- Status
- Không mở trả lời sau này.
Lợi nhuận cao vậy thì khả năng cạnh tranh lại càng cao. Số vốn lại nhỏ dẫn đến người làm được cái chiến lược này nhan nhản.
Do đó để duy trì được cái lợi nhuận như vậy. Cái chiến lược của bác phải có sự khác biệt, đặc sắc, Chỉ có bác có, bác làm được mọi người không làm được.
Em đã thấy một chiến lược kinh doanh số vốn đầu tư tuơgn đương hoặc nhỏ hơn 100t.Nhưng lợi nhuận tương đương con số của bác Thang Riu đưa ra.
Đó là cafe lề đường, góc phố, góc tối, núp lùm, bờ sông, bờ kênh và cạnh cao ốc văn phòng lớn.
Vốn đầu tư 1 xe đẩy, Cafe, trái cây, nước ngọt. hơn trục bộ bàn ghế. 3-4 nhân viên. Hết tổng cộng không đến 100t.
Dự án này yếu tố quan trọng nhất là vị trí, Nếu bác Thắng có là 100% thành công.
Em ví dụ vài khu thu nhập khủng.
- Cafe Bệt Q1
- Cafe góc tối Trung Sơn
- Cafe ven kênh Bùi đình túy Bình Thạnh
- Cafe Chung cư quận 8
- Cafe cá viên chiên, bánh trái lung tung an dương vương quận 5 gần đại học KHTN và Sư Phạm...
- Cafe chân cao ốc văn phòng ... Q1.
Do đó để duy trì được cái lợi nhuận như vậy. Cái chiến lược của bác phải có sự khác biệt, đặc sắc, Chỉ có bác có, bác làm được mọi người không làm được.
Em đã thấy một chiến lược kinh doanh số vốn đầu tư tuơgn đương hoặc nhỏ hơn 100t.Nhưng lợi nhuận tương đương con số của bác Thang Riu đưa ra.
Đó là cafe lề đường, góc phố, góc tối, núp lùm, bờ sông, bờ kênh và cạnh cao ốc văn phòng lớn.
Vốn đầu tư 1 xe đẩy, Cafe, trái cây, nước ngọt. hơn trục bộ bàn ghế. 3-4 nhân viên. Hết tổng cộng không đến 100t.
Dự án này yếu tố quan trọng nhất là vị trí, Nếu bác Thắng có là 100% thành công.
Em ví dụ vài khu thu nhập khủng.
- Cafe Bệt Q1
- Cafe góc tối Trung Sơn
- Cafe ven kênh Bùi đình túy Bình Thạnh
- Cafe Chung cư quận 8
- Cafe cá viên chiên, bánh trái lung tung an dương vương quận 5 gần đại học KHTN và Sư Phạm...
- Cafe chân cao ốc văn phòng ... Q1.
Last edited by a moderator:
vào bx miền tây làm 5 cái nhà vệ sinh công cộng
- tính:
- bình quân một lần sử dụng là 2 phút, trừ thời gian không có khách thì tính bình quân thời gian sử dụng là 5phút, thu tiền lượt 2k/lượt
- một ngày lợi nhuận là 5 ( cái toalet ) x 60/5 (lượt sử dụng/giờ) x 18 (giờ/ngày ) x 2k =2.160.000 đ/ngày ~ 64.800.000 đ/tháng , trừ chi phí nhân viên, tiền điện nước , tiền bồi dưỡng, tiền thuê mặt bằng khoảng 30.000.000 , vậy là còn dư khoảng 34.800.000 đ/ tháng ~ 34.8%
ngu tính như em các bác thấy có ổn không?
-
- tính:
- bình quân một lần sử dụng là 2 phút, trừ thời gian không có khách thì tính bình quân thời gian sử dụng là 5phút, thu tiền lượt 2k/lượt
- một ngày lợi nhuận là 5 ( cái toalet ) x 60/5 (lượt sử dụng/giờ) x 18 (giờ/ngày ) x 2k =2.160.000 đ/ngày ~ 64.800.000 đ/tháng , trừ chi phí nhân viên, tiền điện nước , tiền bồi dưỡng, tiền thuê mặt bằng khoảng 30.000.000 , vậy là còn dư khoảng 34.800.000 đ/ tháng ~ 34.8%
ngu tính như em các bác thấy có ổn không?
-
- Status
- Không mở trả lời sau này.