Hạng C
9/7/13
972
872
93
chỉ thấy đề cập đến hiệu quả về mặt chi phí, số lượng công nhân, ko thấy đề cập đến chất lượng ntn so với quy trình trước?
Điều này cho thấy chất lượng cao hơn : CN mang theo máy tính bảng được cài đặt phần mềm PLUTO quản lý việc lắp ráp kết nối với máy trung tâm. Máy tính bảng sẽ nhắc nhở công nhân các thao tác cần thực hiện ở mỗi ô. Công nhân sẽ đánh dấu vào các ô chi tiết sau khi hoàn tất mỗi thao tác.
 
Hạng C
12/4/13
745
602
93
43
Quy trình sản xuất này chắc cần phải tìm hiểu thêm để coi nó ưu việt ntn so với kiểu dây chuyền trước đây.
Nhìn chung thì em thấy điểm mấu chốt là chuyển từ cách làm việc đơn lẻ, chuyên môn hoá cao sang làm việc theo đội (giới hạn 4 người), thay vì rất nhiều người theo cách sản xuất trước Henry Ford. Điều này có thể giúp đội sản xuất có cái nhìn và kiến thức tốt hơn về sự liên quan giữa các bộ phận xe ăn rơ với nhau ntn, tránh nhiều vấn đề ở khâu tích hợp.
 
Hạng B2
17/11/15
230
387
63
Bắc Ninh
cái mô hình này đã được đề cập trong lean manufacturing và Toyota Production System từ lâu rồi mà
 
Hạng B2
24/2/12
297
495
63
Hồi xưa là coi trên màn hình desk, giờ coi trên tab vậy là chuyển giao công nghệ trên không rồi. Tối hết giờ công nhân đem tab về cho con chơi game, very good!
:3dcuoi:
 
  • Like
Reactions: vano.nguyen
Hạng D
13/4/15
1.862
3.376
113
Lỗi dây chuyền hàng loạt sẽ không xảy ra, nhưng không biết là chất lượng có đồng đều hết không?:)
 
  • Like
Reactions: duypd