Hi all,
Những vấn đề cần mổ xẻ thì chúng ta đã làm qua các buổi off chai tất niên và tân niên vừa rồi, thớt này nhận thêm ý kiến từ các bác không có mặt vừa qua và em cũng đã đọc hết ý kiến của các bác. Dù mỗi người có 1 góc nhìn hơi khác nhưng nói chung tất cả ý kiến đóng góp đều đúng và có giá trị.
Hơn ai hết lão Đâm là người hiểu rõ tâm tư của em nhất và những gì bác ấy nêu là hoàn toàn chính xác. Trước hết em phải thành thật nhận khuyết điểm thời gian qua vì nhiều lý do mà lơ là với phong trào của hội nhưng cũng khẳng định em cũng như bác Đâm chưa bao giờ hết nhiệt huyết, nhưng những ý tưởng và hành động dường như bị thứ gì đó đè nặng và chi phối dần dần làm cho chây ì, thiếu cảm hứng và đánh mất sự sôi nổi với phong trào. Xét về cá nhân thì không (hoặc chưa) có ai thay thế được đầu tàu OB, tuy nhiên việc duy trì và định hướng phát triển phong trào còn khó hơn việc gầy dựng ra nó. Các bác còn nhớ là em chỉ tạm thời nhận lãnh phần việc khi OB bàn giao, ngày qua ngày mà cho đến nay vẫn chưa có 1 đầu tàu chính thức, ngoài ra do cơ cấu lại box TDTT cũng như các hoạt động phong trào mà OTC ít nhiều bị mất dần bản sắc riêng.
OB vì chuyện nhà xin rút thì OTC ta còn già làng xe3banh có mặt từ buổi sơ khai thành lập, đến nay vẫn luôn là người anh cả về tuổi tác, chuyên môn, kinh nghiệm lẫn nhiệt huyết với OTC. Tuy nhiên bác ấy cũng có mặt giới hạn về khoảng cách địa lý nên thời gian sâu sát với anh em không nhiều, các ý tưởng phát triển nâng tầm OTC rất thú vị nhưng có phần nặng về chuyên môn khiến cho nhiều thành viên cảm thấy không phù hợp và né tránh, phần nữa vì "cơ chế" bác ấy phụ trách toàn bộ mảng TDTT khiến thời gian cho OTC càng eo hẹp hơn, các "luật lệ" cho sân chơi chung các chi hội qua giải đồng đội ngày một rắc rối và xa vời với suy nghĩ của nhiều người.
Thực ra việc làm cho OTC sôi động trở lại sẽ không quá phức tạp, chỉ cần sự chung tay của tất cả mọi người là ổn. Những việc nên làm theo em là:
1. Kêu gọi OB quay lại với OTC, nếu bác ấy không thể thu xếp thì ta tiến hành lập danh sách bầu lại dân chủ cho các vị trí. Dù OS đã cơ chế lại box TDTT với trách nhiêm chính là HT/HP nhưng nội bộ OTC cứ nên xác định lại bộ khung lãnh đạo và phân chia công việc theo khả năng (ngoại giao, kỹ thuật, hậu cần...) là được. Các vị trí lãnh đạo nhất thiết phải là người có thâm niên, có năng lực & uy tín, biết ngoại giao, có thời gian sinh hoạt với OTC tối thiểu hàng tuần, có điều kiện giao tỉếp và lắng nghe ý kiến đóng góp từ thành viên.
2. Nhất thiết và cấp bách phải làm cho xong đồng phục sớm nhất tránh lời ra tiếng vào như thời gian qua, việc tưởng như vô cùng đơn giản lại kéo dài lửng lơ đến ngày hôm nay quả thật không thể chấp nhận được. Lập lại danh sách đã đk và tiếp tục nhận đk mới, mỗi thành viên nên tự nguyện (có thể là bắt buộc) phải có 1-2 áo đồng phục, đã là màu cờ sắc áo thì điều chúng ta tự hào là cái logo trên áo chứ không phải kiểu dáng hay hình thức.
3. Rà soát và hệ thống lại danh sách thành viên chính thức, kiên quyết loại bỏ hẳn số người đã lâu không còn online lẫn offline với hội hoặc chỉ thỉnh thoảng xuất hiện 1-2 lần trong năm khi có giải. Thiển nghĩ ta cần chất chứ không cần lượng, nếu đông thành viên giỏi nhưng bát nháo thiếu thân thiện thì OTC ta chả cần quan tâm làm gì.
4. Hệ thống lại các giải truyền thống khoảng 3 giải / năm, bao gồm 2 giải dành riêng cho thành viên nội bộ (có bao nhiêu chơi bấy nhiêu) và thêm 1 giải cuối năm mở rộng thêm một số khách mời từ các chi hội / diễn đàn bạn bên ngoài. Tất nhiên ta không tính tới giải các chi hội xe OS hàng năm với điều lệ và qui chế hoàn toàn khác, ai đủ điều kiện thì tham gia còn không thì kiếm giải khác chơi cho khỏe cái thân.
