Nguồn lực nào để phát triển công ty?

[lienthanhquyet]

Hình như có sự cảm nhận sai biệt giữa bác QR và bác JBL, Ngonhbu1.
Em nghĩ Bác QR muốn làm cái gì đó để phát triển công ty bền vững, lâu dài, có cái gì đó để lại cho thế hệ sau chứ không phải muốn kiếm cái gì làm có tiền nhanh, đến thời điểm nào đó đánh phát rút luôn ôm tiền nghỉ hưởng già.
Sorry nếu em nhận định sai.

 

[Minh Pham]

@ Quỳnh Rùa: trước đây em học môn quản lý dự án, ông Thầy có nói một câu đại loại "Cái khổ nhất là phát triển dự án ở xứ Vịt, người khôn thì nhiều, nhưng người biết điều thì ít"... Thông cảm, chia sẽ với bác về công việc của bác, đặc biết xây dựng một thương hiệu riêng, mô hình quản lý riêng thì không phải là dễ.... bản thân em cũng "chinh Nam, phạt Bắc" cho một "vương quốc óc tiêu" cũng 12 năm tròn... và gác kiếm hơn 2 năm rồi ( kiếm nhẹ quá, quay qua dùng đao cho nó vừa tay ). Bữa nào có dịp "đàm đạo" làm vài ve

 

[lucsi]

Cám ơn các bác đã tư vấn và góp ý cho e. Rất mong vẫn nhận được ý kiến tiếp theo.....
@Minh phạm: ai trong nghề xe lạnh đều biết chỉ có 2 Gara đóng thùng lạnh nổi tiếng ở Việt Nam đó là Quyền và Lamberet (Pháp). Do e rất ghét Pháp nên e rất thân và chỉ đóng thùng Quyền, ngoài những xe e mua lại thì hơn 10 xe của đội em đều là thùng Quyền cả. Tuy em và Luân rất thân với nhau nhưng Luân chỉ tập trung về phần kỹ thuật bảo trì còn tài chính và chiến lược kinh doanh công ty đều nằm trong tay cô Liên, e nghĩ không thể kết hợp vì cách xa nhau về thế hệ và quan điểm kinh doanh.
@lienthanhquyet: bên e đang có nhu cầu vận tải hàng lạnh đi Bắc và miền trung bằng cont và xe tải 8 tấn, bác vui lòng PM cho e số liên hệ. Rất cảm ơn bác.
@lucsi: P/A 1 và P/A3 hoàn toàn khác nhau. Ngân hàng chỉ cho ta vay tiền, hắn "hút máu" ta và chẳng giúp ta bất kỳ điều gì cả. P/A 3 thì khác, kỳ phiếu, trái phiếu có thể bán cho các đối tác chiến lược khác nhau theo tỉ lệ % khác nhau.
VD: công ty chuyên cung cấp vỏ cho e, công ty rửa xe cho em, công ty cung cấp bình điện cho e, công ty cung cấp dầu cho em. Công ty sửa chữa xe cho em. Công ty có đầu hàng đều kế hợp hàng đầu ra đầu vô. Công ty bảo vệ cho công ty em. công ty cung cấp vật liệu cho công ty em. công ty bán bảo hiểm cho công ty em. công ty có mối quan hệ với cơ quan chức năng trên đường xe chạy............. đều có tỷ lệ kỳ phiếu, trái phiếu khác nhau và có thể thay đổi theo từng thời kỳ, từng giai đoạn kinh doanh và khả năng đóng góp của công ty đó với công ty e.
Nói nôm na như sau: nếu công ty hội phó Bravia mua sẽ có kỳ phiếu 25%/năm vì quan hệ của HP lớn, khả năng hỗ trợ về thông tin và kết nối các mối quan hệ khác là khá cao.
Nhưng nếu công ty JBL thì chỉ có kỳ phiếu 13% vì e không cần người thiết lập mô hình, hệ thống quản lý công ty em nữa.
Ngoài ra e không muốn mua xe qua công ty tài chính vì lãi suất rất cao, đồng thời e làm ăn có tính chất lâu dài và thực sự không phải thiếu tiền đầu tư một cách cấp thiết vì thế cần phải chọn P/A để các bên cùng có lợi chứ kiếm tiền nuôi ngân hàng thì là P/A cuối cùng mà thôi vì như vậy tăng khả năng phục vụ khách hàng là rất chậm.
Cảm ơn các bác và mong được tiếp tục nhận đá để tìm ra P/A tối ưu, P/A nào cũng có điểm mạnh, điểm yếu nên em mới ngồi suy nghĩ bạc cả tóc thế này đây......

