Mỗi nghề nghiệp đều có chuẩn mực của nó, nếu giới hạn trong khuôn khổ có thể chấp nhận được thì cũng xem là trong sạch.
Trong TOP 100, 200 hay 500 người giàu nhất ở Việt Nam thì cũng chưa tới 1/3 lềnh phềnh trên truyền thông mong có diễm phúc được anlao và cnlers biết đến ... ngay cả TOP 100, 200 trên sàn bạc Hosino & Hasino đâu phải ai cũng tuột quần khoe thân đâu.
đâu riêng VN mà trên toàn cầu cũng thế thôi, nhưng trong khả năng chấp nhận được thôi
Cá mập lên tiếng rồi đây
SHARK PHẠM THANH HƯNG ĐÃ CHÍNH THỨC LÊN TIẾNG VỀ NHỮNG LIÊN QUAN CỦA CÁ NHÂN ANH ĐẾN MÔ HÌNH NGHI LÀ ĐA CẤP BIẾN TƯỚNG BBI MALL VIỆT NAM.
Thông tin Shark Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT Cengroup, có liên quan đến mô hình nghi là đa cấp biến tướng BBI Việt Nam đã làm nóng dư luận trong những ngày gần đây. Bất ngờ, ngày 13/12 vừa qua, cả BBI Việt Nam và phía Cengroup cùng ra thông cáo báo chí, tuyên bố Shark Hưng đã thoái vốn tại mô hình này dù trước đó gần 2 tháng, anh vẫn xuất hiện tại lễ sinh nhật của BBI Việt Nam.
Để rộng đường dư luận, chúng tôi trực tiếp liên hệ với Shark Phạm Thanh Hưng để trao đổi về vấn đề này.
*Truyền thông đang đưa nghi vấn BBI Mall là mô hình đa cấp biến tướng, là người từng xuất hiện tại nhiều sự kiện của BBI Việt Nam quan điểm của anh là như thế nào?
Từ khi tiếp cận với mô hình kinh doanh này, tôi luôn được các bạn thành viên sáng lập giải thích cho tôi rằng, đây là mô hình kinh doanh thương mại điện tử theo hình thức tích điểm, điểm này, sau đó có thể được sử dụng để trao đổi hàng hóa dịch vụ trên chính nền tảng này.
Qua tìm hiểu, tôi cũng biết rằng mô hình thương mại điện tử theo hình thức kết nối cộng đồng cũng được triển khai và thành công ở nhiều nước trên thế giới và trong khu vực.
*Vậy anh có thể giải thích cụ thể về mô hình hoạt động của BBI Việt Nam được không?
Rất đơn giản, đây là mô hình thương mại điện tử mà khách hàng nhận được khuyến mại bằng điểm thưởng cho các giao dịch của mình. Điểm thưởng tích được sau đó sẽ được sử dụng để trao đổi hàng hóa dịch vụ trên hệ thống. Mô hình thưởng bằng tích điểm đã được sử dụng khá phổ biến ở Việt Nam, ví dụ như chương trình Bông sen vàng của Vietnam Airlines và các đối tác liên kết.
*Được biết anh đã ký kết hợp tác với BBI Việt Nam vào tháng 1 vừa qua, vậy nội dung cụ thể của sự hợp tác này là gì? Anh có rốt vốn vào công ty này không?
Nội dung ký kết thuần túy với tư cách là một nhà đầu tư thiên thần (đầu tư giai đoạn sớm), và không bao gồm bất kỳ điều kiện ràng buộc nào khác.
Mức đầu tư của tôi nhỏ và là cổ đông thiểu số - tức là cổ đông chiếm tỷ lệ nhỏ và không chi phối, hay kiểm soát hoạt động công ty.
*Anh có trực tiếp mở gian hàng trên BBI Mall không?
Tôi là nhà đầu tư chứ không kinh doanh gian hàng online.
*Anh từng chia sẻ BBI Việt Nam đã có giấy phép hoạt động sàn TMĐT với đầy đủ cơ sở pháp lý. Các sàn TMĐT sẽ mua bán sản phẩm hàng hóa, nhưng theo thông tin từ VTV24, sản phẩm trao đổi trên BBI Mall chỉ là "ảo", người dùng tự tạo đơn hàng mua bán ảo để đổ tiền vào hệ thống. Anh nói sao về vấn đề này?
