Hạng D
4/12/14
1.905
93.039
113
53
Thấy nhiều người đăng ký, em có động lực viết thêm :) và giải thích sơ sơ.

Thường sai lầm của thiết kế là danh mục khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên tách ra làm nhiều loại. Sai lầm ở chỗ này!

Do đó em thiết kế là "Đối tượng" dùng chung cho tất cả. Tức là nhân viên, khách hàng đều có thể trở thanh nhà cung cấp hoặc khách mua hàng. Điều đó dẫn tới việc tính công nợ dễ hơn về sau.
(Thôi không chém thêm nữa, đủ òi )

Giờ xem hình, hệ thống hỗ trợ vài cột để nhập liệu, em làm 'đủ xài', nhiều quá các anh sẽ ngộp và phải giải thích.
capture-png.1654326


À quên chỗ này 'đối tượng' không có hình, không làm chức năng upload hình cho đối tượng nhoen.
Anh khoamong và vucamzdi không thể dùng để quản lý hình đối được - rảnh nhiều thì viết riêng cho 2 anh :D
 

Attachments

Hạng D
23/10/04
2.240
2.107
113
Bác @nospam xem nhu cầu em dùng:
Có đơn hàng --> Mua NVL từ NCC->nhập kho->xuất kho cho SX -> nhập thành nhập và NVL dư --> xuất cho khách hàng.

Khúc xuất kho cho SX do làm nhỏ lẻ nêm không cần định mức phức tạp , kiểu một NVL thành 1 Thành phẩm.
 
  • Like
Reactions: nospam
Hạng D
4/12/14
1.905
93.039
113
53
Bác @nospam xem nhu cầu em dùng:
Có đơn hàng --> Mua NVL từ NCC->nhập kho->xuất kho cho SX -> nhập thành nhập và NVL dư --> xuất cho khách hàng.

Khúc xuất kho cho SX do làm nhỏ lẻ nêm không cần định mức phức tạp , kiểu một NVL thành 1 Thành phẩm.

Anh nghiên cứu cái Xtuple ERP xem sao, hình như nó open source đó, viết bằng QT :)

Nếu có dịp sẽ demo cái ERP,

Phần BOM. Sản xuất dựa trên BOM sẽ có danh sách nguyên liệu cần, bên mua hàng cũng cần BOM để lên danh sách mua vật tư.
Vật tư nhập về có thể dư hoặc thiếu, cần tracking hàng thiếu, dư, tiến độ giao hàng :) dính luôn đến thanh toán nữa.
Thí dụ thêm: Có những vật tư cần mang đi gia công mới đem sản xuất được. Đó là lý do tại sao có những vật tư 'lưỡng tính'.

Khi sản xuất thì sẽ có 2 dạng xuất kho, xuất 1 nhóm hoặc xuất theo hình cây BOM, rồi nhập thành phẩm....
Khi đang sản xuất thì mấy anh kỹ thuật đổi vật tư vì không phù hợp. kaka. (Phần này lập trình lên 'bờ xuống ruộng' nếu database không chuẩn!)

Các thao tác trả hàng dư sau khi sản xuất, thí dụ xuất 1 cây vải để may, sau này nhập kho lại :)
Tại sao không cắt rồi xuất? Xin thưa tổ cắt vải ở khu sản xuất mới cắt chuẩn được, nhân viên Kho không thể cắt :)

Chưa đâu, khi sản xuất xong, bán cho khách, cần phải track model để quản trị bảo hành.
Thí dụ khách báo hư cọng dây điện, mình phải biết phiên bản mà khách mua là 1.0 hoặc 2.0 sau đó gởi cọng dây đủ dài.
Có thể phiên bản 1.0 kỹ sư thiết kế 0.5m, nhưng phiên bản 2.0 chỉ có 0.3m. Mình gởi cho họ cọng dây 0.3 có đúng?
...