Trái phiếu là gọi cho sang chứ dân dã thì nó đơn giản là giấy ghi nợ. Việc bác yêu cầu/mời/cho đối tác cung cấp cho bác mua trái phiếu được dịch nôm na là: các chú bán hàng cho anh nhiều rồi, bây giờ anh cần vốn, các chú cho anh vay.....

Chưa kể đến việc các doanh nghiệp cung cấp cho bác có tiền để cho bác vay hay không (có khi còn đang nợ ngập đầu); thì việc cho vay giữa các cty luôn có chi phí cao hơn vay qua 1 thằng chuyên nghiệp là Ngân hàng.

Thực tế trong cái ngành investment banking, em chưa bao giờ thấy anh nào phát hành Trái phiếu cho đối tác chín luộc được. Đằng sau luôn luôn là trò nấu sổ sách kế toán, trò lợi ích nhóm.......Việc phát hành trái phiếu với doanh nghiệp tư nhân là vô nghĩa....

P/a cổ phiếu hay niêm yết thì đáng tiếc hiện tại là 2012 không phải 2007; không nên bận tâm làm gì cho nó mệt óc.
@ bác ngon: trò của bác là xài cho thị trường bull, hồi xưa nhiều anh tài làm như anh Hưng lùn, anh Hưng gimiko....

, hay to như Quỹ cũng nhiêu đó mần tới , bây giờ không khéo kẹp hàng ôm-tới-chết luôn đó. Hiện nay, mấy anh chơi chiêu khác cơ.

 

[Amateurish]

@bác Lucsi, em nghĩ sẽ có dược Viễn Đông mới

Nếu trong nghề của bác Quỳnh, em vẫn phục Phương Trinh - sau này do tham quá mới bóc lịch - chứ cứ mượn đầu heo nấu cháo là ổn.

 

[khoaitaySG]

thực ra chỉ có 2 phương án: Tự đầu tư = vốn vay (1&3) và Hợp tác đầu tư (2)
Mỗi phương án có cái ưu và nhược điểm riêng chắc chắn bác chủ cũng biết rõ. Cái rõ nhất là phương án 2 có đường lui dễ dàng hơn phương án 1. Vì vậy vấn đề chính là bác cần tính tóan kết hợp cả 2 phương án sao cho hiệu quả và phù hợp với tình hình KD và phát triển của cty bác. p/a 2 bác xài cho các đơn hàng ngắn hạn, không thường xuyên, rủi ro cao hoặc dùng cho đơn hàng vượt khả năng cung cấp ngắn hạn của bác,... Với các đơn hàng dài hạn, doanh thu ổn định thì bác tự đầu tư là hay nhất, quy mô cty phát triển là nhờ cái này..

Trong giai đoạn kinh tế khó khăn hiện tại, tìm nguồn lực để phát triển công ty là điều rất khó khăn và nhiều suy nghĩ. Nếu chỉ dựa vào nội lực hiện có với tốc độ phát triển hiện tại làm sao đủ để tiến nhanh, tiến mạnh lên CNXH? Đồng thời đến một lúc nào đó, công ty cần chuyển mình để trở thành 1 thế lực lớn hơn nhằm chiếm lĩnh thị trường lúc trầm lắng khi các đối đủ còn đang thấm đòn ngủ say và loay hoay với nỗi lo thực tại. Khó khăn của kẻ này là cơ hội của người khác...........
Hiên nay em đang suy nghĩ rất nhiều về nguồn lực để phát triển công ty của mình. Em liệt kê các phương án phát triển, các bác ném đá cật lực giúp e!

1. Vay vốn ngân hàng, tiếp tục phát triển bằng nội lực của công ty hiện có. Lãi suất dao động từ 19-23%/năm tùy từng thời điểm từng ngân hàng vay.
2. Kết hợp với các chủ xe khác. Phương án này e thích nhất nhưng chưa phát huy được nhiều.
3. Phát hành trái phiếu, kỳ phiếu doanh nghiệp có bảo lãnh ngân hàng.

