Hạng C
31/7/14
832
791
93
bac chủ có cty ở đâu có chính sách tốt k, e có bà chị là thợ may từ thời e còn nhỏ " ngày xưa may đồ bà có mua 1 cuốn catalog khách đến chỉ mẩu bà đo r may theo y mẫu thoe số đo của khách" hiện bà đang làm may mẫu và ra gặp cho cty thời trang " cty chuyên sao y mẫu cảu cty khác r xuất ra nc ng bán" ;lương tính và $ k tính VNĐ nếu cần thì pác PM cho e e cho số bà sẽ giới thiệu mấy ng làm chung với bà đủ dk giới thiệu cho Bx anh thay thế. còn công nhân hả nếu mà bên anh lương chế độ đầy đủ thì k thiếu ng giới thiệu vào làm cho anh đâu.
 
Ban confirmed
Hạng D
9/5/12
1.793
64.031
113
vô đây hoang mang quá :(
bán cơm mà không biết nấu ăn có sao k ta...:rolleyes:
thấy anh em trên đây ai cũng có nghề, mình tủi thân. Thiệt, nhiều lúc giống ăn may:p
 
Bò Hóng
22/1/13
1.549
33.180
113
bx e có cty về tt, có xưởng may nhỏ tầm 20 người, trong đó có 1 bà thợ chính 45t chuyên cắt và ra rập...có thể gọi là trụ cột của xưởng vì thiết kế mẫu xong muốn ra thành phẩm thì phải qua tay bà này, các thợ cắt khác chỉ làm những mẫu đơn giản, mẫu mới hoặc phức tạp chỉ có bà này làm dc. Bà này làm cho bx e dc 6 năm, gđ bà này ngoài bả thì còn 3 đứa em gái cũng đang làm việc trong xưởng, hơn 10 người trong xưởng là do có mối quan hệ quen biết bx e nhờ bả kéo về làm (đều là thợ giỏi).

bà này thì ko có ý định tách ra làm riêng, ko có ý định tìm chỗ làm khác hay yêu sách đòi tăng lương này nọ (vì lương cũng khá cao so với mặt bằng chung)...nhưng càng ngày càng ko xem ai ra gì, ko chịu hợp tác với mấy đứa quản lý xưởng, quản lý store...vì ỷ mình quan trọng và lớn tuổi hơn tụi kia. Kế hoạch sx đưa xuống thì ko làm theo, tự ý làm theo ý mình, cái cần ra hàng gấp thì lại ko làm ngay mà cái chưa cần thì lại làm rất nhìu...Các đơn hàng gấp ở các store đưa xuống thì chỉ làm cho đứa quản lý store nào bả thích, đứa nào bả ghét thì ko làm, đến lúc ko có hàng thì nói xin lỗi vì quên cho qua chuyện...mấy tháng nay phải xin lỗi và hoàn tiền lại cho khách hàng rất nhìu vì những lần “quên” này. Đỉnh điểm là hôm qua ở store nhận dc đơn hàng hơi khó làm với giá cao, bên store đưa xuống thì bả từ chối ko làm vì nói mất thời gian...bx e cố năn nỉ thuyết phục là thời gian ko gấp, có thể làm ngoài giờ, tính chi phí thêm...vậy mà dứt khoát ko làm còn nói “nhận dc thì tự làm đi...”. Bx e là chủ nhưng đáng tuổi con bả thôi, cũng hiểu đc tầm quan trọng của bả nên cũng mềm mỏng nhẹ nhàng, đối đãi rất tình cảm chứ cũng ko dám to tiếng...nhưng trong lòng rất bức xúc!

e nghe là thấy nóng máu rồi, muốn đuổi ngay...nhưng ngoặc nỗi giờ cho nghỉ thì xưởng tê liệt chưa có người thay thế nhất là đang mùa cao điểm cuối năm. thợ giỏi có kinh nghiệm giờ khó kiếm, hở ra là mấy thương hiệu khác hốt ngay, tụi trẻ mà có khả năng giờ cũng tự ta úp ta iết hết chứ đâu muốn làm thuê... Các bán quản lý lâu năm có kinh nghiệm gì chia sẻ giúp e để thuần phục mấy người này với, hay đành sống chung với lũ, nếu vậy thì lâu dài thiệt hại rất nhìu...Haizz khó nghĩ quá :)

Nếu là mình, mình đuổi ngay tức khắc Các chuyện khác tính sau.

Chính vì a và vợ quá dễ dãi, nhân nhượng hay nói cách CNL là nhu nhược nên bà đó mới có thái độ xấc láo ngày hôm nay.
 
  • Like
Reactions: emlalinhmoi
Bò Hóng
13/12/06
8.363
75.093
113
Đù mạnh dữ ...
mình thấy ảnh thật tình thì mình chia sẻ thôi


hồi mấy năm trước ảnh mở thớt hỏi về làm gì cho vợ mà, hồi đó em cũng khá giống hoàn cảnh ảnh là vợ nghỉ làm nước ngoài , cơ mà vợ em nó về làm cho nhà nước cho nhẹ nhàng chứ không phải vất vả như ảnh

Hồi đó anh em vào bàn khí thế, cũng nhờ cái thớt của ảnh mà em thấy tiềm năng của cái gọi là FanPage của FaceBook nó mạnh đến thế nào. hồi đó FP nó mới ra , mình có ai biết gì đâu.

Nhớ hồi đó anh @Mobiado còn xài cái Avatar là cái logo của hiệu thời trang vợ ảnh cơ
 
  • Like
Reactions: anlao123456
con buôn
21/2/12
2.879
162.692
113
TP HCM
vô đây hoang mang quá :(
bán cơm mà không biết nấu ăn có sao k ta...:rolleyes:
thấy anh em trên đây ai cũng có nghề, mình tủi thân. Thiệt, nhiều lúc giống ăn may:p
A chỉ là tổ trưởng tổ bảo vệ kiêm giữ xe. A biết nấu ăn chi a? :D
 
Hạng D
30/6/08
1.505
68.629
113
59
Với doanh nghiệp lớn tầm đó thì có chi phí quản lý chi cho ban bệ các cấp và hệ thống quản lý ổn định. Mỗi thay đổi của số ít cá nhân thì ít ảnh hưởng. Doanh nghiệp nhỏ vài chục mạng , chủ phải kiêm hết, chỉ cần 1 thợ chính phá bĩnh , kéo theo 5 đứa phá theo là rất mệt chủ anh ạ !!
Mệt chứ ai nói o mệt:D Nhưng bế tắc thì o:D chơi games càng khó càng có Level, bx anh chủ thớt vượt qua thì o còn sợ nữa đâu, nó làm con người trưởng thành và lớn mạnh. Không ai sinh ra để có thành công và chiến thắng. Sợ là mình bị chai sạn thôi. Tình người khá quý nhưng nếu o được thì phải biết buông cái nặng cầm cái nhẹ lên đừng để bị cụp cột sống. :D
 
Hạng C
7/9/15
698
8.972
93
trong xử lý mâu thuẫn tình huống này anh nên áp dụng p.án accomodating (Win-lose) rồi tìm người back up cho ekip bà đó, khi đủ mạnh thì anh có thể làm gì tùy ý win-win, compteting.....
giai đoạn đầu tốn tiền xíu nhưng về lâu dài an toàn