Nếu mà kể thì nhiều lắm. :p
 
Hạng D
23/10/04
2.240
2.107
113
Anh nghiên cứu cái Xtuple ERP xem sao, hình như nó open source đó, viết bằng QT :)

Nếu có dịp sẽ demo cái ERP,

Phần BOM. Sản xuất dựa trên BOM sẽ có danh sách nguyên liệu cần, bên mua hàng cũng cần BOM để lên danh sách mua vật tư.
Vật tư nhập về có thể dư hoặc thiếu, cần tracking hàng thiếu, dư, tiến độ giao hàng :) dính luôn đến thanh toán nữa.
Thí dụ thêm: Có những vật tư cần mang đi gia công mới đem sản xuất được. Đó là lý do tại sao có những vật tư 'lưỡng tính'.

Khi sản xuất thì sẽ có 2 dạng xuất kho, xuất 1 nhóm hoặc xuất theo hình cây BOM, rồi nhập thành phẩm....
Khi đang sản xuất thì mấy anh kỹ thuật đổi vật tư vì không phù hợp. kaka. (Phần này lập trình lên 'bờ xuống ruộng' nếu database không chuẩn!)

Các thao tác trả hàng dư sau khi sản xuất, thí dụ xuất 1 cây vải để may, sau này nhập kho lại :)
Tại sao không cắt rồi xuất? Xin thưa tổ cắt vải ở khu sản xuất mới cắt chuẩn được, nhân viên Kho không thể cắt :)

Chưa đâu, khi sản xuất xong, bán cho khách, cần phải track model để quản trị bảo hành.
Thí dụ khách báo hư cọng dây điện, mình phải biết phiên bản mà khách mua là 1.0 hoặc 2.0 sau đó gởi cọng dây đủ dài.
Có thể phiên bản 1.0 kỹ sư thiết kế 0.5m, nhưng phiên bản 2.0 chỉ có 0.3m. Mình gởi cho họ cọng dây 0.3 có đúng?
...

Nếu mà kể thì nhiều lắm. :p
Không cần BOM/ERP đâu, em biết nó phức tạp lắm.
Ví dụ: em thổi can nhựa bán, nên cần mỗi quản lý hạt nhựa, can thành phẩm, phế phẩm.
Nhân lực có mỗi kế toán, không IT nên em thấy cái của bác đơn giản, có vẻ phù hợp vì không cần cài đặt. Quan trọng cần là không có mặt đó mà biết được tồn kho NVL, thành phẩm hàng ngày bao nhiêu.
 
Hạng D
4/12/14
1.905
93.039
113
53
Không cần BOM/ERP đâu, em biết nó phức tạp lắm.
Ví dụ: em thổi can nhựa bán, nên cần mỗi quản lý hạt nhựa, can thành phẩm, phế phẩm.
Nhân lực có mỗi kế toán, không IT nên em thấy cái của bác đơn giản, có vẻ phù hợp vì không cần cài đặt. Quan trọng cần là không có mặt đó mà biết được tồn kho NVL, thành phẩm hàng ngày bao nhiêu.

Nếu vậy thì đề xuất như vầy:

1. tạo kho chính chứa vật tư
2. xuất vật tư đến kho sản xuất (gọi là chuyển kho kiêm lệnh SX)
3. Khi sản xuất xong nhập vô kho thành phẩm.
4. hàng làm ra còn dư vật tư thì nhập chuyển lại kho vật tư

5. Khi bán, chuyển cho khách thì xuất từ kho thành phẩm.

Lưu ý là kho sx, kho tpham chỉ là 'kho chứng từ', không phải kho vật lý.
 
  • Like
Reactions: lienthanhquyet
Hạng D
23/10/04
2.240
2.107
113
Nếu vậy thì đề xuất như vầy:

1. tạo kho chính chứa vật tư
2. xuất vật tư đến kho sản xuất (gọi là chuyển kho kiêm lệnh SX)
3. Khi sản xuất xong nhập vô kho thành phẩm.
4. hàng làm ra còn dư vật tư thì nhập chuyển lại kho vật tư

5. Khi bán, chuyển cho khách thì xuất từ kho thành phẩm.

Lưu ý là kho sx, kho tpham chỉ là 'kho chứng từ', không phải kho vật lý.
Cảm ơn bác, khi nào xong cho em đăng ký nhe.
 
Hạng D
4/12/14
1.905
93.039
113
53

Attachments