- Status
- Không mở trả lời sau này.
Bác chủ thớt ơi, từ ý tưởng đến thực tế là 1 khoảng cách cực kỳ xa vời.
Không phải anh em không có tâm huyết, mà bắt tay vào làm chiếm nhiều thời gian vàng bạc của anh em quá, liệu có đáng để ảnh hưởng đến cần câu cơm không ? Chưa kể, tính lợi nhuận thì chẳng bõ bèn gì so với nội lực của các bác tay to he he. Mà không tính thì chả ai thích làm không vì kinh doanh không phải làm từ thiện, mà không công thì không bền vững ...
Không phải anh em không có tâm huyết, mà bắt tay vào làm chiếm nhiều thời gian vàng bạc của anh em quá, liệu có đáng để ảnh hưởng đến cần câu cơm không ? Chưa kể, tính lợi nhuận thì chẳng bõ bèn gì so với nội lực của các bác tay to he he. Mà không tính thì chả ai thích làm không vì kinh doanh không phải làm từ thiện, mà không công thì không bền vững ...
Thường thì người ta hợp tác với người ngoài nhiều hơn là với người nhà. Nhưng với thành viên diễn đàn thì không thể nói chuyện hợp tác trực tiếp mà phải thông qua các liên hệ cá nhân của member và lấy pháp luật làm nguyên tắc.phantam nói:Anh em ruột còn chưa hợp tác được với nhau, mỗi người làm mỗi ngã, nói gì tới diễn đàn.
Mô hình hợp tác xã phải ko bác, nếu đúng là HTX thì phải cân nhắc kỹ, vì mô hình này thực tế ở VN thành công thì ít (co-opmart tên gọi là HTX nhưng thực tế vận hành theo mô hình nào thì các bác nghiên cứu thử) mà thất bại thì vô số kể. Em có sử dụng dịch vụ của nhóm Hội tụ trên này rồi, thấy ổn, nhưng em nghĩ nhóm này tồn tại trên cơ sở tình cảm bạn bè thân thiết hơn là dựa trên những nguyên tắc. Người VN mình có truyền thống là ko tôn trọng nguyên tắc nên khó tồn tại HTX.
Bác nói chuẩn, em đã từng làm mô hình này 2 lần và kết quả là đều "sập tiệm" vì cha chung không ai khóc.Diana nói:Mô hình hợp tác xã phải ko bác, nếu đúng là HTX thì phải cân nhắc kỹ, vì mô hình này thực tế ở VN thành công thì ít (co-opmart tên gọi là HTX nhưng thực tế vận hành theo mô hình nào thì các bác nghiên cứu thử) mà thất bại thì vô số kể. Em có sử dụng dịch vụ của nhóm Hội tụ trên này rồi, thấy ổn, nhưng em nghĩ nhóm này tồn tại trên cơ sở tình cảm bạn bè thân thiết hơn là dựa trên những nguyên tắc. Người VN mình có truyền thống là ko tôn trọng nguyên tắc nên khó tồn tại HTX.
Việc kinh doanh thành công hay không là do tài năng của chính người đứng ra làm, nếu làm tốt thì họ cũng tạo được một cái thương hiệu tốt không thua gì OS, không cần đến thương hiệu OS.
Chỉ cần ít người làm thôi và phải chuyên tâm, hết lòng, vì "lắm thầy nhiều ma" và "cha chung không ai khóc", nếu không thống nhất được đường lối, chiến lược kinh doanh thì chả mấy chốc mà rã đám.
Em không có ý gì, chỉ là chia sẻ chút kinh nghiệm bản thân.
Mấy bác chê mô hình HTX quá vậy .
Doanh nghiệp hay cá nhân muốn phát triển mạnh cần phải liên kết.
Thật ra Corporation (cty public ) củng là một hình thức hợp tác xả với qui mô lớn.
Doanh nghiệp hay cá nhân muốn phát triển mạnh cần phải liên kết.
Thật ra Corporation (cty public ) củng là một hình thức hợp tác xả với qui mô lớn.
vấn đề là người VN mình hay có cái tính "chả thằng nào chịu thằng nào", hơn mình thì ganh tỵ, kém mình thì chê bai khinh thường. Muốn hợp tác được thành công thì theo em phải làm theo hình thức Cổ phần và cần nhất là một người lãnh đạo nhiệt huyết có năng lực và uy tín.
Last edited by a moderator:
- Status
- Không mở trả lời sau này.