AllMen Are Brothers nói:
@Hạnh Phạm : Chị nói cũng khả thi lắm .Nhưng loại hình này phải khu sang trọng sầm uất vì tiền vốn ban đầu đầu tư máy móc cũng khủng lắm ,chi phí bảo dưỡng máy móc hư hại .Thêm vào đó là mặt bằng dân cư có thể đóng phí hội ít nhất là quý ,năm hoặc hơn với số tiền lớn 1 lần hay không ( cái này phải có đội sales và quảng cáo trên báo đài ). Ngoài ra, lượng điện năng phải ổn định và hao điện rất lớn do chạy máy móc và điều hòa,tiền thuê huấn luyện viên chuyên nghiệp cũng không dưới 10 triệu /tháng .Bữa em có tìm hiểu rồi ,chi phí trang thiết bị và xây dựng cơ sở hạ tầng ( không tính tiền đất ) ngót nghét ít nhất 1 triệu USD.
Cho chị nói riêng về thị trường tỉnh thôi nhé, thị trường SG mấy cái này toàn dành cho người có tiền, khỏi cần bàn cãi về độ lời lãi. Chứ mấy phòng tập lèng èng lình xình thì nhan nhản rồi.
Tỉnh thì thiếu chỗ tập nhìn có vẻ chuyên nghiệp, thiếu người hướng dẫn có chuyên môn. Ưu điểm là dân số đông có nhu cầu nhiều, không đòi hỏi chất lượng quá cao cấp, cạnh tranh thấp nhưng khuyết điểm là khả năng chi ở mức trung bình.
Em đâu cần làm lớn 1triệu Obama, nếu làm một khu 5-6 phòng chừng 400m2, chi phí chừng 1-3 tỉ tùy vào độ to nhỏ hiện đại hay vừa phải. Những phòng như yoga, nhảy hiện đại ... thì chi phí tầm trung mà, chỉ cần thảm, kính tráng thủy khắp phòng và máy lạnh, đèn. Chủ yếu sắp lịch tập cho khít và hợp lý, xoay công suất phòng tối đa trong giờ cao điểm, học phí tính theo giờ cao điểm - thấp điểm là dàn đều số lượng người học. Mình tuyển các em SV học TDTT ra, cho lên SG đào tạo chừng vài tháng tập trung, rồi quay về tỉnh làm việc cho mình thì lương chỉ tầm 4-6 tr/8h dạy là quá ổn vì SV TDTT mới ra trường ( xuất thân từ VĐV vào ĐH phần đông tuyển thẳng từ thành tích thi đấu) nhìn thấy ế cũng nhiều, mỗi em chỉ cần làm cho mình 2-3 năm chán thì thay người mới cho nó máu, chỉ không thích giữ 1 người tại 1 vị trí quá lâu vì sợ cảm giác nhàm việc của họ ... chỉ cần bổ mỗi nơi 1 quản lý thật tốt, hệ thống giám sát nội bộ tập trung về trung tâm như SG chẳng hạn, binh một phòng kiểm soát riêng có người giám sát chất lượng đào tạo và lưu lượng khách hàng trực tiếp ... cũng khá dễ trong khâu quản lý mà em.
Các tầng trên của những khu trung tâm thương mại, siêu thị ở miền Tây trống nhiều, chị thấy dễ sửa chữa lắm, tường vách chỉ cần đóng thạch cao 2 lớp, ốp kính thôi khỏi tô vẽ gì ... giữ xe bảo vệ có sẵn người của bên cho thuê ... mình chỉ sửa theo diện tích phân bổ rồi tập trung quản lý cho tốt thôi. Giá phải chăng, thương hiệu dần lớn mạnh thì không sợ mưa nắng chính sách lãnh đạo gì sấc !!
, mấy ông đó mở sân cho vui chứ lời lãi có thèm ngó đến đâu mà gọi kinh doanh, ai nhiều tiền quá chị rất sợ, vì họ làm lấy tiếng chứ không cần miếng thì mình giở chiêu nào cũng không qua "mạnh vì gạo, bạo vì tiền" ... hehe ... vậy nên chị hết sức né đạii gia.
