Anh chủ hãy chấp nhận mất thêm time + tiền để setup 1 xưởng phụ sau đó xào bài lại thôi
giữ bả thì ấm ức mà vẫn kiếm đc tiền, giữ đc công ty. đuổi bả thì dẹp công ty, méo mồm.
vậy thì có gì mà phải lăn tăn nhỉ.
vậy thì có gì mà phải lăn tăn nhỉ.
Phận làm chủ mà lại bên nghành thời trang, có xưởng nhỏ thì chủ phải mặc áo dài thường xuyên. Khi xuống xưởng thì nhớ luôn mang theo cái chiếu nữa. Tình hình chung thôi
Quá đơn giản .. đem vài order qua chổ khác gia công , chấp nhận lời ít .. cử người làm QC thật chặt , bả thì giao ít việc lại ... trong thời gian đó tìm người thay ... cho nghỉ nguyên băng luôn nhưng backup mấy cái cơ sở gia công cái đãbx e có cty về tt, có xưởng may nhỏ tầm 20 người, trong đó có 1 bà thợ chính 45t chuyên cắt và ra rập...có thể gọi là trụ cột của xưởng vì thiết kế mẫu xong muốn ra thành phẩm thì phải qua tay bà này, các thợ cắt khác chỉ làm những mẫu đơn giản, mẫu mới hoặc phức tạp chỉ có bà này làm dc. Bà này làm cho bx e dc 6 năm, gđ bà này ngoài bả thì còn 3 đứa em gái cũng đang làm việc trong xưởng, hơn 10 người trong xưởng là do có mối quan hệ quen biết bx e nhờ bả kéo về làm (đều là thợ giỏi).
bà này thì ko có ý định tách ra làm riêng, ko có ý định tìm chỗ làm khác hay yêu sách đòi tăng lương này nọ (vì lương cũng khá cao so với mặt bằng chung)...nhưng càng ngày càng ko xem ai ra gì, ko chịu hợp tác với mấy đứa quản lý xưởng, quản lý store...vì ỷ mình quan trọng và lớn tuổi hơn tụi kia. Kế hoạch sx đưa xuống thì ko làm theo, tự ý làm theo ý mình, cái cần ra hàng gấp thì lại ko làm ngay mà cái chưa cần thì lại làm rất nhìu...Các đơn hàng gấp ở các store đưa xuống thì chỉ làm cho đứa quản lý store nào bả thích, đứa nào bả ghét thì ko làm, đến lúc ko có hàng thì nói xin lỗi vì quên cho qua chuyện...mấy tháng nay phải xin lỗi và hoàn tiền lại cho khách hàng rất nhìu vì những lần “quên” này. Đỉnh điểm là hôm qua ở store nhận dc đơn hàng hơi khó làm với giá cao, bên store đưa xuống thì bả từ chối ko làm vì nói mất thời gian...bx e cố năn nỉ thuyết phục là thời gian ko gấp, có thể làm ngoài giờ, tính chi phí thêm...vậy mà dứt khoát ko làm còn nói “nhận dc thì tự làm đi...”. Bx e là chủ nhưng đáng tuổi con bả thôi, cũng hiểu đc tầm quan trọng của bả nên cũng mềm mỏng nhẹ nhàng, đối đãi rất tình cảm chứ cũng ko dám to tiếng...nhưng trong lòng rất bức xúc!
e nghe là thấy nóng máu rồi, muốn đuổi ngay...nhưng ngoặc nỗi giờ cho nghỉ thì xưởng tê liệt chưa có người thay thế nhất là đang mùa cao điểm cuối năm. thợ giỏi có kinh nghiệm giờ khó kiếm, hở ra là mấy thương hiệu khác hốt ngay, tụi trẻ mà có khả năng giờ cũng tự ta úp ta iết hết chứ đâu muốn làm thuê... Các bán quản lý lâu năm có kinh nghiệm gì chia sẻ giúp e để thuần phục mấy người này với, hay đành sống chung với lũ, nếu vậy thì lâu dài thiệt hại rất nhìu...Haizz khó nghĩ quá
Giống như em coa thằng lính ruột , làm với em gần chục năm sau khi nó thấy nó vững bắt đầu đòi hỏi và bắt đầu tự quyết ... em tuyển 2 thằng vô nữa cho hai thằng đó đi thăm khách hàng ... em hổ trợ phía sau , bắt đầu cho ảnh ở nhà khoản 3 tháng .. vẫn trả lương thế là 3 năm nay éo dám hó hé vì có lần em kêu lên nói “nếu em kg thấy vui khi làm với anh thì báo anh trước 1 tháng “
Giống mấy case Lý thuyết trò chơi nhỉ.
Bên chủ thì nghĩ bà này nghỉ cũng không đi đâu được, nhưng nghỉ là mình sẽ mệt mỏi.
Còn bà này nghĩ, mình mà nghỉ thì chủ cũng sẽ mệt mỏi, nên làm càn.