5. Tổ chức nhiều hơn nữa các buổi giao lưu tennis mini kết hợp tạt lon giữa các sân của thành viên với nhau, việc này các diễn đàn bạn đang làm rất tốt khi kết nối được mối thân tình - học hỏi trao đổi kinh nghiệm lẫn mở rộng phát triển các mối quan hệ mới. Hoành tráng hơn thì tổ chức các chuyến du lịch dã ngoại ngắn ngày kết hợp làm giải tennis mini hoặc team-building giữa các gia đình thành viên với nhau.
6. Xây dựng lại hệ thống ranking thành viên sao cho sát với trình độ của họ nhất dựa theo thang chấm điểm cá nhân của diễn đàn bạn Viettennis. Theo em thì phân trình A/B của chúng ta hiện nay đã lỗi thời (chỉ phù hợp với số nhỏ thành viên thuở ban đầu), thang điểm của VTN chấm thấp nhất từ 5 đến 12-13 mặc dù chưa phải tối ưu nhưng vẫn là cách tốt nhất để đánh giá đúng trình độ của từng người, qua đó sắp xếp được VDV 1 cách cân bằng nhất trong các giải và tránh được các kêu ca than vãn hay khiếu nại về trình độ đối thủ sau giải, dù OTC có tiếng thân thiện chẳng mấy khi bươi móc cãi nhau chuyện trình độ nhưng học hỏi & áp dụng được cái hay của các diễn đàn bạn thì ta cũng nên làm (họ cũng học ngược lại ta cái tính thân thiện & khâu tổ chức qui củ đó thôi). Được biết khá nhiều bác trên đây cũng là member của VTN và đã được đánh giá xếp điểm bởi các VDV có uy tín + trình độ cao, bác nào chưa có thì em sẽ hỗ trợ đảm trách giúp việc này.
Chung qui lại, ai lãnh đạo cũng chỉ là chất xúc tác để phục dựng và phát triển OTC, điều quan trọng làm được việc đó chính là sự nhiệt tình ủng hộ của từng thành viên chúng ta. Ai cũng nhận thất mình còn yêu mến & nhiệt tình OTC nhưng không nói ra, vậy thì đây là lúc thích hợp nhất để thể hiện điều đó.
Mong các bác tiếp tục ủng hộ vì OTC!
Những vấn đề cần mổ xẻ thì chúng ta đã làm qua các buổi off chai tất niên và tân niên vừa rồi, thớt này nhận thêm ý kiến từ các bác không có mặt vừa qua và em cũng đã đọc hết ý kiến của các bác. Dù mỗi người có 1 góc nhìn hơi khác nhưng nói chung tất cả ý kiến đóng góp đều đúng và có giá trị.
Hơn ai hết lão Đâm là người hiểu rõ tâm tư của em nhất và những gì bác ấy nêu là hoàn toàn chính xác. Trước hết em phải thành thật nhận khuyết điểm thời gian qua vì nhiều lý do mà lơ là với phong trào của hội nhưng cũng khẳng định em cũng như bác Đâm chưa bao giờ hết nhiệt huyết, nhưng những ý tưởng và hành động dường như bị thứ gì đó đè nặng và chi phối dần dần làm cho chây ì, thiếu cảm hứng và đánh mất sự sôi nổi với phong trào. Xét về cá nhân thì không (hoặc chưa) có ai thay thế được đầu tàu OB, tuy nhiên việc duy trì và định hướng phát triển phong trào còn khó hơn việc gầy dựng ra nó. Các bác còn nhớ là em chỉ tạm thời nhận lãnh phần việc khi OB bàn giao, ngày qua ngày mà cho đến nay vẫn chưa có 1 đầu tàu chính thức, ngoài ra do cơ cấu lại box TDTT cũng như các hoạt động phong trào mà OTC ít nhiều bị mất dần bản sắc riêng.
OB vì chuyện nhà xin rút thì OTC ta còn già làng xe3banh có mặt từ buổi sơ khai thành lập, đến nay vẫn luôn là người anh cả về tuổi tác, chuyên môn, kinh nghiệm lẫn nhiệt huyết với OTC. Tuy nhiên bác ấy cũng có mặt giới hạn về khoảng cách địa lý nên thời gian sâu sát với anh em không nhiều, các ý tưởng phát triển nâng tầm OTC rất thú vị nhưng có phần nặng về chuyên môn khiến cho nhiều thành viên cảm thấy không phù hợp và né tránh, phần nữa vì "cơ chế" bác ấy phụ trách toàn bộ mảng TDTT khiến thời gian cho OTC càng eo hẹp hơn, các "luật lệ" cho sân chơi chung các chi hội qua giải đồng đội ngày một rắc rối và xa vời với suy nghĩ của nhiều người.
