Re:XIN CÁC BÁC TRUYỀN ĐẠT KINH NGHIỆM QUẢN LÝ BỘ MÁY SẢN XUẤT
Trước đây em dùng OEE để phân tích dữ liệu sản xuất của các thiết bị theo từng ngày từng ca.
Với kinh nghiệm cá nhân thì đây là công cụ quản lý rất tốt, giúp đánh giá tình hình sx, các điểm cần cải tiến, lập kế hoạch...
Đây là một ví dụ đơn giản. Thực tế cần phải làm rõ hơn các thời gian dừng sản xuất vì chúng là nguyên nhân chủ yếu của việc ko hoàn thành kế hoạch: hỏng hóc, thay dao, điều chỉnh do đổi model, khởi động... Với dây chuyền còn chú tới tổn thất tốc độ khi chạy 2 loại sản phẩm cùng một lúc trên dây chuyền (mà tốc độ-PT-của chúng khác nhau). Quality ratio cũng vậy.
Em lười gõ lắm, copy & paste thôi nhé.
http://www.oee.com/calculating-oee.html
<h2>Example OEE Calculation</h2>
The table below contains hypothetical shift data, to be used for a complete OEE calculation, starting with the calculation of the OEE Factors of
Availability, Performance, and
Quality. Note that the same units of measurement (in this case minutes and pieces) are consistently used throughout the calculations.
Item Data Shift Length 8 hours = 480 min.
Short Breaks 2 @ 15 min. = 30 min.
Meal Break 1 @ 30 min. = 30 min.
Down Time 47 minutes (cần làm rõ dữ liệu này để cải tiến)
Ideal Run Rate 60 pieces per minute
Total Pieces 19,271 pieces
Reject Pieces 423 pieces (cần làm rõ dữ liệu này để cải tiến)
Planned Production Time = Shift Length - Breaks = 480 - 60 = 420 minutes
Operating Time = Planned Production Time - Down Time = 420 - 47 = 373 minutes
Good Pieces = Total Pieces - Reject Pieces = 19,271 - 423 = 18,848 pieces
Availability = Operating Time / Planned Production Time = 373 minutes / 420 minutes = 0.8881 or 88.81%
Performance = (Total Pieces / Operating Time) / Ideal Run Rate
= (19,271 pieces / 373 minutes) / 60 pieces per minute = 0.8611 or 86.11%
Quality = Good Pieces / Total Pieces = 18,848 / 19,271 pieces = 0.9780 or 97.80%
OEE = Availability x Performance x Quality = 0.8881 x 0.8611 x 0.9780 = 0.7479 or 74.79%