Ty Doan nói:Hanh.Pham nói:Mong bác nhanh thanh toán hết cục nợ để gầy dựng một việc kinh doanh mới, em luôn tin bác sẽ làm, và sẽ thành công, vì những điều bác chốt lại em thấy bác rất tinh vi đấy
( khen nha, không phải chê đâu hihi)
Cám ơn mợ Hạnh nhé. Em sẽ cố gắng rút ngắn thời gian cày trả nợ lại và thời gian này em mong các bác sẽ chia sẽ cho em một ít kinh nghiệm quản lí.
Nhân đây em cũng đang có một số vướng mắc về quản lí bán lẻ không hóa đơn. Chẳng hạn như tiệm của em, bán cho khách không hóa đơn, có những thời điểm trong ngày khách hàng rất đông như buổi sáng, trưa, chiều tối. Bởi vậy nếu dùng hóa đơn thì không có được vì bán lẻ giống như bán ổ bánh mì. Do đó nếu nhân viên không thật thà thì sao? Đông nhân viên bán hàng nếu kiểm số lượng và phạt thì sẽ phạt cả nhóm hay sao ? Em mong nhận được chia sẽ từ các bác. Vấn đề này cũng làm em nhức đầu lắm. Em cũng từng tuyên bố là nếu làm mất tiền thì sẽ bắt đền cả nhóm nhân viên nhưng sau đó thì nhân viên xin nghỉ hết. Tuyển người khác vô cũng vậy.
Trường hợp này theo em bác nên để riêng 1 nv chuyên trách thu tiền sẽ tránh được nhầm lẫn và đồng thời cũng quy trách nhiệm được rõ ràng hơn. Mức phạt, thưởng cũng nên có. Tiền lẻ chuẩn bị sẵn cho từng ca. Hết ca thì toàn bộ tiền của ca trước sẽ bốc ra, niêm phong lại. Tiền lẻ của ca sau mang ra tiếp luôn. Biện pháp này sẽ tránh nhầm lẫn, gián đoạn lúc giao ca. Đồ của nv lúc đến cất toàn bộ vào tủ, đồng phục của nv ko có túi sẽ hạn chế được mánh thu rồi bỏ túi luôn ( chẳng lẽ thu ngân cứ chốc lại chạy vào tủ đồ cất tiền, lộ hết mánh thì phải chia cho cả nhóm trong khi đó trách nhiệm thì thu ngân chịu chính ) Nói chung ko có 1 biện pháp nào hoàn hảo cả đâu bạn à. Đến bản thân mình có lúc còn chả tin được cơ mà
