Các bác bên IT làm plan gì cho năm sau, và đầu tư gì cho "IT med-term plan 2012-2015" nhỉ

[ROBIN HÚT]

Các bác bên IT làm plan gì cho năm sau, và đầu tư gì cho "IT medium-term plan 2012-2015" nhỉ? Đang phải ngồi làm cái này mà chưa biết ngoáy cái gì vào

bên bác đầu tư lâu dài quá nhỉ medium plan mà đến 3 năm. bên tôi 3 năm là long range plan rồi.

trở lại câu hỏi của bác, bác phải yêu cầu cho biết 3 năm tới cty dự định làm gì rồi dựa theo đó mà làm theo. IT đầu tư gì cũng phải tính tới phần ... hoàn vốn (ROI) nên cứ phải bám chặt vào business plan và strategy mà làm. chẳng cần tối tạo sáng tạo gì cả

chút kinh nghiệm ít ỏi chia sẻ với bác

Thanks bác đã chia sẻ, chỉ là forecast những việc cần làm trong 3 năm tới. VD:
- Windows Server 2003 sẽ "end of life" vào 2015 --> kế hoạch + chi phí upgrade lên Windows Server 2008 + mua CAL licenses
- Office 2002, 2003 end of life --> upgrade lên Office 2007 (2010)
- Windows XP "end of life" vào 2015 --> upgrade lên Windows 7 (sử dụng PC truyền thống hay triển khai VDI?)
- Enterprise Content (Document) Management & Colaboration
Tính nháp TCO, CapEx, OpEx...phân bổ ngân sách và mức độ ưu tiên cho các giải pháp.
Tham khảo mấy cái Proposal Plan của 1 tổ chức ở nước ngoài chi phi mỗi cái từ vài trăm ngàn $ tới cả triệu $ mà CIO, IT manager, Project Manager của nó ký xoẹt xoẹt mà choáng quá

 

[thachit]

Nếu câu hỏi dành cho sòftware coder: Lo mà giữ chổ, bay nhảy tùm lum coi chừng đứt chân

Bác nói rõ thêm về ý này được không?

Thị trường VN và thế giới tèo thì nhu cầu về nhân lực phần mềm cũng giảm theo

nhưng nếu có dự án tốt, công ty tốt thì có nên bay không bác. Bác tư vấn cho em

 

[koonjang]

Nếu câu hỏi dành cho sòftware coder: Lo mà giữ chổ, bay nhảy tùm lum coi chừng đứt chân

Bác nói rõ thêm về ý này được không?

Thị trường VN và thế giới tèo thì nhu cầu về nhân lực phần mềm cũng giảm theo

nhưng nếu có dự án tốt, công ty tốt thì có nên bay không bác. Bác tư vấn cho em

Bác chỉ cty cho em nhé, để em bay hehehehe

Mấy vụ này làm sao mà tư vấn được bác ơi