Mình ko nói bên này giao ko đúng nhé anh. Chỉ thấy hơi ngược, cái cần thì ko có còn cái có thì lại ko cầnXin thưa,
Vụ lan can sắt hay kính chỉ có cư dân, ng mua Vcp biết. Mấy anh ở ngoài chém gió quá.
Central thì lan can sắt. ( Như nhà mẫu cũ)
Park v Land thì lan can kính ( Như nhà mẫu mới)
2 Nhà mẫu vẫn còn sử dụng. Mời các bác lên xem sẽ rõ.
View đẹp nhỉ, sale có chào mình căn gốc C1 này nhưng mặt sau 135m2 hứng nắng chiều tuyệt đẹp tầm 40 triệu chưa VAT.Central 1 lên sóngView attachment 512282 View attachment 512283
Bác có lấy hông? Ko thì pm cho em xin mã căn luôn nhé. Nghiên cứu xem thế nào? C1 view sẽ thông thoáng nhất cho căn gốc phía sông. Mặt trước hay mặt sau cũng đẹp cả.View đẹp nhỉ, sale có chào mình căn gốc C1 này nhưng mặt sau 135m2 hứng nắng chiều tuyệt đẹp tầm 40 triệu chưa VAT.
mặt kia view nhà lụp xụp ko có tuổi gì so được với căn số 08 luôn,view trọn thủ thiêm+CBD+Metro line 1+thanh đa.Rất tiếc thiết kế căn hộ kém quáBác có lấy hông? Ko thì pm cho em xin mã căn luôn nhé. Nghiên cứu xem thế nào? C1 view sẽ thông thoáng nhất cho căn gốc phía sông. Mặt trước hay mặt sau cũng đẹp cả.
Nên.Bác nghĩ a D có nèn bỏ chục triệu ốp đá mặt tiền mấy căn shophouse 35 tỏi ko?
Lan can sắt cũng tốt bác, cảm giác an toàn hơn. Chỉ có điều ko hiểu mấy căn view hàng xóm 25m thì sao ko sắt luôn mà lại kính, full glassy
để nhìn nhau cho thật rõ à
Có ốp đá phía trên lên 1 và lầu 2 đấy chứ.
Em vẫn khoái căn số 07 lắm ah. View sẽ full cầu SG và khúc sông SG cua ngay góc HAGL và Công viên nữa.mặt kia view nhà lụp xụp ko có tuổi gì so được với căn số 08 luôn,view trọn thủ thiêm+CBD+Metro line 1+thanh đa.Rất tiếc thiết kế căn hộ kém quá
Anh D có coi cái cơ líp của anh V hông ta?Em lại nghĩ bác Dương lại thiếu nhất ở điểm đó.
1. Thiếu bộ phận giám sát của giám sát
2. Thiếu thưởng phạt kiểu "mồm nói - tay làm"
3. Thiếu cấp quản lý Điều Phối và Chịu Trách Nhiệm issue. (Issue Owner)
Vì bác ấy Chịu Chi, có Lực nên rất dễ để làm tốt sản phẩm (đa số CĐT khác toàn tham lam từ cái lớn đến cái nhỏ hết, chịu chi cho khách hàng như ĐQM là khá hiếm) . Chỉ cần cải tiến bộ máy nội bộ, thưởng và PHẠT rõ ràng, em đệ nào sai thì phải bị phạt (bị chế Tài, đánh vào túi tiền là hay nhất).
Issue từ khách hàng, từ giám sát nội bộ...phải có người làm owner, điều phối nhà thầu và chịu trách nhiệm kết quả giải quyết issue. Nói tóm lại là có đầu mối chịu trách nhiệm --> đánh giá nhân viên hiệu quả hay không hiểu quả qua số lượng, chất lượng giải quyết issue (KPI theo summit, pending, approved, rejected). Nói nhiều khó hiểu, em gửi cái Issue Process workflow đơn giản như vầy:
Em thấy bác lỡ miệng rồi đấy! hâhahahaEm cũng nghĩ nhiều câu nhạy cảm ở vị trí ảnh.
Có lẽ muốn do muốn build up mối quan hệ thêm chặt với cá nhân UVQU TW và xây dựng back up từ phía Viettel --> QĐ nên ảnh mới chơi thẳng thắn (và lỡ miệng) như vậy.
Coi cái clip, à thì ra bác V outsource thiết kế VCP và những khu CH khác ra bên ngoài!!!! Thế trước giờ em nghĩ cây nhà lá vườn, cứ em nhân bản, bo cạnh, kéo dài layout là xong 1 toà căn hộ, nào ngờ có thuê thiết kế hẳn hoi. Thế cái thằng cty nào thiết kế mà tởm thế nhỉ?
Tội nghiệp,
Ai nói chuyện với bác Cọp đi. Mình ảnh độc thoại, tội ảnh quá
Ai nói chuyện với bác Cọp đi. Mình ảnh độc thoại, tội ảnh quá