Theo kế hoạch của ban điều hành, và tôi được người đại diện pháp luật báo cáo là đã được cấp phép. Còn vấn đề đơn hàng ảo, thì tôi được biết đây là một sai sót và tạo lỗ hổng, và đã được BBI khắc phục ngay từ trước khi VTV24 đưa tin. Tuy nhiên, do BBI Mall là một nền tảng thương mại điện tử đóng vai trò kết nối, nên giao dịch giữa nhà cung cấp và khách hàng là tự nguyện.
Nói cách khác, BBI Mall không phải là nhà phân phối hay đại lý bán hàng.
*Mức lãi suất được cho là lên tới hơn 180%/năm được BBI Việt Nam chi trả cho người trong hệ thống dựa trên nguồn thu nào? Anh nghĩ sao về mức lãi suất cao bất thường thế này?
Theo tôi hiểu, thì không có lãi suất nào cả, mà số tiền chiết khấu trên đơn hàng sẽ được BBI chuyển thành điểm thưởng cho khách mua, tỷ lệ chuyển đổi có thể thay đổi theo từng mặt hàng và từng thời điểm.
Theo mô hình mà tôi góp ý cho các bạn ấy từ đầu, số điểm thưởng này cũng sẽ chỉ được dùng để tiêu dùng hàng hóa dịch vụ trong chính hệ thống. Và theo tôi biết, hiện nay hệ thống đã không cho phép chuyển tích điểm thành tiền mặt.
*Sự việc lần này ảnh hưởng thế nào tới hình ảnh cá nhân của anh?
Hiện nay, rất nhiều các cá nhân, đơn vị kinh doanh sử dụng hình ảnh cá nhân của các nhân vật có tầm ảnh hưởng nói chung, và các Shark nói riêng một cách khá phổ biến trên mạng xã hội. Đối với việc đầu tư vào BBI và các startup nói chung là một hình thức đầu tư mạo hiểm, do đó, luôn hàm chứa nhiều rủi ro. Vì vậy, chúng tôi hay đùa rằng "hãy cứ khát khao, hãy cứ dại khờ" để bước vào giấc mơ của startup như lời của Steve Jobs từng nói.
Việc đầu tư của tôi ở BBI là cá nhân, không liên quan gì tới các công ty hay tổ chức khác.
*Cho tới thời điểm hiện tại, mối quan hệ giữa anh và BBI Việt Nam là như thế nào?
Tôi đã thoái vốn tại BBI và không còn liên quan gì.
*Anh có điều gì muốn truyền thông thêm với độc giả không?
Tôi muốn nói rằng, công luận nên có cái nhìn khách quan, đa chiều và bình tĩnh về những vấn đề còn chưa được làm rõ, nhất là khi những mô hình kinh doanh mới còn đang trong quá trình xây dựng và thử nghiệm. Ngay như chính phủ cũng đã có đề án về kinh tế chia sẻ, trong đó cho phép thử nghiệm cơ chế Sandbox.
Các bạn trẻ khởi nghiệp cần lắm những sự hướng dẫn của cơ quan chức năng để đi đúng hướng. Vì cùng một mô hình kinh doanh, có thể được chấp nhận ở nước này, nhưng có thể không phù hợp ở nước khác.
*Cảm ơn anh.
SHARK PHẠM THANH HƯNG ĐÃ CHÍNH THỨC LÊN TIẾNG VỀ NHỮNG LIÊN QUAN CỦA CÁ NHÂN ANH ĐẾN MÔ HÌNH NGHI LÀ ĐA CẤP BIẾN TƯỚNG BBI MALL VIỆT NAM.
Thông tin Shark Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT Cengroup, có liên quan đến mô hình nghi là đa cấp biến tướng BBI Việt Nam đã làm nóng dư luận trong những ngày gần đây. Bất ngờ, ngày 13/12 vừa qua, cả BBI Việt Nam và phía Cengroup cùng ra thông cáo báo chí, tuyên bố Shark Hưng đã thoái vốn tại mô hình này dù trước đó gần 2 tháng, anh vẫn xuất hiện tại lễ sinh nhật của BBI Việt Nam.
Để rộng đường dư luận, chúng tôi trực tiếp liên hệ với Shark Phạm Thanh Hưng để trao đổi về vấn đề này.
