Bác có nhầm ko. 3 tỷ 7 vô Q8 rồi la. Năm 2014 thì giá đáy nữa
- Status
mới hôm t12.2015 có vụ giành nhau lớn bên Bình Thạnh. Bác nào muốn đậu xe oto chung cư , mua chung cư .... gặp BQT đều có hết . Dân và CĐT đều giành làm ban quản trị , kiểu như các bác giành nhau là "đầy tớ" nhân dân , 4 bản nhìn vào bảo lũ điên có mịa gì mà dành làm nô lệ.
@: gần 4 tỷ nếu thêm phí quản lý bao tri CC đóng 1 cục cho CĐT giữ . Toàn dưới nhà quê lên mua thôi.
http://thanhnien.vn/thoi-su/nguoi-la-doa-giet-cu-dan-era-town-646982.html
Nơi kia đập đầu, nơi đây doạ giết... Xong film.
Nơi kia đập đầu, nơi đây doạ giết... Xong film.
Có chị đó xuất cảnh đi nước ngoài định cư cả năm mà vẫn hưởng lương 1 chân của BQT SG Pearl
Hình như chưa tới chục chai/tháng
Mấy bác kinh quá. Nên chăng lập 1 cty cho mấy bác quản lý để quản lý hết toàn bộ các chung cư trên TP nhỉ? Qua box BDS chém thôi.
https://www.otosaigon.com/threads/t...-eratown-quan-7.8704370/page-18#post-11426423
Chỉnh sửa cuối:
E thấy mấy bác chém DK quá. Cá nhân e ko thích cũng ko ghét a Lâm. E cũng ko thích cách bác ấy xài tiền nhưng e thấy mấy bác chém a Lâm không được công bằng cho lắm và theo quan điểm của em về vụ DK như sau: (e ko bàn vụ 4s vì e ko hề quen với 4s nên 4s dành anh @Meo Quay chuyên chém người ko quen ^_^ , e chỉ chém những ai em biết thôi)
E xin trả lời bác như sau. Mọi so sánh đều là khập khiểng.
E ví dụ như sau:
DK xây 10 block chung cư có 3000 căn hộ thu về 45tỷ tiền bảo trì. Thảo Điền Pearl cũng thu về 45tỷ phí bảo trì nhưng chỉ xây có 2 blocks vì bán giá cao hơn gấp 5 lần. Với số tiền như nhau nhưng DK phải bảo trì cho 10 tòa nhà còn Thao Điên Pearl chỉ phải bảo trì cho 2 tòa nhà. Như vậy đủ thấy là khó cho DK.
(Lưu ý: 10 block với 40 thang máy còn 2 block có 8 thang máy)
Như e đã nói, tổng xây dựng DK là trên 2000 tỷ thì nếu xảy ra sử cố gì thì 47 tỷ chẳng nhằm nhò gì cả. Và không phải chi phí nào DK dùng bác đều chấp nhận, tất cả đều phải có cơ quan kiểm toán độc lập. Bác được toàn quyền xuất toán ra mà.
Cá nhân dự án bên em thì phí bảo trì 2% nếu căn cơ và trượt giá theo năm tháng lạm phát ko nhiều thì có thể dùng từ 8-11 năm hoặc hơn nữa 11-12 năm nếu mọi người đều có ý thức và máy móc sau 10 năm vẫn chạy tốt.
E tag bác @ngr040 vào để bác ấy đọc.