Thực ra việc làm cho OTC sôi động trở lại sẽ không quá phức tạp, chỉ cần sự chung tay của tất cả mọi người là ổn. Những việc nên làm theo em là:
1. Kêu gọi OB quay lại với OTC, nếu bác ấy không thể thu xếp thì ta tiến hành lập danh sách bầu lại dân chủ cho các vị trí. Dù OS đã cơ chế lại box TDTT với trách nhiêm chính là HT/HP nhưng nội bộ OTC cứ nên xác định lại bộ khung lãnh đạo và phân chia công việc theo khả năng (ngoại giao, kỹ thuật, hậu cần...) là được. Các vị trí lãnh đạo nhất thiết phải là người có thâm niên, có năng lực & uy tín, biết ngoại giao, có thời gian sinh hoạt với OTC tối thiểu hàng tuần, có điều kiện giao tỉếp và lắng nghe ý kiến đóng góp từ thành viên.
2. Nhất thiết và cấp bách phải làm cho xong đồng phục sớm nhất tránh lời ra tiếng vào như thời gian qua, việc tưởng như vô cùng đơn giản lại kéo dài lửng lơ đến ngày hôm nay quả thật không thể chấp nhận được. Lập lại danh sách đã đk và tiếp tục nhận đk mới, mỗi thành viên nên tự nguyện (có thể là bắt buộc) phải có 1-2 áo đồng phục, đã là màu cờ sắc áo thì điều chúng ta tự hào là cái logo trên áo chứ không phải kiểu dáng hay hình thức.
3. Rà soát và hệ thống lại danh sách thành viên chính thức, kiên quyết loại bỏ hẳn số người đã lâu không còn online lẫn offline với hội hoặc chỉ thỉnh thoảng xuất hiện 1-2 lần trong năm khi có giải. Thiển nghĩ ta cần chất chứ không cần lượng, nếu đông thành viên giỏi nhưng bát nháo thiếu thân thiện thì OTC ta chả cần quan tâm làm gì.
4. Hệ thống lại các giải truyền thống khoảng 3 giải / năm, bao gồm 2 giải dành riêng cho thành viên nội bộ (có bao nhiêu chơi bấy nhiêu) và thêm 1 giải cuối năm mở rộng thêm một số khách mời từ các chi hội / diễn đàn bạn bên ngoài. Tất nhiên ta không tính tới giải các chi hội xe OS hàng năm với điều lệ và qui chế hoàn toàn khác, ai đủ điều kiện thì tham gia còn không thì kiếm giải khác chơi cho khỏe cái thân.
5. Tổ chức nhiều hơn nữa các buổi giao lưu tennis mini kết hợp tạt lon giữa các sân của thành viên với nhau, việc này các diễn đàn bạn đang làm rất tốt khi kết nối được mối thân tình - học hỏi trao đổi kinh nghiệm lẫn mở rộng phát triển các mối quan hệ mới. Hoành tráng hơn thì tổ chức các chuyến du lịch dã ngoại ngắn ngày kết hợp làm giải tennis mini hoặc team-building giữa các gia đình thành viên với nhau.
6. Xây dựng lại hệ thống ranking thành viên sao cho sát với trình độ của họ nhất dựa theo thang chấm điểm cá nhân của diễn đàn bạn Viettennis. Theo em thì phân trình A/B của chúng ta hiện nay đã lỗi thời (chỉ phù hợp với số nhỏ thành viên thuở ban đầu), thang điểm của VTN chấm thấp nhất từ 5 đến 12-13 mặc dù chưa phải tối ưu nhưng vẫn là cách tốt nhất để đánh giá đúng trình độ của từng người, qua đó sắp xếp được VDV 1 cách cân bằng nhất trong các giải và tránh được các kêu ca than vãn hay khiếu nại về trình độ đối thủ sau giải, dù OTC có tiếng thân thiện chẳng mấy khi bươi móc cãi nhau chuyện trình độ nhưng học hỏi & áp dụng được cái hay của các diễn đàn bạn thì ta cũng nên làm (họ cũng học ngược lại ta cái tính thân thiện & khâu tổ chức qui củ đó thôi). Được biết khá nhiều bác trên đây cũng là member của VTN và đã được đánh giá xếp điểm bởi các VDV có uy tín + trình độ cao, bác nào chưa có thì em sẽ hỗ trợ đảm trách giúp việc này.
Chung qui lại, ai lãnh đạo cũng chỉ là chất xúc tác để phục dựng và phát triển OTC, điều quan trọng làm được việc đó chính là sự nhiệt tình ủng hộ của từng thành viên chúng ta. Ai cũng nhận thất mình còn yêu mến & nhiệt tình OTC nhưng không nói ra, vậy thì đây là lúc thích hợp nhất để thể hiện điều đó.
Mong các bác tiếp tục ủng hộ vì OTC!
