Hạng B1
20/8/12
57
7
18
38
Em chỉ nói sơ qua, nếu bác chủ và các bác hứng thú em sẽ chia sẽ rõ hơn về trình tự mở trường mầm non tư thục theo những gì em đã trải qua.

Bác chia sẽ để mọi người có cái nhìn đa chiều hơn về lĩnh vực kinh doanh này.
 
Hạng B2
28/10/13
407
5.014
93
45
Muốn mở trường, việc đầu tiên là phải có mối quan hệ với người có uy tín trong ngành để tìm hiểu xem khả năng cấp phép còn ko. Nếu đc trả lời còn cấp đc phép thì tiến hành xây dựng, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị ==> leo lên lưng cọp luôn rồi trong khi chưa có mảnh giấy lận lưng, chưa có gì đảm bảo.
1. Làm đề án (2 hoặc 3 bộ) gởi lên phòng giáo dục đào tạo quận.
Nội dung đề án:
- Nêu rõ vị trí, sự cần thiết của việc mở trường.
- Giới thiệu về cơ sở vật chất, dự toán kinh phí đầu tư các hạng mục, bản vẽ chi tiết các phòng ốc.
- Hồ sơ nhân sự : Chủ trường (phải qua lớp đào tạo chủ trường, nếu chưa qua đào tạo thì cho nợ lại đào tạo sau), hiệu trưởng, hiệu phó chuyên môn, hiệu phó bán trú, cấp dưỡng, bảo vệ, tạp vụ, kế toán, nhân viên y tế, giáo viên cho 3 lớp ít nhất 3 GV và 3 bảo mẫu. Mấy năm gần đây Q7 khó chịu với bảo mẫu lắm nên tốt nhất là 06 GV (quy mô ít nhất 3 lớp mới cho mở trường).
Tất cả nhân sự phải đầy đủ hồ sơ (bằng cấp liên quan, đơn xin việc, khám sức khỏe, SYLL, CMND, HK + giấy cam kết làm việc khi trường đc cấp phép (bấm lại thành cuốn luôn).

2. Sau khi nộp phòng giáo dục kết hợp với phòng nội vụ, y tế, PCCC này nọ xuống thẩm định năng lực + cơ sở vật chất. Nếu may mắn thì qua còn ko thì đc yêu cầu làm thêm những hạng mục này nọ. Hẹn ngày tái kiểm tra.
Nếu tái kiểm tra ko có vấn đề thì cho qua, hẹn 45 ngày cấp quyết định thành lập trường ==> nhẹ nhõm, 100% là có phép rồi. Lúc này có thể đăng bảng tuyển sinh

3. Khi có quyết định thành lập, phải đi đăng ký mẫu dấu, đăng ký thuế, làm hồ sơ PCCC, làm hồ sơ bảo hiểm xã hội, vệ sinh ATTP ... và khai trương.

4. Công việc
- Hàng ngày phải theo dõi tin tức trên website từ phòng GD, khi có yêu cầu làm báo cáo phải làm và nộp theo hạn.
- Vào tháng sau tết phải đón đoàn kiểm tra liên ngành y tế học đường (ít nhất 1 lần/ năm) xui xui thì phải đón đoàn của liên sở sau khi đón đoàn cấp quận.
- Cuối năm phải báo cáo cuối năm.
- Tháng hè phải lập kế hoạch đầu năm nộp lên phòng giáo dục, khi đó phòng giào dục sẽ căn cứ vào nhân sự và năng lực của nhà trường ==> lúc đó sẽ quyêt định năm học này mình đc nhận tối đa bao nhiêu trẻ.
- Đầu năm phải đón đoàn kiểm tra chất lượng thực tại đầu năm (đa phần kiểm tra về nhân sự)
- Phiền nhất là đám học sinh 5 tuổi, phải báo cáo riêng và đón đoàn thanh tra riêng cho chương trình phổ cập mầm non cho trẻ 5 tuổi.