Phí quản lý hàng tháng khác với quỹ bảo trì và được dùng để trả các tiền sau:
1. Lương Ban Quản Lý (trưởng ban, phó ban, 2 chuyên viên thay phiên nhau làm từ sáng tới 9h tối, bao gồm cả trực thứ bảy chủ nhật, riêng điện thoại phó trưởng ban đều phải on 24/24)
2. Lương Bảo vệ (thay ca trực 24/24)
3. Lương Lao công
4. Lương chăm sóc cây cảnh
5. Lương M&E trực ban ngày và ban đêm để xứ lý sự cố M&E nhỏ hoặc gọi bên bảo trì tới xử lý sự cố lớn
(tất cả các khoản lương đều phải trích đóng BHXH, BHYT, BHTN cho người lao động + 1 tháng lương đầy đủ thưởng tết và các chế độ thưởng ngày lễ 200.000đ. Tất cả các bộ phần trên đều làm 7 ngày một tuần, ko có ngày nghỉ trong năm cũng như ko được nghỉ thứ 7 + CN, nếu nghỉ bệnh hay nghỉ luôn thì cty phải cử người khác xuống thế chứ ko được mướn dư ra 1 người để tăng chi phí)
6. Điện công cộng (thang máy, sảnh, hành lang, bể xử lý nước thải,bơm,...)
7. Hóa chất cho việc xử lý nước thải
8. Hóa chất nước lau nhà cho công tác vệ sinh cả tòa nhà.
9. Nước công cộng (nhà vệ sinh công cộng, tưới cây, vệ sinh ống rác)
10. Tiền thu gom rác hàng ngày.
11. Tiền văn phòng phẩm cho BQL
12. Tiền dầu cho máy phát điện mỗi khi cúp điện
Tóm lại lương cơ bản mỗi năm mỗi tăng, phí BHXh,BHYT,BHTN mỗi năm mỗi tăng, trong cấu thành phí quản lý thì tiền điện là nặng nhất mà giá điện mỗi năm lại tăng, nước cũng tăng, các chi phí mua sắm khác đều tăng nhưng phí quản lý thì em đảm bảo ít khi nào CĐT tăng được cho nên mấy bác đừng lo. Cứ giữ khoản phí quản lý này 20-30 năm đi, ko chịu tăng thì DK cũng chẳng làm được gì.
Quay về phí bảo trì. Mấy bác đang bàn luận là sợ ĐK dùng hết. Việc đó mấy bác lo làm gì? Chỉ cần đưa kiểm toán vào là lòi ra ngay. Nếu trong 9 tỷ dùng trước đó xuất trình được toàn bộ hóa đơn chứng từ hợp lý thì chấp nhận, ko thì kiểm toán bỏ ra thì ĐK buộc phải chấp nhận bỏ ra. Ví dụ DK đưa chi tiết sao kê tiền đi nước ngoài ăn chơi 100tr vào thì cứ kêu kế toán bỏ ra.
Thiết nghĩ DK là công ty cũng khá lớn. Nợ thì có nợ nhưng mà DK còn rất nhiều căn hộ chưa bán và các khối đế đang cho thuê phần thương mại. E nghĩ sau này nếu DK ko còn tiền bảo trì trả lại thì chỉ cần lấy 47 căn hộ trong 1000 căn hộ ế của DK bán ra thì cũng đủ thu lại đầy đủ phí bảo trì rồi? Nếu hết thì thu hồi phần diện tích thương mại của DK bán ra để lấy lại phí bảo trì.
Cả 10 tòa nhà chi phí xây dựng lên đến 2000 tỷ thì mấy bác nghĩ rằng khi nó có sự cố thì 47 tỷ đủ để xử lý sao? Còn doanh nghiệp DK thì còn người mà nắm đầu. Đừng như QCGL chuyển nhượng luôn cả cty con thì pó tay.
E xin trả lời bác như sau. Mọi so sánh đều là khập khiểng.
E ví dụ như sau:
DK xây 10 block chung cư có 3000 căn hộ thu về 45tỷ tiền bảo trì. Thảo Điền Pearl cũng thu về 45tỷ phí bảo trì nhưng chỉ xây có 2 blocks vì bán giá cao hơn gấp 5 lần. Với số tiền như nhau nhưng DK phải bảo trì cho 10 tòa nhà còn Thao Điên Pearl chỉ phải bảo trì cho 2 tòa nhà. Như vậy đủ thấy là khó cho DK.
