Ok Bác, em hy vọng kế hoạch này sẽ hợp tác được với bác. Qua tết em gửi bác nhé, trong tết em sẽ final.khoa nói:Khi nào plans xong mail cho e với nhéhuongque nói:
- Status
Em làm gì, dù lớn hay nhỏ cũng phải có kế hoạch đàng hoàng chứ không làm vo được. Trình quản lý của em yếu lắm.
thanks các bác...
đồng ý là business nào thì cũng phải có plan, kế hoạch đàng hoàng. nhưng ở đây em đang đề cập là business rất nhỏ nhe. Việc phải tính các kế hoạch, điểm hòa vốn... dĩ nhiên là phải làm. Nhưng có cần phải lên 1 plan chi tiết bài bản, phân tích swot, nghiên cứu thị trường v.v... (em mở cái file bác nào gửi, xem chẳng hiểu gì luôn),. Vì em nhận thấy có 1 số thứ ko áp dụng được cho business nhỏ.
ví dụ: Thông thường business plan khoảng 3 năm. Các bác planner luôn tính lỗ cho năm đầu, hoặc có thể đạt break even point, và chỉ có lãi từ năm thứ 2...
Nhưng mà khổ nổi cái biz của em nó nhỏ xí. 3-6 tháng đầu mà lỗ là em bay hết vốn rồi, còn đâu nữa mà làm tiếp. Còn nếu lên plan 3 tháng đạt break even liền thì người ta bảo ... điên.
Làm kiểu này ko được, kiểu kia thì không khả thi.
Mời các bóng bàn tiếp.
đồng ý là business nào thì cũng phải có plan, kế hoạch đàng hoàng. nhưng ở đây em đang đề cập là business rất nhỏ nhe. Việc phải tính các kế hoạch, điểm hòa vốn... dĩ nhiên là phải làm. Nhưng có cần phải lên 1 plan chi tiết bài bản, phân tích swot, nghiên cứu thị trường v.v... (em mở cái file bác nào gửi, xem chẳng hiểu gì luôn
),. Vì em nhận thấy có 1 số thứ ko áp dụng được cho business nhỏ.ví dụ: Thông thường business plan khoảng 3 năm. Các bác planner luôn tính lỗ cho năm đầu, hoặc có thể đạt break even point, và chỉ có lãi từ năm thứ 2...
Nhưng mà khổ nổi cái biz của em nó nhỏ xí. 3-6 tháng đầu mà lỗ là em bay hết vốn rồi, còn đâu nữa mà làm tiếp. Còn nếu lên plan 3 tháng đạt break even liền thì người ta bảo ... điên.
Làm kiểu này ko được, kiểu kia thì không khả thi.
Mời các bóng bàn tiếp.
Em mở hàng , plan như dân chợ . Em cũng hay làm hàng "bay" , khoảng vài tháng . Để các tay pro kia chỉnh sửa sau .
- Đầu tiên , tham khảo ( hỏng dám nói là nghiên cứu ) thị trường . Có bị đụng hàng ? Giá bình quân là bao nhiêu ? mức têu thụ .
- em sẽ quánh vô phân khúc giá nào .....đối tượng chính là ai....trực tiếp hay qua trung gian....?
- Tính xem , với nhiêu đó đ vvi5 sản phẩm , em sẽ cần bao lâu thời gian để hết hàng .
-Mức giá min - max mình có thể .
- Trường hợp , hàng mới , khách lạ...em phải làm sao .
- cạnh tranh , khuyến mãi thế nào khi cần thiết .
Đơn giản là em phải làm sao mà hàng mình ra được . Sau đó thì tính tiếp . Vì thời gian chỉ có 3-6 tháng . Ngay Tết nữa thì thua luôn .
- Đầu tiên , tham khảo ( hỏng dám nói là nghiên cứu ) thị trường . Có bị đụng hàng ? Giá bình quân là bao nhiêu ? mức têu thụ .
- em sẽ quánh vô phân khúc giá nào .....đối tượng chính là ai....trực tiếp hay qua trung gian....?
- Tính xem , với nhiêu đó đ vvi5 sản phẩm , em sẽ cần bao lâu thời gian để hết hàng .
-Mức giá min - max mình có thể .
- Trường hợp , hàng mới , khách lạ...em phải làm sao .
- cạnh tranh , khuyến mãi thế nào khi cần thiết .
Đơn giản là em phải làm sao mà hàng mình ra được . Sau đó thì tính tiếp . Vì thời gian chỉ có 3-6 tháng . Ngay Tết nữa thì thua luôn .
Last edited by a moderator:
- Status