5. Phần bán trú.
- Phải có công ty cung cấp thực phẩm rõ ràng.
- Phải tính khẩu phần ăn hàng ngày theo đúng nhu cầu dinh dưỡng cho từng lứa tuổi, tiền ăn ko đc thừa cũng ko đc thiếu. Tỉ lệ dinh dưỡng cũng vậy. Cái này đau đầu nhất nhưng toàn bùa thôi, tính đúng có mà là thánh.

6. Phần tài chánh (mệt nhất)
tháng đầu tiên chưa có hoặc có vài học sinh, nhà trường phải gồng
a. mặt bằng nếu của nhà khỏi tính
b. Lương hiệu trưởng : 10 củ (ít nhất)
c. Lương 2 hiệu phó : Mỗi cô 7 củ (nhưng thường chỉ cần 1 cô chuyên môn thôi, cô bán trú trường nhỏ thì quăng cục lơ)
d. Cấp dưỡng 2 người : 10 củ
e. Bảo vệ 01 : 5 củ
f. Tạp vụ 01 : 4 củ
g. Giáo viên 6 người : 36 củ (ít nhất)
h. Kế toán + y tế hợp đồng cho có (1 năm chắc làm việc đc 1 ngày, kế toán thì có mặt kiểm tra đầu năm, y tế thì sau tết kiểm tra y tế học đường.
Đặc thù công việc tất cả nhân viên mình phải bao ăn trưa, nếu tổ chức bao ăn sáng đc thì càng tốt (do các cô trễ nhất 6h15 phải có mặt ở trường rồi)
Nhẩm sơ sơ chưa tính mặt bằng, điện nước này nọ 1 tháng chi hơn 70tr trong khi mấy tháng đầu không có học sinh.
Để trường tự hoạt động đc mà ko cần chủ trường hà hơi tiếp tế đạn dược với học phí tầm 2tr5/trẻ em nhẩm tính là khoảng 40-50 học sinh.

Đây chỉ là những nét sơ sơ thôi đấy, chi tiết nếu ko đc sự tin tưởng phòng giáo dục kiểm tra đột xuất thường xuyên nhất là vào bữa ăn. Vì những trường học phí thấp <2tr dễ xảy ra tình trạng xâm phạm (nhiều) vào tiền ăn của trẻ.

Bác chủ thấy mệt chưa!
 
Hạng B2
30/11/13
224
128
43
Em cũng kinh qua món này ở Q7 đc >6 năm, thành thật khuyên bác 1 câu người bên trong thì muốn nhảy ra, người ngoài lại muốn nhảy vào. Thật sự miếng bánh này vẫn ngon nhưng phải đầu tư bài bản + tầm cỡ => trường Mỹ Phước ở PMH hoặc Mặt trời bé con ở tân Quy Đông thì mới ngon.
Đọc mấy còm trên của bác em nghĩ bác đã quyết rồi. Bác ở P Tân Phong, ráng liên hệ xin đc contact của cô Mai (nguyên hiệu trưởng MN Tân Phong, trường Ngôi Sao Việt ở Tân Quy cũng nhờ 1 tay cô ấy mà nên) trình bày kế hoạch của bác xem cô có hứng thú ko. Nếu đc cô ấy hợp tác ở khu vực bác, em đảm bảo bác khỏi lo về sỉ số trẻ với mức học phí xấp xỉ 3tr.
Mở trường có nhiều thứ nhiêu khê lắm, nhức đầu lắm. Em thật đấy.
thanks bác . Ở Tân qui đông thì chắc ý bác là trường Mèo Con ( do ông Ng. Bá Dụng -HT Tran Dai Nghĩa mở ) trước thì con e học trường này , hoc phí 6tr/tháng . Còn trường Ngôi Sao việt thì bình dân , học phí 2.5tr , nhưng chất lượng rất ẹ, mà tới nay đã mở 2 chi nhánh rồi , ý e là muốn mở giống trường này . Chứ mở như Mỹ Phước thì bó tay thôi bác ơi , ko đủ tầm. Bác có biết contact của cô Mai ko?
e chỉ muốn đánh vô phân khúc bình dân giống mấy trường bên khu Tân Qui, học phí dưới 2tr thôi .
Chúc bác làm ăn phát đạt , có j bác cho e xin contact để tư vấn thêm với.
 