(Lưu ý: 10 block với 40 thang máy còn 2 block có 8 thang máy)
Như e đã nói, tổng xây dựng DK là trên 2000 tỷ thì nếu xảy ra sử cố gì thì 47 tỷ chẳng nhằm nhò gì cả. Và không phải chi phí nào DK dùng bác đều chấp nhận, tất cả đều phải có cơ quan kiểm toán độc lập. Bác được toàn quyền xuất toán ra mà.
Cá nhân dự án bên em thì phí bảo trì 2% nếu căn cơ và trượt giá theo năm tháng lạm phát ko nhiều thì có thể dùng từ 8-11 năm hoặc hơn nữa 11-12 năm nếu mọi người đều có ý thức và máy móc sau 10 năm vẫn chạy tốt.
E tag bác @ngr040 vào để bác ấy đọc.
Thế tiền phí hàng tháng bọn em đóng để làm gì? rồi các khoản thu khác của cc, trừ những phần thương mại S tích riêng của CĐT, đừng nghĩ thích là rút tiền ra tiêu ko hỏi ai, cái gì cũng phải có kiểm soát.
(sale ĐK vào đây múa mép thì lượn đi)
Tranh luận cũng nên biết lắng nghe, tuyệt đối ko quy chụp. Bác ấy là chủ đầu tư trong 1 dự án khác, chia sẽ thông tin để có cái nhìn rõ hơn. Làm deo gì thằng sale nào giàu như bác ấy
Phí quản lý hàng tháng khác với quỹ bảo trì và được dùng để trả các tiền sau:
1. Lương Ban Quản Lý (trưởng ban, phó ban, 2 chuyên viên thay phiên nhau làm từ sáng tới 9h tối, bao gồm cả trực thứ bảy chủ nhật, riêng điện thoại phó trưởng ban đều phải on 24/24)
2. Lương Bảo vệ (thay ca trực 24/24)
3. Lương Lao công
4. Lương chăm sóc cây cảnh
5. Lương M&E trực ban ngày và ban đêm để xứ lý sự cố M&E nhỏ hoặc gọi bên bảo trì tới xử lý sự cố lớn
(tất cả các khoản lương đều phải trích đóng BHXH, BHYT, BHTN cho người lao động + 1 tháng lương đầy đủ thưởng tết và các chế độ thưởng ngày lễ 200.000đ. Tất cả các bộ phần trên đều làm 7 ngày một tuần, ko có ngày nghỉ trong năm cũng như ko được nghỉ thứ 7 + CN, nếu nghỉ bệnh hay nghỉ luôn thì cty phải cử người khác xuống thế chứ ko được mướn dư ra 1 người để tăng chi phí)
6. Điện công cộng (thang máy, sảnh, hành lang, bể xử lý nước thải,bơm,...)
7. Hóa chất cho việc xử lý nước thải
8. Hóa chất nước lau nhà cho công tác vệ sinh cả tòa nhà.
9. Nước công cộng (nhà vệ sinh công cộng, tưới cây, vệ sinh ống rác)
10. Tiền thu gom rác hàng ngày.
11. Tiền văn phòng phẩm cho BQL
12. Tiền dầu cho máy phát điện mỗi khi cúp điện
Tóm lại lương cơ bản mỗi năm mỗi tăng, phí BHXh,BHYT,BHTN mỗi năm mỗi tăng, trong cấu thành phí quản lý thì tiền điện là nặng nhất mà giá điện mỗi năm lại tăng, nước cũng tăng, các chi phí mua sắm khác đều tăng nhưng phí quản lý thì em đảm bảo ít khi nào CĐT tăng được cho nên mấy bác đừng lo. Cứ giữ khoản phí quản lý này 20-30 năm đi, ko chịu tăng thì DK cũng chẳng làm được gì.
Quay về phí bảo trì. Mấy bác đang bàn luận là sợ ĐK dùng hết. Việc đó mấy bác lo làm gì? Chỉ cần đưa kiểm toán vào là lòi ra ngay. Nếu trong 9 tỷ dùng trước đó xuất trình được toàn bộ hóa đơn chứng từ hợp lý thì chấp nhận, ko thì kiểm toán bỏ ra thì ĐK buộc phải chấp nhận bỏ ra. Ví dụ DK đưa chi tiết sao kê tiền đi nước ngoài ăn chơi 100tr vào thì cứ kêu kế toán bỏ ra.