*Truyền thông đang đưa nghi vấn BBI Mall là mô hình đa cấp biến tướng, là người từng xuất hiện tại nhiều sự kiện của BBI Việt Nam quan điểm của anh là như thế nào?
Từ khi tiếp cận với mô hình kinh doanh này, tôi luôn được các bạn thành viên sáng lập giải thích cho tôi rằng, đây là mô hình kinh doanh thương mại điện tử theo hình thức tích điểm, điểm này, sau đó có thể được sử dụng để trao đổi hàng hóa dịch vụ trên chính nền tảng này.
Qua tìm hiểu, tôi cũng biết rằng mô hình thương mại điện tử theo hình thức kết nối cộng đồng cũng được triển khai và thành công ở nhiều nước trên thế giới và trong khu vực.
*Vậy anh có thể giải thích cụ thể về mô hình hoạt động của BBI Việt Nam được không?
Rất đơn giản, đây là mô hình thương mại điện tử mà khách hàng nhận được khuyến mại bằng điểm thưởng cho các giao dịch của mình. Điểm thưởng tích được sau đó sẽ được sử dụng để trao đổi hàng hóa dịch vụ trên hệ thống. Mô hình thưởng bằng tích điểm đã được sử dụng khá phổ biến ở Việt Nam, ví dụ như chương trình Bông sen vàng của Vietnam Airlines và các đối tác liên kết.
*Được biết anh đã ký kết hợp tác với BBI Việt Nam vào tháng 1 vừa qua, vậy nội dung cụ thể của sự hợp tác này là gì? Anh có rốt vốn vào công ty này không?
Nội dung ký kết thuần túy với tư cách là một nhà đầu tư thiên thần (đầu tư giai đoạn sớm), và không bao gồm bất kỳ điều kiện ràng buộc nào khác.
Mức đầu tư của tôi nhỏ và là cổ đông thiểu số - tức là cổ đông chiếm tỷ lệ nhỏ và không chi phối, hay kiểm soát hoạt động công ty.
*Anh có trực tiếp mở gian hàng trên BBI Mall không?
Tôi là nhà đầu tư chứ không kinh doanh gian hàng online.
*Anh từng chia sẻ BBI Việt Nam đã có giấy phép hoạt động sàn TMĐT với đầy đủ cơ sở pháp lý. Các sàn TMĐT sẽ mua bán sản phẩm hàng hóa, nhưng theo thông tin từ VTV24, sản phẩm trao đổi trên BBI Mall chỉ là "ảo", người dùng tự tạo đơn hàng mua bán ảo để đổ tiền vào hệ thống. Anh nói sao về vấn đề này?
Theo kế hoạch của ban điều hành, và tôi được người đại diện pháp luật báo cáo là đã được cấp phép. Còn vấn đề đơn hàng ảo, thì tôi được biết đây là một sai sót và tạo lỗ hổng, và đã được BBI khắc phục ngay từ trước khi VTV24 đưa tin. Tuy nhiên, do BBI Mall là một nền tảng thương mại điện tử đóng vai trò kết nối, nên giao dịch giữa nhà cung cấp và khách hàng là tự nguyện.
Nói cách khác, BBI Mall không phải là nhà phân phối hay đại lý bán hàng.
*Mức lãi suất được cho là lên tới hơn 180%/năm được BBI Việt Nam chi trả cho người trong hệ thống dựa trên nguồn thu nào? Anh nghĩ sao về mức lãi suất cao bất thường thế này?
Theo tôi hiểu, thì không có lãi suất nào cả, mà số tiền chiết khấu trên đơn hàng sẽ được BBI chuyển thành điểm thưởng cho khách mua, tỷ lệ chuyển đổi có thể thay đổi theo từng mặt hàng và từng thời điểm.
Theo mô hình mà tôi góp ý cho các bạn ấy từ đầu, số điểm thưởng này cũng sẽ chỉ được dùng để tiêu dùng hàng hóa dịch vụ trong chính hệ thống. Và theo tôi biết, hiện nay hệ thống đã không cho phép chuyển tích điểm thành tiền mặt.
*Sự việc lần này ảnh hưởng thế nào tới hình ảnh cá nhân của anh?
