, cơ sở dữ liệu vẫn là nền tảng.Doanh thu trên ngàn tỉ thì anh có thể nghĩ tới nó.
Doanh thu dưới đó thì chọn 1 trong mấy cái bong bóng trong hình để làm. Cứ dễ nhất là bắt đầu với CRM để ra incremental revenue. Chi phí 1 năm dưới 1 tỉ là ổn. Quan trọng là vận hành tích hợp, chứ hệ thống cucng chỉ là hệ thống mà thôi.
Em quan điểm là con người quan trọng nhất. Cơ sở dữ liệu 3 tháng vẫn dùng được. Dữ liệu phân mảng kiểu nào cũng gom về 1 mối và kết nối được.Hay hệ thống chỉ là hệ thống, cơ sở dữ liệu vẫn là nền tảng.
Nhưng, xây dựng Erp hay Crm xong, đánh giá lại mà thấy tổ chức không Nhanh, Gọn, Ra Tiền; thì là do vận hành.
vd cụ thể:
Cty chi vài trăm ngàn đô xây dựng hệ thống CRM kết nối nhiều nguồn dữ liệu nhưng lại không biết ông A là ai ở đâu có thể cross sale!
Cơ sở dữ liệu từ con người xây dựng mà:Em quan điểm là con người quan trọng nhất. Cơ sở dữ liệu 3 tháng vẫn dùng được. Dữ liệu phân mảng kiểu nào cũng gom về 1 mối và kết nối được.
Nhưng, xây dựng Erp hay Crm xong, đánh giá lại mà thấy tổ chức không Nhanh, Gọn, Ra Tiền; thì là do vận hành.
vd cụ thể:
Cty chi vài trăm ngàn đô xây dựng hệ thống CRM kết nối nhiều nguồn dữ liệu nhưng lại không biết ông A là ai ở đâu có thể cross sale!
thời gian chế tạo sản phẩm.
đơn giá.
vv nhiều thứ nữa.
Bên này đang thực hiện trên 2,000 mã kế hoạch trên tháng riêng mảng Nike chưa tính Adidas hay Uniqlo.Bên này em làm cái App đang chạy 300 mã kế hoạch/tháng! Netsuite/hana chắc nhập liệu và tracking tới tết congo. Nên hủy không mua Netsuite Manufacturing
Cái này cực kỳ quan trọng. Bên mình mua trên 2 triệu usd mà phải tự xây dựng data.Họ sợ data bị bán
Cấu trúc cây BOM của anh khoảng 2000 linh kiện không,Bên này đang thực hiện trên 2,000 mã kế hoạch trên tháng riêng mảng Nike chưa tính Adidas hay Uniqlo.
Ps: 2000 mã quá dữ