Thiết nghĩ DK là công ty cũng khá lớn. Nợ thì có nợ nhưng mà DK còn rất nhiều căn hộ chưa bán và các khối đế đang cho thuê phần thương mại. E nghĩ sau này nếu DK ko còn tiền bảo trì trả lại thì chỉ cần lấy 47 căn hộ trong 1000 căn hộ ế của DK bán ra thì cũng đủ thu lại đầy đủ phí bảo trì rồi? Nếu hết thì thu hồi phần diện tích thương mại của DK bán ra để lấy lại phí bảo trì.
Cả 10 tòa nhà chi phí xây dựng lên đến 2000 tỷ thì mấy bác nghĩ rằng khi nó có sự cố thì 47 tỷ đủ để xử lý sao? Còn doanh nghiệp DK thì còn người mà nắm đầu. Đừng như QCGL chuyển nhượng luôn cả cty con thì pó tay.
Chỉnh sửa cuối:
Lập luận của cđt. Chỉ 1 điểm nhỏ: chỉ những thằng điên mới tin kiểm toán ở vn. Dm Cty niêm yết nó còn bắt tay cả kiểm toán chứ cái Cc muỗi mà làm j
Em không nói là 2% là cao, thậm chí là còn ít nữa.
giờ chỉ cần tính trong 10 năm phải thay thang máy, thay hệ thống M&E, cửa, sơn sửa chống thấm dột thì 2% kia là muỗi.
cái em nói là có anh CDT vẫn còn tham muốn nuốt luôn cái mà vốn không phải của ảnh. Bên cạnh đó là 1 đám BQL thấy 1 cục tiền là nghĩ tới chuyện đục khoét.
2% vào tay mấy ảnh chắc đôi ba năm là mất sạch, đoe mẹ lúc đó các anh có chịu nôn ra tiếp để cho BQL mới nó bào tiếp không
giờ chỉ cần tính trong 10 năm phải thay thang máy, thay hệ thống M&E, cửa, sơn sửa chống thấm dột thì 2% kia là muỗi.
cái em nói là có anh CDT vẫn còn tham muốn nuốt luôn cái mà vốn không phải của ảnh. Bên cạnh đó là 1 đám BQL thấy 1 cục tiền là nghĩ tới chuyện đục khoét.
2% vào tay mấy ảnh chắc đôi ba năm là mất sạch, đoe mẹ lúc đó các anh có chịu nôn ra tiếp để cho BQL mới nó bào tiếp không
Đúng rồi. Kiểm toán vẫn ko tin được. Tuy nhiên e thà để kiểm toán nó kiểm DK rồi e nắm tóc thằng DK. Chứ để anh @solopidi lên làm, kiểm toán kiểm anh solopidi xong, lòi ra cả đống thứ thì anh ấy dzọt mất đất e chẳng nắm được gì cả.
Cái đó là vấn đề lớn đó bác Meo Quay. BQT là cư dân nhưng sau 1 năm vẫn có thể dọn đi chỗ khác nếu chẳng may gây ra sự cố gì. Vấn đề 2% cũng đáng bàn. Ví dụ giữa DK và Thao Dien Pearl là 1 cái cụ thể nhất. Làm sao với cùng 1 số tiền mà có thể bảo trì lượng căn hộ lớn gấp 5 lần được.
E đã nhiều lần đề xuất với BXD rồi nhưng chẳng ai nghe.Vấn đề e đề xuất là:
1. Quỹ bảo trì phải đóng trên 1 số tiền nhất định trên m2 chứ ko phải là 2% trên giá bán.
2. Dân đóng cho BXD và BXD chịu trách nhiệm xem xét giải ngân cho CDT đứng ra sửa chữa theo đúng quyền hạn. Khi hết quỹ bảo trì, đích thân BXD đứng ra thu tiếp.
Cuối cùng chả ai nghe vì ai cũng sợ trách nhiệm.
- Status