Hiện nay, rất nhiều các cá nhân, đơn vị kinh doanh sử dụng hình ảnh cá nhân của các nhân vật có tầm ảnh hưởng nói chung, và các Shark nói riêng một cách khá phổ biến trên mạng xã hội. Đối với việc đầu tư vào BBI và các startup nói chung là một hình thức đầu tư mạo hiểm, do đó, luôn hàm chứa nhiều rủi ro. Vì vậy, chúng tôi hay đùa rằng "hãy cứ khát khao, hãy cứ dại khờ" để bước vào giấc mơ của startup như lời của Steve Jobs từng nói.
Việc đầu tư của tôi ở BBI là cá nhân, không liên quan gì tới các công ty hay tổ chức khác.
*Cho tới thời điểm hiện tại, mối quan hệ giữa anh và BBI Việt Nam là như thế nào?
Tôi đã thoái vốn tại BBI và không còn liên quan gì.
*Anh có điều gì muốn truyền thông thêm với độc giả không?
Tôi muốn nói rằng, công luận nên có cái nhìn khách quan, đa chiều và bình tĩnh về những vấn đề còn chưa được làm rõ, nhất là khi những mô hình kinh doanh mới còn đang trong quá trình xây dựng và thử nghiệm. Ngay như chính phủ cũng đã có đề án về kinh tế chia sẻ, trong đó cho phép thử nghiệm cơ chế Sandbox.
Các bạn trẻ khởi nghiệp cần lắm những sự hướng dẫn của cơ quan chức năng để đi đúng hướng. Vì cùng một mô hình kinh doanh, có thể được chấp nhận ở nước này, nhưng có thể không phù hợp ở nước khác.
*Cảm ơn anh.
Có. Duy nhứt đến dờ thấy có 1 người chưa bị báo chí lên tiếng bốc phốt tụt quần, và người đó cũng được nhiều người công nhận tài năng.
Có điều giờ ảnh toàn Qua qua thôi.
Còn đây là 1 comment trên face
NỖI ĐAU NGƯỜI NỔI TIẾNG
Khổ lắm, nổi tiếng chả sung sướng gì đâu.
Thật!
Ngủ đắp chăn cũng lên báo.
Hôn vợ khi cưới cũng lên báo. Không hôn cũng lên báo.
Yêu người giàu hơn cũng lên báo. Yêu người nghèo hơn cũng lên báo. Lỡ yêu người cùng tầm thì cũng bị soi tới soi lui.
Soi. Bạn bị soi ở mọi nơi. Về mọi việc.
Người ta phán xét và đánh giá bạn, chứ không phải bản chất của việc mà bạn làm.
Bạn không được sống cuộc sống mà bạn muốn, làm việc mà bạn thấy cần làm, chia sẻ điều mà bạn tin tưởng.
Bạn còn không có được một quyền cơ bản mà con người nên có: quyền được thử và sai.
Ê, đúng rồi. Khác với phạm tội là cái nên tránh, người ta phải có quyền được mắc sai lầm.
Có mấy ai yêu, cưới, và hạnh phúc ngay với mối tình đầu của mình? Hãy nghĩ thử chuyện của bạn hay vợ bạn mà xem.
Có ai thành công ngay khi khởi nghiệp, giàu ngay với quyết định đầu tiên? Hãy hỏi những tỷ phú mà bạn cho là thuyết phục nhất về điều đó.
Có mấy ai lên đỉnh cao sự nghiệp với công việc đầu tiên, ở doanh nghiệp đầu tiên mà mình đi làm? Hãy hỏi HLV Park xem bác ấy thành công như thế nào trước khi đến Việt Nam.
Quyền được thử và sai là quyền cơ bản của con người.
Và khi bạn càng có nhiều cơ hội, bạn càng dễ mắc sai lầm hơn. Hãy thử nghĩ xem “nghèo và học giỏi” dễ hơn hay “giàu mà học giỏi” dễ hơn?
George Soros, nhà đầu cơ vĩ đại nhất mọi thời đại, kẻ kiếm lời được từ cả cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á 1997-1998 và đánh bại ngân hàng trung ương Anh còn phải nhìn nhận là tỷ lệ thành công của ông ấy chỉ có thể là 50:50 cơ mà. Chỉ là khi thấy không ổn, thì ông ấy rút nhanh mà thôi.
Trong câu chuyện của Shark Hưng, tôi thấy được điều tương tự: đầu tư khi thấy sáng, và rút khi thấy không ổn.