  • Like
Reactions: namphuongqueen
Hạng B2
30/11/13
224
128
43
Muốn mở trường, việc đầu tiên là phải có mối quan hệ với người có uy tín trong ngành để tìm hiểu xem khả năng cấp phép còn ko. Nếu đc trả lời còn cấp đc phép thì tiến hành xây dựng, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị ==> leo lên lưng cọp luôn rồi trong khi chưa có mảnh giấy lận lưng, chưa có gì đảm bảo.
1. Làm đề án (2 hoặc 3 bộ) gởi lên phòng giáo dục đào tạo quận.
Nội dung đề án:
- Nêu rõ vị trí, sự cần thiết của việc mở trường.
- Giới thiệu về cơ sở vật chất, dự toán kinh phí đầu tư các hạng mục, bản vẽ chi tiết các phòng ốc.
- Hồ sơ nhân sự : Chủ trường (phải qua lớp đào tạo chủ trường, nếu chưa qua đào tạo thì cho nợ lại đào tạo sau), hiệu trưởng, hiệu phó chuyên môn, hiệu phó bán trú, cấp dưỡng, bảo vệ, tạp vụ, kế toán, nhân viên y tế, giáo viên cho 3 lớp ít nhất 3 GV và 3 bảo mẫu. Mấy năm gần đây Q7 khó chịu với bảo mẫu lắm nên tốt nhất là 06 GV (quy mô ít nhất 3 lớp mới cho mở trường).
Tất cả nhân sự phải đầy đủ hồ sơ (bằng cấp liên quan, đơn xin việc, khám sức khỏe, SYLL, CMND, HK + giấy cam kết làm việc khi trường đc cấp phép (bấm lại thành cuốn luôn).

2. Sau khi nộp phòng giáo dục kết hợp với phòng nội vụ, y tế, PCCC này nọ xuống thẩm định năng lực + cơ sở vật chất. Nếu may mắn thì qua còn ko thì đc yêu cầu làm thêm những hạng mục này nọ. Hẹn ngày tái kiểm tra.
Nếu tái kiểm tra ko có vấn đề thì cho qua, hẹn 45 ngày cấp quyết định thành lập trường ==> nhẹ nhõm, 100% là có phép rồi. Lúc này có thể đăng bảng tuyển sinh

3. Khi có quyết định thành lập, phải đi đăng ký mẫu dấu, đăng ký thuế, làm hồ sơ PCCC, làm hồ sơ bảo hiểm xã hội, vệ sinh ATTP ... và khai trương.

4. Công việc
- Hàng ngày phải theo dõi tin tức trên website từ phòng GD, khi có yêu cầu làm báo cáo phải làm và nộp theo hạn.
- Vào tháng sau tết phải đón đoàn kiểm tra liên ngành y tế học đường (ít nhất 1 lần/ năm) xui xui thì phải đón đoàn của liên sở sau khi đón đoàn cấp quận.
- Cuối năm phải báo cáo cuối năm.
- Tháng hè phải lập kế hoạch đầu năm nộp lên phòng giáo dục, khi đó phòng giào dục sẽ căn cứ vào nhân sự và năng lực của nhà trường ==> lúc đó sẽ quyêt định năm học này mình đc nhận tối đa bao nhiêu trẻ.
- Đầu năm phải đón đoàn kiểm tra chất lượng thực tại đầu năm (đa phần kiểm tra về nhân sự)
- Phiền nhất là đám học sinh 5 tuổi, phải báo cáo riêng và đón đoàn thanh tra riêng cho chương trình phổ cập mầm non cho trẻ 5 tuổi.

