Là người từng chỉ huy trực tiếp công trình, cũng như sau này quản lý một số dự án có phần kết cấu thép, xin phép có vài ý kiến chủ quan về các đơn vị liên quan:Thật ra mình không định trả lời, vì mình chưa bao giờ cm gì trong CNL. Tuy nhiên không có nghĩa là chúng ta có thể nói về ai đó một cách vô tội vạ được.
Mình không mù quáng bảo vệ điều gì đó không có giá trị. Trí Việt không chỉ là của riêng mình, còn là công sức và tâm huyết của mấy trăm anh em khác, nên không thể thích nói gì thì nói. Mình chọn trao đổi công khai trên đây cũng là điều bất khả kháng thôi.
Chúng ta bình luận hay đánh giá về ai đó, thật sự phải cẩn thận. Không lẽ bạn lỡ chửi thề một câu, ai đó đi ngang nghe được và dán cho bạn cái nhãn "mất dạy" và bạn sẽ phải luôn chấp nhận như vậy có phải không?
Anh em chúng ta, trong nghề hay ngoài nghề, chưa đủ duyên gặp nhau, chưa hiểu rõ về nhau thì khoan hãy vội kết luận hay đánh giá. Đó là điều sơ đẳng của giao tiếp mà ai cũng hiểu rõ.
Các công ty đối thủ của mình, mình cũng chưa bao giờ nói xấu họ, ngay cả khi họ có sự cố.
Hãy cứ nói tốt về mình nếu muốn, nhưng đừng nói xấu người khác. Chúng ta thật sự phải rất cẩn trọng lời nói của mình!
Đầu những năm 90s ở VN, phải nói là Zamil steel rất hoàn hảo ở mọi khâu. Bọn tôi từ cty nhà nước chuyển sang, mang danh giám sát chứ thực tế học hỏi được rất nhiều từ anh này. Cái bất tiện duy nhất là sản xuất và ship cấu kiện từ Arab Saudi qua mất nhiều thời gian, quá trình lắp dựng có phát sinh hay trục trặc phải chờ thay thế. Khi Zamil lập nhà xưởng tại VN đã khắc phục được khâu này, cũng như giảm được giá thành. Tuy nhiên, có lẽ do chuyển qua nhân sự người Việt (!?) nên lỗi trong quá trình thiết kế/sản xuất cũng phát sinh nhiều hơn.
Từ lúc PEB tách ra thành một công ty riêng, tiêu chuẩn thiết kế gần như theo đúng Zamil với giá thành hợp lý hơn, và chúng tôi thường chọn cả 2 bên- tùy theo dự án.
Còn lần đầu thử hợp đồng một dự án nhỏ với ĐD- một cty VN, bọn tôi cũng khá lo. Tôi tận mắt đến kiểm tra các công đoạn sản xuất ở nhà máy thấy khá ổn. Tuy nhiên khâu thiết kế là tình trạng chung của các cty VN (gần đây tôi cũng có cố vấn một ctyXD dùng kết cấu thép của bên TV ở KCN cao) là khá sơ sài. Tài liệu từ BOM đến packing list chưa đầy đủ gây khó khăn cho công việc theo dõi, bản vẽ từ lúc duyệt cho ra shop drawing chưa hoàn hảo và chưa khoa học, không có mã số đầy đủ cho việc phân loại trước khi lắp dựng, thậm chí một số chi tiết phụ như các loại trim, flashing, support... không có chi tiết, quá trình thi công làm tới đâu biết tới đó, sai sót khá nhiều, gây khó khăn cho cả bên lắp dựng lẫn giám sát, quản lý.
Tôi còn nhớ lâu rồi có gửi cho ae bên ĐD trọn bộ file mẫu theo tiêu chuẩn nước ngoài từ A-Z và góp ý nên học hỏi để cải tiến, tuy nhiên theo tôi biết thì đến giờ vẫn chưa áp dụng đầy đủ.
Sai sót trong thiết kế, sản xuất, lắp dựng là việc sẽ có. Vấn đề là các đơn vị có đủ nguồn lực để thay đổi và cải tiến để sai sót ngày càng giảm hơn hay không thôi. Thành thật góp ý với anh @npt và TV.
Chỉnh sửa cuối: