Bàn về lương Nhân viên ở VinGroup

[rockway_boy]

các bác nói chuyện làm em chóng mặt quá. Em cũng giống quan điểm một số bác là phi thương bất phú, làm kinh doanh vẫn là số 1. còn bà nhà thì cứ kêu ngành ô tô phát triển, cho con đi học ở Đức về lương bèo giờ ở Vinfast ngành đó cũng $2000. Em vẫn muốn con thích học cái gì thì cho nó học, nhưng bà nhà em ngang quá.

Học bên Đức thì cố mà ở lại EU mà làm cho nó ra thằng người. Sao lại có suy nghĩ về làm cho VF nhỉ, VF nó sa thải còn nhanh hơn cởi quần.

 

[Gianhap]

mấy anh không có tài năng thì bị sa thải là đúng rồi
đổ thừa sao được

 

[koonjang]

Anh H có background là IT nên chắc không phải, nhân tiện mình thắc mắc ở cấp manager hay director thì 1 năm sao đủ để họ xây dựng rồi tổ chức team để vào guồng được nhỉ

CIO ở Vin gần nhất lên dĩa là anh H, chẳng lẽ là anh?

quên mất còn anh T, nhưng ảnh based ở Hà Lọi mừ.
ấy là CIO level lên dĩa cho năm nay, các anh tự suy ra cho cuộc sống ở V nghen

 

[GDP_2011]

ANh thớt chỉ quan tâm lương nhân viên thôi nhể ??
Sao anh hok quan tâm lương quản lý . giám đốc bộ phận.........................????

 

[lqkhoi]

Anh H có background là IT nên chắc không phải, nhân tiện mình thắc mắc ở cấp manager hay director thì 1 năm sao đủ để họ xây dựng rồi tổ chức team để vào guồng được nhỉ

Được anh, pull toàn bộ team cũ mình về .
Thats what all ppl do
Mà anh linh thật đang bấm ngửa mặt lên thấy ông H đứng kế bên, giờ ổng mần cho nhà chị Gateway

 

[corolla95]

Dạ em grabbike tháng chưa tới 800 vẫn sống chứ có chết đâu anh Chuột?

P/S: em không có bà giúp việc dưới quê nhen

Thương cựu Mót quá

 

[mecap]

Đã hiểu rõ triết lý kinh doanh được tạo ra từ người lãnh đạo cao nhất.
Tinh hoa của nhân viên thường được thể hiện rõ nhất và được .... vắt sạch trong 2-3 năm đầu tiên. Như con bò đã cạn sữa, thì việc kiếm con bò khác tươi hơn thế vào là việc cần phải làm ngay trong một công ty luôn lấy tốc độ phát triển làm yếu tố hàng đầu.

Nhanh hơn “2-3 năm” anh ui nên đây cũng là vấn đề nghiêm trọng cùa Vin, theo ý kiến của người đang làm việc khá sát với nhiều bộ phận của Vin như một nhân viên Vin mà ko phải biên chế Vin (không phải em). Do thay đổi nhân sự quá nhanh, ông bà nào cũng toàn dân thứ dữ, khi 1 rừng quá nhiều cọp thì chả ai chịu ai, ko có tiếng nói chung. Vừa làm quen với cách làm việc của nhau xong thì lại thay người, dẫn đến các thể loại trống đánh xuôi kèn thổi ngược, chả ai biết ai đang làm gì, rối nùi, xuống đến execution còn kinh khủng hơn.

 

[Vãi mod]

Ở lại Đức giờ rất khó, khó hơn Mỹ nhiều!
Bọn Đức lại hổng cần tiền nên ko có vụ đầu tư EB5 như Mỹ đâu.

Tuỳ ngành

 

[Vãi mod]

@lamnk nghề rủi ro nhất ở Vin là dàn T Level vì đi khá nhanh và khá thường xuyên.

Nghề cực nhất ở Vin là đám Nhân Sự, lần xử 300 nhân viên VFS họ chỉ có 2 ngày để allocate toàn bộ số ng đó về VF và trảm toàn vài chục ng trên nóc.

Đi ở đây là không làm được việc ko meet được deadline chứ ko phải chết vì đấu đá vì ko có nhiều thời gian để đấu với đá . Sẽ không có thời gian để anh hoà mình với cộng đồng nên đa số vào team là do có mối quan hệ trước đây với team mà thôi.

Đúng kiểu bán thời gian & sức khoẻ để kiếm tiền

 

[cpkhanhhung]

Đã hiểu rõ triết lý kinh doanh được tạo ra từ người lãnh đạo cao nhất.
Tinh hoa của nhân viên thường được thể hiện rõ nhất và được .... vắt sạch trong 2-3 năm đầu tiên. Như con bò đã cạn sữa, thì việc kiếm con bò khác tươi hơn thế vào là việc cần phải làm ngay trong một công ty luôn lấy tốc độ phát triển làm yếu tố hàng đầu.

Đắng mề thật!