5. Phần bán trú.
- Phải có công ty cung cấp thực phẩm rõ ràng.
- Phải tính khẩu phần ăn hàng ngày theo đúng nhu cầu dinh dưỡng cho từng lứa tuổi, tiền ăn ko đc thừa cũng ko đc thiếu. Tỉ lệ dinh dưỡng cũng vậy. Cái này đau đầu nhất nhưng toàn bùa thôi, tính đúng có mà là thánh.

6. Phần tài chánh (mệt nhất)
tháng đầu tiên chưa có hoặc có vài học sinh, nhà trường phải gồng
a. mặt bằng nếu của nhà khỏi tính
b. Lương hiệu trưởng : 10 củ (ít nhất)
c. Lương 2 hiệu phó : Mỗi cô 7 củ (nhưng thường chỉ cần 1 cô chuyên môn thôi, cô bán trú trường nhỏ thì quăng cục lơ)
d. Cấp dưỡng 2 người : 10 củ
e. Bảo vệ 01 : 5 củ
f. Tạp vụ 01 : 4 củ
g. Giáo viên 6 người : 36 củ (ít nhất)
h. Kế toán + y tế hợp đồng cho có (1 năm chắc làm việc đc 1 ngày, kế toán thì có mặt kiểm tra đầu năm, y tế thì sau tết kiểm tra y tế học đường.
Đặc thù công việc tất cả nhân viên mình phải bao ăn trưa, nếu tổ chức bao ăn sáng đc thì càng tốt (do các cô trễ nhất 6h15 phải có mặt ở trường rồi)
Nhẩm sơ sơ chưa tính mặt bằng, điện nước này nọ 1 tháng chi hơn 70tr trong khi mấy tháng đầu không có học sinh.
Để trường tự hoạt động đc mà ko cần chủ trường hà hơi tiếp tế đạn dược với học phí tầm 2tr5/trẻ em nhẩm tính là khoảng 40-50 học sinh.

Đây chỉ là những nét sơ sơ thôi đấy, chi tiết nếu ko đc sự tin tưởng phòng giáo dục kiểm tra đột xuất thường xuyên nhất là vào bữa ăn. Vì những trường học phí thấp <2tr dễ xảy ra tình trạng xâm phạm (nhiều) vào tiền ăn của trẻ.

Bác chủ thấy mệt chưa!
nhiều vậy, nhưng e ko nghĩ các trường xung quanh khu này tuân thủ giống như trình tự này đâu . Đơn cữ là gần gần khu e ở là có cái trường Ước mơ , giáo viên thì toàn thuê mướn mấy đứa Sv miền ngoài vô , hầu như chả có bằgn cấp gì , thậm chí có lúc e thấy bí quá nó mướn luôn người giúp việc của mấy nhà gầ n đó vô làm cô giáo , cơ sở vật chất thì toàn đồ dỏm , mà đúng như bác nói phải có quan hệ để bảo kê , nó bị dân xung quanh trường thưa kiện ầm ầm lên phường vụ tiếng ồn , rác rưới , muốn nó dẹp mà ko dc , thanh tra lần nào cũng cho có rồi thôi , mấy nhà xung quanh hầu như ko ai cho con học , nhưng lại thu hút người ở nơi khác . Nên e nghĩ trình tự thủ tục khó chỉ để chủ trường "ló cái kia ra thôi " hi hi ...
Bác cho e xin cái contact nhé .
 
