@Refresh: có lẽ em diễn đạt chưa chính xác. Các cứ nghĩ đơn giản thôi: giả sử bác được đặt vào vị trí quản lý 1 DN bất kì thì bác xây dựng mô hình hệ thống quản trị thế nào cho dễ.
Ví dụ cơ bản như
PDCA (Plan Do Check Act), thể hiện mô hình này thế nào trong công ty...cho dù công ty bác bán chuối, xây dựng, KD BDS, ngân hàng...áp dụng PDCA thì cũng làm việc được...ko cần phải phức tạp gì....Ý em là xây dựng hệ thống quản trị nào đấy mà đi đâu cũng....chém gió được.
Tất nhiên nhiều công ty hàng làm ra ko đủ bán mặc dù mô hình quản trị chuối, nhưng em tin nó ko tồn tại lâu được. Vì kèo thơm thì anh em bu vào ngay và mình làm ko tốt, chi phí thấp thì cũng khó sống sau này ( trừ mấy công ty sân sau, bao tiêu SP hoặc sản phẩm đặcc thù...)