Giờ anh chủ làm thế này, trong những người nhân viên còn lại, ai giỏi nhất, chấp họ hàng và người quen của bà này luôn, gọi riêng vào, hỏi có nhắm làm được các sản phẩm khó như bà đó không, có thể cho thời gian để nâng cấp. Trước giờ vì cái khó cứ đưa bà đó làm nên nhiều khi nhân viên khác chưa có cơ hội để phát triển.
Rồi tìm được một người anh đánh giá tốt, có thể tin tưởng rồi. Lúc đó, nếu sản phẩm nào bà kia chê, làm mình làm mẩy, anh cứ giao qua cho nhân viên đó, đừng nói gì nữa.
Chừng sau vài lần, bà đó ngoan ngay.
Bên chủ thì nghĩ bà này nghỉ cũng không đi đâu được, nhưng nghỉ là mình sẽ mệt mỏi.
Còn bà này nghĩ, mình mà nghỉ thì chủ cũng sẽ mệt mỏi, nên làm càn.
Giờ anh chủ làm thế này, trong những người nhân viên còn lại, ai giỏi nhất, chấp họ hàng và người quen của bà này luôn, gọi riêng vào, hỏi có nhắm làm được các sản phẩm khó như bà đó không, có thể cho thời gian để nâng cấp. Trước giờ vì cái khó cứ đưa bà đó làm nên nhiều khi nhân viên khác chưa có cơ hội để phát triển.
Rồi tìm được một người anh đánh giá tốt, có thể tin tưởng rồi. Lúc đó, nếu sản phẩm nào bà kia chê, làm mình làm mẩy, anh cứ giao qua cho nhân viên đó, đừng nói gì nữa.
Chừng sau vài lần, bà đó ngoan ngay.
Cty của vợ ảnh, ảnh biết gì đâu nên mới lăn tăn. Chứ đổi lại cty của ảnh, ảnh cũng như vợ ảnh thôi. Mà bx a Mobiado dân BĐ lun hay dân miền Nam a?
Chỉ còn cách cho chị sếp mọc sừng thì bà thợ mới hết ngồi lên đầu chị ấy .
.
bx e có cty về tt, có xưởng may nhỏ tầm 20 người, trong đó có 1 bà thợ chính 45t chuyên cắt và ra rập...có thể gọi là trụ cột của xưởng vì thiết kế mẫu xong muốn ra thành phẩm thì phải qua tay bà này, các thợ cắt khác chỉ làm những mẫu đơn giản, mẫu mới hoặc phức tạp chỉ có bà này làm dc. Bà này làm cho bx e dc 6 năm, gđ bà này ngoài bả thì còn 3 đứa em gái cũng đang làm việc trong xưởng, hơn 10 người trong xưởng là do có mối quan hệ quen biết bx e nhờ bả kéo về làm (đều là thợ giỏi).
bà này thì ko có ý định tách ra làm riêng, ko có ý định tìm chỗ làm khác hay yêu sách đòi tăng lương này nọ (vì lương cũng khá cao so với mặt bằng chung)...nhưng càng ngày càng ko xem ai ra gì, ko chịu hợp tác với mấy đứa quản lý xưởng, quản lý store...vì ỷ mình quan trọng và lớn tuổi hơn tụi kia. Kế hoạch sx đưa xuống thì ko làm theo, tự ý làm theo ý mình, cái cần ra hàng gấp thì lại ko làm ngay mà cái chưa cần thì lại làm rất nhìu...Các đơn hàng gấp ở các store đưa xuống thì chỉ làm cho đứa quản lý store nào bả thích, đứa nào bả ghét thì ko làm, đến lúc ko có hàng thì nói xin lỗi vì quên cho qua chuyện...mấy tháng nay phải xin lỗi và hoàn tiền lại cho khách hàng rất nhìu vì những lần “quên” này. Đỉnh điểm là hôm qua ở store nhận dc đơn hàng hơi khó làm với giá cao, bên store đưa xuống thì bả từ chối ko làm vì nói mất thời gian...bx e cố năn nỉ thuyết phục là thời gian ko gấp, có thể làm ngoài giờ, tính chi phí thêm...vậy mà dứt khoát ko làm còn nói “nhận dc thì tự làm đi...”. Bx e là chủ nhưng đáng tuổi con bả thôi, cũng hiểu đc tầm quan trọng của bả nên cũng mềm mỏng nhẹ nhàng, đối đãi rất tình cảm chứ cũng ko dám to tiếng...nhưng trong lòng rất bức xúc!
e nghe là thấy nóng máu rồi, muốn đuổi ngay...nhưng ngoặc nỗi giờ cho nghỉ thì xưởng tê liệt chưa có người thay thế nhất là đang mùa cao điểm cuối năm. thợ giỏi có kinh nghiệm giờ khó kiếm, hở ra là mấy thương hiệu khác hốt ngay, tụi trẻ mà có khả năng giờ cũng tự ta úp ta iết hết chứ đâu muốn làm thuê... Các bán quản lý lâu năm có kinh nghiệm gì chia sẻ giúp e để thuần phục mấy người này với, hay đành sống chung với lũ, nếu vậy thì lâu dài thiệt hại rất nhìu...Haizz khó nghĩ quá
Sai lầm là chỗ này.