Hạng D
29/11/06
2.949
39.065
113
53
Muốn mở trường, việc đầu tiên là phải có mối quan hệ với người có uy tín trong ngành để tìm hiểu xem khả năng cấp phép còn ko. Nếu đc trả lời còn cấp đc phép thì tiến hành xây dựng, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị ==> leo lên lưng cọp luôn rồi trong khi chưa có mảnh giấy lận lưng, chưa có gì đảm bảo.
1. Làm đề án (2 hoặc 3 bộ) gởi lên phòng giáo dục đào tạo quận.
Nội dung đề án:
- Nêu rõ vị trí, sự cần thiết của việc mở trường.
- Giới thiệu về cơ sở vật chất, dự toán kinh phí đầu tư các hạng mục, bản vẽ chi tiết các phòng ốc.
- Hồ sơ nhân sự : Chủ trường (phải qua lớp đào tạo chủ trường, nếu chưa qua đào tạo thì cho nợ lại đào tạo sau), hiệu trưởng, hiệu phó chuyên môn, hiệu phó bán trú, cấp dưỡng, bảo vệ, tạp vụ, kế toán, nhân viên y tế, giáo viên cho 3 lớp ít nhất 3 GV và 3 bảo mẫu. Mấy năm gần đây Q7 khó chịu với bảo mẫu lắm nên tốt nhất là 06 GV (quy mô ít nhất 3 lớp mới cho mở trường).
Tất cả nhân sự phải đầy đủ hồ sơ (bằng cấp liên quan, đơn xin việc, khám sức khỏe, SYLL, CMND, HK + giấy cam kết làm việc khi trường đc cấp phép (bấm lại thành cuốn luôn).

2. Sau khi nộp phòng giáo dục kết hợp với phòng nội vụ, y tế, PCCC này nọ xuống thẩm định năng lực + cơ sở vật chất. Nếu may mắn thì qua còn ko thì đc yêu cầu làm thêm những hạng mục này nọ. Hẹn ngày tái kiểm tra.
Nếu tái kiểm tra ko có vấn đề thì cho qua, hẹn 45 ngày cấp quyết định thành lập trường ==> nhẹ nhõm, 100% là có phép rồi. Lúc này có thể đăng bảng tuyển sinh

3. Khi có quyết định thành lập, phải đi đăng ký mẫu dấu, đăng ký thuế, làm hồ sơ PCCC, làm hồ sơ bảo hiểm xã hội, vệ sinh ATTP ... và khai trương.

4. Công việc
- Hàng ngày phải theo dõi tin tức trên website từ phòng GD, khi có yêu cầu làm báo cáo phải làm và nộp theo hạn.
- Vào tháng sau tết phải đón đoàn kiểm tra liên ngành y tế học đường (ít nhất 1 lần/ năm) xui xui thì phải đón đoàn của liên sở sau khi đón đoàn cấp quận.
- Cuối năm phải báo cáo cuối năm.
- Tháng hè phải lập kế hoạch đầu năm nộp lên phòng giáo dục, khi đó phòng giào dục sẽ căn cứ vào nhân sự và năng lực của nhà trường ==> lúc đó sẽ quyêt định năm học này mình đc nhận tối đa bao nhiêu trẻ.
- Đầu năm phải đón đoàn kiểm tra chất lượng thực tại đầu năm (đa phần kiểm tra về nhân sự)
- Phiền nhất là đám học sinh 5 tuổi, phải báo cáo riêng và đón đoàn thanh tra riêng cho chương trình phổ cập mầm non cho trẻ 5 tuổi.

5. Phần bán trú.
- Phải có công ty cung cấp thực phẩm rõ ràng.
- Phải tính khẩu phần ăn hàng ngày theo đúng nhu cầu dinh dưỡng cho từng lứa tuổi, tiền ăn ko đc thừa cũng ko đc thiếu. Tỉ lệ dinh dưỡng cũng vậy. Cái này đau đầu nhất nhưng toàn bùa thôi, tính đúng có mà là thánh.