Em đã có đầu ra ổn định với hợp đồng 3 năm + 2 mở rộng. em chỉ còn phải lo phát triển tăng đầu xe đáp ứng nhu cầu và quản lý đội xe sao cho hiệu quả nhất mà thôi. Đồng thời hàng hóa đang lưu tại công ty em nên việc thanh toán công nợ là điều không cần phải lo lắng.
Vậy các bác góp ý cho e, trong các phương án trên, phương án nào là tốt nhất trong giai đoạn hiện nay và liêu còn phương án nào để huy động nguồn lực phát triển công ty hay hơn nữa không?
Xin cảm ơn các bác.

 

[FBI]

del

 

[Không Ai Cả]

Bác Rùa cho em hỏi, đầu tư xe lạnh 8 tấn mới tinh khoảng bao nhiêu 1 chiếc bác nhỉ? Nếu giao hẳn xác xe cho bác khai thác thì mỗi tháng em lượm được bao nhiêu? Nếu có gì bất tiện xin vui lòng mail chi tiết theo phương án 2 mà bác đề ra vào [email protected]. Thank's bác.

 

[phongluu]

Nhà nghèo .... Có phương án đầu tư 50% cái xe lạnh kg bác QR ?

 

[nhantran6484]

Em thấy trong tình hình hiện nay, lãi suất thì cai ngất ngưỡng, kinh tế thì khó khăn, bác nên dùng phương án 2 là tốt nhất. Cứ quy định rõ ràng, tỷ lệ ăn chia thế nào, thuyết phục ngta góp xe vào công ty ( Cái nì mô hình tựa tựa như HTX ý). Trong thời gian đó, mình sẽ tích cóp, mua thêm xe này nọ, lúc đó đội xe mình mạnh lên, thương hiệu mình đã lớn mạnh, mà khách hàng là mình nắm nữa chứ. ôi thôi, lúc đó lo mà hốt bạc nhé!

 

[Quỳnh Rùa]

Trái phiếu là gọi cho sang chứ dân dã thì nó đơn giản là giấy ghi nợ. Việc bác yêu cầu/mời/cho đối tác cung cấp cho bác mua trái phiếu được dịch nôm na là: các chú bán hàng cho anh nhiều rồi, bây giờ anh cần vốn, các chú cho anh vay.....

[/quote]

Vâng, đúng như bác lucsi nói, chỉ khác mỗi câu hỏi sẽ là là: các chú có muốn bán hàng cho anh không? hiện giờ a đang có nhu cầu và chưa ai cung cấp cả, hãy mua kỳ phiếu/trái phiếu của công ty anh, các chú sẽ có một khách hàng lớn và chúng ta sẽ dựa vào nhau để cùng phát triển...
Khi thị trường đang đóng băng thế này, có người đang chết trên đóng "tài sản" thì đầu ra ngay lập tức là điều đáng phải suy nghĩ. Em có thể vay ngân hàng và ngân hàng sẵn sàng đứng ra bảo lãnh chứng tỏ hạn ngạch em còn rất lớn; tuy nhiên e không mặn mà với P/A này lắm vì cũng không kết nối được gì này nơi ngọa hổ tàng long trong OSFI này - các anh em cùng làm nhiều nghành nghề liên quan cùng kết hợp và phát triển. Vì thế nói phát hành kỳ phiếu với công ty e vô nghĩa là không đúng. Bác có muốn bán vỏ xe cho công ty e không? Louis có muốn đổ dầu cho đoàn xe vài chục con của công ty e chứ? Ai ở trong OSFI đang làm Gara sửa chữa ô tô? Bác nào đang bán Bảo Hiểm nhỉ, hợp đồng 100 tỉ/ năm - có quan tâm không? Có bác nào mở công ty Bảo Vệ không - em đặt 12 vị trí nhé! Muốn cung cấp và kết hợp lâu dài với e hãy quan tâm tới kỳ phiếu/trái phiếu công ty e phát hành.

@Ama: bác nói Phương Trinh là công ty nào ạ? Có phải là vận tải lạnh không? em chỉ biết thằng Ngân Trinh của ông Tiến Hải Phòng có khoảng 20 chục con đầu kéo lạnh đang chạy thuê cho e thôi. Còn vận tải hành khách thì e chịu.........

Cảm ơn các bác đã quan tâm đến thớt của e. Vẫn mong các bác ném đá hoặc cho thêm nhửng P/A tối ưu khác.