[:O] Em mạo muội mở thread này để lắng nghe những ý kiến đóng góp , nhận xét , phê bình khi các bác là những khách hàng sử dụng dịch vụ này .Bên cạnh đó, là những chiến lược phát triển ,đầu tư cơ sở hạ tầng ,trang thiết bị, sự liên quan đến việc giúp phát triển mô hình này để đẩy mạnh việc giao lưu,gặp gỡ, thi đấu nhằm tăng cường sức khỏe, thắt chặt tình bạn và mở thêm nhiều mối quan hệ mới!
-Bước 1: Chúng ta có thể lên ý tưởng phát triển bằng những viên gạch ban đầu như thế nào ?
+ Một nơi có không gian thoáng đãng ở rìa trung tâm là khả thi nhất hay sao .Nếu tính từ nhà thờ Đức Bà thì khoảng cách bán kính bao xa để khai thác mô hình này là phù hợp. Vị trí nên hướng ở khu dân cư dân trí ra sao. Diện tích đất bao nhiêu cho mô hình trên là khả thi nhất và đường nội bộ dẫn vô khu thể thao lộ giới bao nhiêu là ổn?
+ Mục đích hướng tới nguồn khách hàng chính là thành phần nào : sinh viên , công nhân lao động , công nhân văn phòng , chủ doanh nghiệp ,thương gia...Độ tuổi hay giới tính nào thường xuyên tập luyện thể dục thể thao đối kháng.
+Cách thức để góp vốn như thành lập công ty TNHH hồ sơ thủ tục ra sao? Nếu chúng ta là chủ đất thì nên chọn phương án góp vốn với người thân như thế nào là hợp lý?
+Quảng bá, quảng cáo theo con đường nào là tối ưu nhất cho mô hình trên.
+Tất nhiên, cái không thiếu là nghĩ tới lợi nhuận và mục đích mình đạt được sẽ trong tiến độ thời gian bao lâu .
-Bước 2: Khi đã lên dàn ý lấy mục tiêu đầu tư là mô hình thể thao sân cỏ nhân tạo hay sân tennis đã xong thì chúng ta bước sang phần tỉ lệ góp vốn và những thủ tục liên quan về hành chính và giấy phép kinh doanh.
+ Những khúc mắc khi thành lập công ty điều lệ góp vốn ký quỹ ra sao?
+Hình thức chia đều khi tính tấn tần tật giá trị đất, giá thuê đất ,cơ sở hạ tầng , duy trì lỗ và rủi ro trong thời gian ra sao và hình thức mô hình kéo dài theo từng giai đoạn 3 ,5 hay 10 năm.
+Giấy phép về chất lượng Fifa , độ an toàn trên mặt sân, giấy phép của sở và của cục thể dục thể thao và các giấy tờ liên quan .
-Bước 3 : Giai đoạn sau khi đã lên sườn sẵn mô hình của 1 công ty với từng nhiệm vụ riêng biệt phụ trách từng mảng của các cá nhân thì sẽ bắt đầu xây dưng cơ sở hạ tầng
+Tiêu chuẩn về sân ( diện tích , hành lang, công trình phụ ,thiết bị ánh sáng,thoát nước ...) như thế nào
+Hợp đồng khoáng về 1 công ty chuyên nghiệp và mình giám sát ra sao để tránh thất thoát ,kiểm định chất lượng ra sao.
+Nếu chúng ta có mối nhập trang thiết bị nhập khẩu ,khi chỉ cần bộ phận thi công và máy móc thì có hợp tác được không và chúng ta có giảm thiểu được số tiền đầu tư lẫn chắc chắn về chất lượng nguyên vật liệu hay không?
+Thêm vào những tiêu chuẩn về sân thì cần đòi hỏi mặt bằng đất nền như thế nào là chuẩn?Cảnh quan xung quanh chia tỷ lệ ra sao là hợp lý về thẩm mỹ lẫn năng suất!
Em trước mắt chỉ dám hỏi những bước trên để định hình trước những viên gạch đầu tiên .Những bước tiếp theo thì sẽ lên kế hoạch chi tiết sau nếu tính toán được khoảng chi phí ban đầu tầm bao nhiêu để đầu tư và tìm hiểu.
