Em không biết vì chưa thấy Bác ấy làm công ty nào nhỏ, từ Pepsi - Vinamilk - Vinamit - TH milk - Gấu Đỏ - và giờ là IDP...Công ty nào cũng tài chính khá mạnh, trong số này có lẽ Vinamit là kém anh kém chị hơn cả, và Vinamit có lẽ cũng là công ty giữ chân TBM ngắn nhất (hơn 3 tháng). Theo cách giải thích của TBM, 3 năm đủ cho 1 sự đổi dời nhưng đối với FMCG thì 3 năm chưa hẳn đủ để nói đến thành công hay thất bại khi xây dựng 1 thương hiệu hay nhãn hiệu...Có lẽ vì thế mà thời gian tại vị của Bác ấy cứ ngắn dần. Hy vọng về IDP Bác ấy sẽ làm tốt như thời Vinamilk, xem ra chỉ còn yếu tố thiên thời, địa lợi và nhân hoà nữa. Nhưng có lẽ cũng không dễ vì đang là thời điểm kinh tế khó khăn, còn nhân hoà thì chưa thể xét đoán vì các doanh nghiệp Phía Bắc thường có cách nghĩ và làm rất khác so với phía Nam...Hy vọng Bác ấy sẽ sớm vượt qua.senorita16 nói:
- Status
TYOT nói:
Hehe, chủ doanh nghiệp nào có dư tiền và sẵn sàng nướng vài chục tỷ một năm thì có lẽ họ cũng không phải là dạng khờ dại bác nhỉ?
Có thể TBM giỏi. Nhưng với những gì diễn ra những năm gần đây thì danh tiếng của TBM chắc là bị mai một
@tuando: em đồng ý với bác là họ chẳng phải dại khờ nhưng điều đó cũng không đồng nghĩa với việc lúc nào họ cũng ra quyết định đúng, lỡ họ "khôn ba năm, dại một giờ" thì sao. Việc TBM phải ra đi sau chỉ sau một thời gian ngắn ở mỗi nơi cũng đáng để đặt dấu hỏi.
@tuando: em đồng ý với bác là họ chẳng phải dại khờ nhưng điều đó cũng không đồng nghĩa với việc lúc nào họ cũng ra quyết định đúng, lỡ họ "khôn ba năm, dại một giờ" thì sao. Việc TBM phải ra đi sau chỉ sau một thời gian ngắn ở mỗi nơi cũng đáng để đặt dấu hỏi.
Quyết định liên quan đến nhân sự cao cấp là thuộc dạng khó nhất. Anh ta chắc chắn là rất giỏi, nhưng chưa chắc đã PHÙ HỢP cho doanh nghiệp đó ở thời điểm đó.
Em cho rằng, các ông chủ đã quyết định trước việc họ muốn "nướng tiền", và họ tìm người có chuyên môn tốt nhất để giúp họ nướng sao cho hiệu quả. Anh TBM là người khá phù hợp cho việc này.
Em cho rằng, các ông chủ đã quyết định trước việc họ muốn "nướng tiền", và họ tìm người có chuyên môn tốt nhất để giúp họ nướng sao cho hiệu quả. Anh TBM là người khá phù hợp cho việc này.
Về vấn đề "nướng tiền" TBM đã thành công khi bây giờ danh tiếng của TBM luôn gắn với việc đó. Đứng về khía cạnh hiệu quả, thật sự em chưa thấy/cảm được cái hiệu quả đó theo hướng cost vs. benefits (giá phải trả cao quá). Những gì TBM làm vừa qua dường như chỉ nổi lên tức thời rồi chìm (và người ta lại bảo tại không có TBM 
)
)- Status