Thế nhưng điều đáng buồn là ở phản ứng của dân ta và báo chí trong cách đưa tin: thiên về phán xét cá nhân hơn là về bản chất sự việc.
Tôi có tìm hiểu khá kỹ ca này. Và cũng thẳng thắn thì tôi cũng sém vướng trong hai trường hợp tương tự trước đây.
Mọi người phải hiểu là khi gọi đầu tư trong khởi nghiệp, nhất là cho những giai đoạn ban đầu, chưa có gì rõ ràng và tường minh lắm đâu. Chỉ là một tầm nhìn sắc nét, một phương án đủ tốt, một mô hình kinh doanh đủ thuyết phục là “beng” đầu tư.
Hãy nhớ lại chuyện Masayoshi Son đầu tư cho Jack Ma 60 triệu USD (bây giờ trị giá 130 tỷ USD) đi. Thậm chí còn không có một ý tưởng rõ ràng nữa cơ đấy.
Và khi đầu tư, thường thì nhà đầu tư chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ nên sẽ không điều hành hay kiểm soát công ty. Nhỏ là để ít rủi ro, và cũng để đỡ mất thời gian.
Và vì thế nhà đầu tư cũng không thể nào chịu trách nhiệm về các hoạt động cụ thể của doanh nghiệp được đâu. Còn nếu họ là thành viên Hội đồng Quản trị, đại diện pháp luật hay tham gia điều hành thì đó lại là vấn đề ở vai trò khác rồi, chứ không phải vai trò nhà đầu tư.
Thế nên cách đưa tin, cách phán xét hiện tại làm tôi chạnh lòng quá. Như vậy còn ai dám đầu tư vào các doanh nghiệp khởi nghiệp nữa. Mà đó là một trong hai khâu yếu nhất của hệ sinh thái khởi nghiệp ở đất nước chúng ta.
Cho người khác quyền m được thất bại cũng chính là cho mình quyền được thành công.
P/s:
Tôi không bào chữa hay tranh luận về đúng sai của doanh nghiệp này vì không đủ thông tin, chỉ chia sẻ quan điểm về thái độ của chúng ta đối với việc này mà thôi.
Dĩ nhiên, về góc độ người đi đầu tư tôi cũng dặn mình rằng cần phải cẩn trọng hơn trong lựa chọn. Nhưng thú thật, việc đó chẳng bao giờ là dễ dàng.
NỖI ĐAU NGƯỜI NỔI TIẾNG
Khổ lắm, nổi tiếng chả sung sướng gì đâu.
Thật!
Ngủ đắp chăn cũng lên báo.
Hôn vợ khi cưới cũng lên báo. Không hôn cũng lên báo.
Yêu người giàu hơn cũng lên báo. Yêu người nghèo hơn cũng lên báo. Lỡ yêu người cùng tầm thì cũng bị soi tới soi lui.
Soi. Bạn bị soi ở mọi nơi. Về mọi việc.
Người ta phán xét và đánh giá bạn, chứ không phải bản chất của việc mà bạn làm.
Bạn không được sống cuộc sống mà bạn muốn, làm việc mà bạn thấy cần làm, chia sẻ điều mà bạn tin tưởng.
Bạn còn không có được một quyền cơ bản mà con người nên có: quyền được thử và sai.
Ê, đúng rồi. Khác với phạm tội là cái nên tránh, người ta phải có quyền được mắc sai lầm.
Có mấy ai yêu, cưới, và hạnh phúc ngay với mối tình đầu của mình? Hãy nghĩ thử chuyện của bạn hay vợ bạn mà xem.
Có ai thành công ngay khi khởi nghiệp, giàu ngay với quyết định đầu tiên? Hãy hỏi những tỷ phú mà bạn cho là thuyết phục nhất về điều đó.
Có mấy ai lên đỉnh cao sự nghiệp với công việc đầu tiên, ở doanh nghiệp đầu tiên mà mình đi làm? Hãy hỏi HLV Park xem bác ấy thành công như thế nào trước khi đến Việt Nam.
Quyền được thử và sai là quyền cơ bản của con người.
Và khi bạn càng có nhiều cơ hội, bạn càng dễ mắc sai lầm hơn. Hãy thử nghĩ xem “nghèo và học giỏi” dễ hơn hay “giàu mà học giỏi” dễ hơn?
