4,5 tỷ mà thu hồi vốn 7 năm thì bác tính ra yêu cầu tiền thuê mỗi năm bao nhiêu ? Giả thiết bác cho thuê được bao nhiêu ngày một năm ?
Hồi xưa là bao lâu , nếu thời hà kiều anh thì giờ nó đã lên hơn 10 lần
Ha ha ha Phú Quốc lạ gì đâu. Tui gốc miền Tây mà. Hồi xưa mang tiền ra đó rồi mang về lại rồi. Thắng rồi, quay lại giờ thua thấy mịa luôn á
Mà 19 tỏi giao thằng khác làm để tui tự làm nhe. 2-3 tỏi thì mất k sao chớ 19 tỏi chắc đau lắm.
Ha ha ha Phú Quốc lạ gì đâu. Tui gốc miền Tây mà. Hồi xưa mang tiền ra đó rồi mang về lại rồi. Thắng rồi, quay lại giờ thua thấy mịa luôn á
Mà 19 tỏi giao thằng khác làm để tui tự làm nhe. 2-3 tỏi thì mất k sao chớ 19 tỏi chắc đau lắm.
Con nài 19 tỏi chắc chả za rì đâu
bèo bèo cũng phải cỡ 27 tỏi
Mua con nài biết đâu anh Lam chài được thằng woàng tử, kông trúa nào vô đây ngủ vài đêm là gỡ zốn
Vài trăm tỏi thì tự làm hoặc kết hợp làm 1 con singer thì ok
làm ra để chăn thì thua rồi
Bây giờ em phân tích cho mấy bác tham khảo đây:
Em đã từng làm cho CĐT của một Resort 5* khá nổi tiếng ở Nha Trang. Tổng khu này giai đoạn 1 là 33 Villas từ 2-3PN. Resort từ khi bắt đầu xây dựng đến khi Pre-opening mất 1 năm tốc lực! Năm thứ nhất phải bù chi phí vào cho hoạt động, năm thứ hai thu bù chi, năm thứ ba GOP trước Management Fee & Bonus khoảng được 20% (tức chưa trừ lãi vay, khấu hao, chi phí Công ty quản lý khách sạn và chi phí CĐT)
Để có thể cho thuê 1 phòng 200$ không hề đơn giản, nội thất phòng, chi phí bảo trì, chi phí vận hành, các chi phí Bếp...là một khoảng đầu tư kinh khủng lớn....
Resort đó năm 2013 Doanh thu đạt 3,1 M $ , GOP trước MF còn được 700k $ chia đều cho 33 Villas thì mỗi cái còn lại được khoảng 21.200 $.
Chi phí trả cho công ty quản lý 2,5% Trên tổng doanh thu (2.348 $) và 9% trên GOP nữa (1.900 $) thì còn lại 16.952 $ và tiếp tục tính khấu hao cho nội thất, đồ dùng.....
Em đã từng làm cho CĐT của một Resort 5* khá nổi tiếng ở Nha Trang. Tổng khu này giai đoạn 1 là 33 Villas từ 2-3PN. Resort từ khi bắt đầu xây dựng đến khi Pre-opening mất 1 năm tốc lực! Năm thứ nhất phải bù chi phí vào cho hoạt động, năm thứ hai thu bù chi, năm thứ ba GOP trước Management Fee & Bonus khoảng được 20% (tức chưa trừ lãi vay, khấu hao, chi phí Công ty quản lý khách sạn và chi phí CĐT)
Để có thể cho thuê 1 phòng 200$ không hề đơn giản, nội thất phòng, chi phí bảo trì, chi phí vận hành, các chi phí Bếp...là một khoảng đầu tư kinh khủng lớn....
Resort đó năm 2013 Doanh thu đạt 3,1 M $ , GOP trước MF còn được 700k $ chia đều cho 33 Villas thì mỗi cái còn lại được khoảng 21.200 $.
Chi phí trả cho công ty quản lý 2,5% Trên tổng doanh thu (2.348 $) và 9% trên GOP nữa (1.900 $) thì còn lại 16.952 $ và tiếp tục tính khấu hao cho nội thất, đồ dùng.....
í là có tiền tầm vài trăm tỏi thì tự chơi
Cầm vài tỏi ra ngoài đó nương nhờ người ta thì phiêu lưu lắm
