- Status
- Không mở trả lời sau này.
Ý tưởng anh em có lâu rồi nhưng cũng vì những cái khó đó mà lần lựa mãi, tính không làm. Nhưng tuithichxxx thì vẫn máu nên em cũng ủng hộ thôi.haichau nói:Quán ốc bé teo mà đông cổ đông quá là khó lắm nhoen, ae suy nghĩ cho kĩ nha.
Quán nhỏ quá mà thuê 1 quản lý thì có vẻ không ổn, mà 1 ai đứng ra làm thì rất khó vì oser ai cũng đang có công việc riêng của mình.
bán quán mà chủ ko trực tiếp quản lý thì lời đâu ko thấy, chỉ thấy đau đầu.
Bạn em mở quán Nguyên Mập bờ kè ... rã đám sau 3 tháng ... lý do: quá đuối. Ngày nào chủ vắng mặt là ngày đó lỗ. Mà chủ cũng phải đi làm, đi giao lưu với chiến hữu, đi relax ... nói tóm lại là vấn đề quản lý.
Bạn em mở quán Nguyên Mập bờ kè ... rã đám sau 3 tháng ... lý do: quá đuối. Ngày nào chủ vắng mặt là ngày đó lỗ. Mà chủ cũng phải đi làm, đi giao lưu với chiến hữu, đi relax ... nói tóm lại là vấn đề quản lý.
Last edited by a moderator:
Bao nhiêu cổ đông cũng được, nhưng quản lý chỉ nên là 1 người, và quản lý phải là cổ đông lớn nhất, hoặc được ủy quyền của cổ đông lớn nhất. Quản lý phải được thưởng trên doanh thu.
làm ko cẩn thận mất luôn ae, tiền bạc dễ mếch lòng lắm.tuando nói:Bao nhiêu cổ đông cũng được, nhưng quản lý chỉ nên là 1 người, và quản lý phải là cổ đông lớn nhất, hoặc được ủy quyền của cổ đông lớn nhất. Quản lý phải được thưởng trên doanh thu.
- Status
- Không mở trả lời sau này.