George Soros, nhà đầu cơ vĩ đại nhất mọi thời đại, kẻ kiếm lời được từ cả cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á 1997-1998 và đánh bại ngân hàng trung ương Anh còn phải nhìn nhận là tỷ lệ thành công của ông ấy chỉ có thể là 50:50 cơ mà. Chỉ là khi thấy không ổn, thì ông ấy rút nhanh mà thôi.
Trong câu chuyện của Shark Hưng, tôi thấy được điều tương tự: đầu tư khi thấy sáng, và rút khi thấy không ổn.
Thế nhưng điều đáng buồn là ở phản ứng của dân ta và báo chí trong cách đưa tin: thiên về phán xét cá nhân hơn là về bản chất sự việc.
Tôi có tìm hiểu khá kỹ ca này. Và cũng thẳng thắn thì tôi cũng sém vướng trong hai trường hợp tương tự trước đây.
Mọi người phải hiểu là khi gọi đầu tư trong khởi nghiệp, nhất là cho những giai đoạn ban đầu, chưa có gì rõ ràng và tường minh lắm đâu. Chỉ là một tầm nhìn sắc nét, một phương án đủ tốt, một mô hình kinh doanh đủ thuyết phục là “beng” đầu tư.
Hãy nhớ lại chuyện Masayoshi Son đầu tư cho Jack Ma 60 triệu USD (bây giờ trị giá 130 tỷ USD) đi. Thậm chí còn không có một ý tưởng rõ ràng nữa cơ đấy.
Và khi đầu tư, thường thì nhà đầu tư chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ nên sẽ không điều hành hay kiểm soát công ty. Nhỏ là để ít rủi ro, và cũng để đỡ mất thời gian.
Và vì thế nhà đầu tư cũng không thể nào chịu trách nhiệm về các hoạt động cụ thể của doanh nghiệp được đâu. Còn nếu họ là thành viên Hội đồng Quản trị, đại diện pháp luật hay tham gia điều hành thì đó lại là vấn đề ở vai trò khác rồi, chứ không phải vai trò nhà đầu tư.
Thế nên cách đưa tin, cách phán xét hiện tại làm tôi chạnh lòng quá. Như vậy còn ai dám đầu tư vào các doanh nghiệp khởi nghiệp nữa. Mà đó là một trong hai khâu yếu nhất của hệ sinh thái khởi nghiệp ở đất nước chúng ta.
Cho người khác quyền m được thất bại cũng chính là cho mình quyền được thành công.
P/s:
Tôi không bào chữa hay tranh luận về đúng sai của doanh nghiệp này vì không đủ thông tin, chỉ chia sẻ quan điểm về thái độ của chúng ta đối với việc này mà thôi.
Dĩ nhiên, về góc độ người đi đầu tư tôi cũng dặn mình rằng cần phải cẩn trọng hơn trong lựa chọn. Nhưng thú thật, việc đó chẳng bao giờ là dễ dàng.
Chỉ mới đầu tư thiên thần thôi, đầu tư "nhỏ" thôi, mà đã ra mặt quảng bá tè le, giờ bám víu vô cái mác "ai mà biết thật sự tụi nó làm cái qq gì", bẻ cua quá gắt, tại hạ bái cmn phục.
Nói thật, nếu đầu tư mà chưa biết người ta dùng tiền của mình làm cái gì, ai dám đứng ra quảng bá, cầm mic nói trước bn người rất là xôm như vậy ?
Rủi nó bán hàng trắng thì lên phường bảo, dạ người ta hứa với em ngta chỉ lấy tiền của em đưa để mua bột làm bánh thôi à, mặc dù em có cả ngàn tỏi nhưng mà em ngây thơ lắm mấy anh ơi, ai lừa em chứ em xưa giờ chưa biết lừa ai.
Nói thật, nếu đầu tư mà chưa biết người ta dùng tiền của mình làm cái gì, ai dám đứng ra quảng bá, cầm mic nói trước bn người rất là xôm như vậy ?
Rủi nó bán hàng trắng thì lên phường bảo, dạ người ta hứa với em ngta chỉ lấy tiền của em đưa để mua bột làm bánh thôi à, mặc dù em có cả ngàn tỏi nhưng mà em ngây thơ lắm mấy anh ơi, ai lừa em chứ em xưa giờ chưa biết lừa ai.