6. Phần tài chánh (mệt nhất)
tháng đầu tiên chưa có hoặc có vài học sinh, nhà trường phải gồng
a. mặt bằng nếu của nhà khỏi tính
b. Lương hiệu trưởng : 10 củ (ít nhất)
c. Lương 2 hiệu phó : Mỗi cô 7 củ (nhưng thường chỉ cần 1 cô chuyên môn thôi, cô bán trú trường nhỏ thì quăng cục lơ)
d. Cấp dưỡng 2 người : 10 củ
e. Bảo vệ 01 : 5 củ
f. Tạp vụ 01 : 4 củ
g. Giáo viên 6 người : 36 củ (ít nhất)
h. Kế toán + y tế hợp đồng cho có (1 năm chắc làm việc đc 1 ngày, kế toán thì có mặt kiểm tra đầu năm, y tế thì sau tết kiểm tra y tế học đường.
Đặc thù công việc tất cả nhân viên mình phải bao ăn trưa, nếu tổ chức bao ăn sáng đc thì càng tốt (do các cô trễ nhất 6h15 phải có mặt ở trường rồi)
Nhẩm sơ sơ chưa tính mặt bằng, điện nước này nọ 1 tháng chi hơn 70tr trong khi mấy tháng đầu không có học sinh.
Để trường tự hoạt động đc mà ko cần chủ trường hà hơi tiếp tế đạn dược với học phí tầm 2tr5/trẻ em nhẩm tính là khoảng 40-50 học sinh.

Đây chỉ là những nét sơ sơ thôi đấy, chi tiết nếu ko đc sự tin tưởng phòng giáo dục kiểm tra đột xuất thường xuyên nhất là vào bữa ăn. Vì những trường học phí thấp <2tr dễ xảy ra tình trạng xâm phạm (nhiều) vào tiền ăn của trẻ.

Bác chủ thấy mệt chưa!

Em đã bẩu mở matxa khỏe ngay từ đầu rồi :)
Cần thì em kêu đứa bạn làm bên BV Da Liễu tuồn khách spa/chăm sóc da qua :)
 
  • Like
Reactions: bo cong anh
Hạng B2
30/11/13
224
128
43
Em đã bẩu mở matxa khỏe ngay từ đầu rồi :)
Cần thì em kêu đứa bạn làm bên BV Da Liễu tuồn khách spa/chăm sóc da qua :)
dạo này kiếm đào khó lắm bác ơi , kiếm cô giáo dễ hơn
 
Hạng B2
28/10/13
407
5.014
93
45
nhiều vậy, nhưng e ko nghĩ các trường xung quanh khu này tuân thủ giống như trình tự này đâu . Đơn cữ là gần gần khu e ở là có cái trường Ước mơ , giáo viên thì toàn thuê mướn mấy đứa Sv miền ngoài vô , hầu như chả có bằgn cấp gì , thậm chí có lúc e thấy bí quá nó mướn luôn người giúp việc của mấy nhà gầ n đó vô làm cô giáo , cơ sở vật chất thì toàn đồ dỏm , mà đúng như bác nói phải có quan hệ để bảo kê , nó bị dân xung quanh trường thưa kiện ầm ầm lên phường vụ tiếng ồn , rác rưới , muốn nó dẹp mà ko dc , thanh tra lần nào cũng cho có rồi thôi , mấy nhà xung quanh hầu như ko ai cho con học , nhưng lại thu hút người ở nơi khác . Nên e nghĩ trình tự thủ tục khó chỉ để chủ trường "ló cái kia ra thôi " hi hi ...
Bác cho e xin cái contact nhé .
Cái này phần nào ko đúng nha bác. Mở 1 trường học khó khăn lắm mà dẹp 1 trường cũng cả một vấn đề. Ko quà cáp cũng ko sao cả (có thì vui hơn). Nói chung khi làm mới thấy căn bệnh thành tích nó lớn hơn mọi thứ còn lại, vừa thích có tiếng lại thích có tí miến gà.
Bác cần contact của em để có thể trao đổi về những khúc mắc hoặc trình tự thì em ủng hộ hết mình, còn những vấn đề khác em ko dám giới thiệu vì em đã bỏ của chạy lấy người và em chân thành khuyên bác ko nên tham gia bữa tiệc này với tầm đầu tư bác. Làm đc nó cũng ko hơn cho thuê nhà là bao mà mình lại bị động mọi thứ.