-Mong các bác có hứng thú về vấn đề TDTT xin hãy bóng bàn để chúng ta có nhiều kinh nghiệm nhìn nhận về mảng kinh doanh vừa lợi nhuận về mặt hiện kim lẫn sức khỏe trên! Em chân thành cảm ơn sự góp ý của mọi người.
-Bước 1: Chúng ta có thể lên ý tưởng phát triển bằng những viên gạch ban đầu như thế nào ?
+ Một nơi có không gian thoáng đãng ở rìa trung tâm là khả thi nhất hay sao .Nếu tính từ nhà thờ Đức Bà thì khoảng cách bán kính bao xa để khai thác mô hình này là phù hợp. Vị trí nên hướng ở khu dân cư dân trí ra sao. Diện tích đất bao nhiêu cho mô hình trên là khả thi nhất và đường nội bộ dẫn vô khu thể thao lộ giới bao nhiêu là ổn?
+ Mục đích hướng tới nguồn khách hàng chính là thành phần nào : sinh viên , công nhân lao động , công nhân văn phòng , chủ doanh nghiệp ,thương gia...Độ tuổi hay giới tính nào thường xuyên tập luyện thể dục thể thao đối kháng.
+Cách thức để góp vốn như thành lập công ty TNHH hồ sơ thủ tục ra sao? Nếu chúng ta là chủ đất thì nên chọn phương án góp vốn với người thân như thế nào là hợp lý?
+Quảng bá, quảng cáo theo con đường nào là tối ưu nhất cho mô hình trên.
+Tất nhiên, cái không thiếu là nghĩ tới lợi nhuận và mục đích mình đạt được sẽ trong tiến độ thời gian bao lâu .
-Bước 2: Khi đã lên dàn ý lấy mục tiêu đầu tư là mô hình thể thao sân cỏ nhân tạo hay sân tennis đã xong thì chúng ta bước sang phần tỉ lệ góp vốn và những thủ tục liên quan về hành chính và giấy phép kinh doanh.
+ Những khúc mắc khi thành lập công ty điều lệ góp vốn ký quỹ ra sao?
+Hình thức chia đều khi tính tấn tần tật giá trị đất, giá thuê đất ,cơ sở hạ tầng , duy trì lỗ và rủi ro trong thời gian ra sao và hình thức mô hình kéo dài theo từng giai đoạn 3 ,5 hay 10 năm.
+Giấy phép về chất lượng Fifa , độ an toàn trên mặt sân, giấy phép của sở và của cục thể dục thể thao và các giấy tờ liên quan .
-Bước 3 : Giai đoạn sau khi đã lên sườn sẵn mô hình của 1 công ty với từng nhiệm vụ riêng biệt phụ trách từng mảng của các cá nhân thì sẽ bắt đầu xây dưng cơ sở hạ tầng
+Tiêu chuẩn về sân ( diện tích , hành lang, công trình phụ ,thiết bị ánh sáng,thoát nước ...) như thế nào
+Hợp đồng khoáng về 1 công ty chuyên nghiệp và mình giám sát ra sao để tránh thất thoát ,kiểm định chất lượng ra sao.
+Nếu chúng ta có mối nhập trang thiết bị nhập khẩu ,khi chỉ cần bộ phận thi công và máy móc thì có hợp tác được không và chúng ta có giảm thiểu được số tiền đầu tư lẫn chắc chắn về chất lượng nguyên vật liệu hay không?
+Thêm vào những tiêu chuẩn về sân thì cần đòi hỏi mặt bằng đất nền như thế nào là chuẩn?Cảnh quan xung quanh chia tỷ lệ ra sao là hợp lý về thẩm mỹ lẫn năng suất!
Em trước mắt chỉ dám hỏi những bước trên để định hình trước những viên gạch đầu tiên .Những bước tiếp theo thì sẽ lên kế hoạch chi tiết sau nếu tính toán được khoảng chi phí ban đầu tầm bao nhiêu để đầu tư và tìm hiểu.
-Mong các bác có hứng thú về vấn đề TDTT xin hãy bóng bàn để chúng ta có nhiều kinh nghiệm nhìn nhận về mảng kinh doanh vừa lợi nhuận về mặt hiện kim lẫn sức khỏe trên! Em chân thành cảm ơn sự góp ý của mọi người.
