- Status
Iem dân kỹ thuật vào đọc thớt này mà mắt tròn vo, cứ mở to 
. Thớt rất chất lượng, đánh dấu phát, dần ngâm cứu vì đọc 1 lần lĩnh hội ko hết. Cám ơn các bậc tiền bối bỏ chút thời gian đầu tư vào thớt này để hậu bối như em đây có dịp học tập
. Thớt rất chất lượng, đánh dấu phát, dần ngâm cứu vì đọc 1 lần lĩnh hội ko hết. Cám ơn các bậc tiền bối bỏ chút thời gian đầu tư vào thớt này để hậu bối như em đây có dịp học tập thanhmap nói:
Không, Ý em là mình đi theo mô hình Hàn Quốc 1 thời từng dùng, xây dựng trụ cột kinh tế bằng cách tạo những tập đoàn mạnh, dùng vốn ưu đãi để nuôi lớn, lan rộng.
Nhưng mình sai ở chỗ cố chịu đấm ăn xôi. Chịu lỗ để lấy hợp đồng, trong khi năng lực học việc chưa tròn. Theo lý thuyết thì học lên từ từ. Còn mình thì không thèm học, đầu tư tràn lan ra để kiếm lợi trước mắt. Vì vậy đồng vốn trợ cấp kia đã trở thành vô dụng cho chiến lược đi học làm người trưởng thành.
Hàn Quốc họ ban đầu cũng như VN lúc này, được trợ cấp ưu đãi để xây dựng những cty như Hyunadai, Samsung, Deawoo...Nhưng họ hoạt động hiệu quả hơn nhiều, không tràn lan như Vinashin. Cho nên lợi nhuận từ đồng vốn rất tốt. Vì vậy mang tiếng là độc quyền, trợ cấp từ CP, nó vẫn không phải là độc quyền tiêu cực. Nhưng nó cũng sẽ không lưu loát như thị trường cạnh tranh. nên gặp gió lớn, sẽ ngã. Cho nên mô hình hình tạm dùng cho 1 giai đoạn nào đó thì sẽ có hiệu quả, chứ không phải là mô hình nên theo suốt đời.
VN đang phát triển, không dám thả lỏng, nên theo mô hình Hàn Quốc cũng ok. Có điều quản lý kém ngay từ đầu. Nên sẽ không có hiện tượng nền kinh tế tăng vọt. Nếu xét cho kỹ nguồn lực làm tăng trưởng GDP, sẽ thấy phần sp thô, tài nguyên chiếm nhiều lắm. Xét cho cùng, đó đâu phải là thành quả của chiến lược kinh doanh?
SVG nói về HQ mới đúng 1 nửa thôi 1 trong những nguyên nhân quan trọng khiến HQ & NB bị suy yếu trong thập niên 90 là bởi các tập đoàn lớn nhất đều hoạt động theo kiểu Chaebol, gọi theo VN tức là gia đình trị. Cái này là bời văn hóa á đông tạo nên. Sau khủng hoảng tài chính 98 thì các tập đoàn này phải cơ cấu lại & 0 còn duy trì dc hình thức Chaebol như trước nữa nhằm tạo nên sức bật & cạnh tranh với phương Tây. VN 0 chỉ bắt chước mô hình HQ & NB trước đây mà còn ghê ghớm hơn nhiều khi quá tham, nhảy vào mọi lĩnh vực đem lại lợi nhuận cao với hy vọng đi tắt đón đầu, tạo nên đế chế hùng mạnh kiểu phương Tây
Có thể thấy rõ điều này qua các Group hoành tráng nhất từ trước đến nay, Vinasin, FPT, HAGL, ITA...
người VN quả thực quá giỏi, ngay cả những tập đoàn lớn nhất thế giới cũng 0 ai dám đầu tư & phát triển tràn lan những lĩnh vực có khi chả liên quan gì đến nhau như các đại gia VN. Câu nói " nhất nghệ tinh nhất thân vinh " của VN từ xưa lẽ ra nên dành cho phương Tây mới đúng
1 trong những nguyên nhân quan trọng khiến HQ & NB bị suy yếu trong thập niên 90 là bởi các tập đoàn lớn nhất đều hoạt động theo kiểu Chaebol, gọi theo VN tức là gia đình trị. Cái này là bời văn hóa á đông tạo nên. Sau khủng hoảng tài chính 98 thì các tập đoàn này phải cơ cấu lại & 0 còn duy trì dc hình thức Chaebol như trước nữa nhằm tạo nên sức bật & cạnh tranh với phương Tây. VN 0 chỉ bắt chước mô hình HQ & NB trước đây mà còn ghê ghớm hơn nhiều khi quá tham, nhảy vào mọi lĩnh vực đem lại lợi nhuận cao với hy vọng đi tắt đón đầu, tạo nên đế chế hùng mạnh kiểu phương Tây
Last edited by a moderator:
VN vì muốn nắm quyền những ngành quan trọng, thả ra là chết, mất vị trí. Nên mô hình HQ thời mở cửa trông có vẻ phù hợp, nếu theo lý thuyết thì đúng là phù hợp thật. Nếu đầu tư hiệu quả. Nhưng chữ nếu này không thể có được
HQ tuy gia đình trị, tuy nhiên nó là chuỗi thâu tóm quyền lực KT-CT, không khác VN tý nào. Nể người HQ ở chỗ dù là dân sự, hay độc tài nắm quyền, thì lợi ích kinh tế luôn đặt lên hàng đầu. Park Chung hee là điển hình nhất.
HQ tuy gia đình trị, tuy nhiên nó là chuỗi thâu tóm quyền lực KT-CT, không khác VN tý nào. Nể người HQ ở chỗ dù là dân sự, hay độc tài nắm quyền, thì lợi ích kinh tế luôn đặt lên hàng đầu. Park Chung hee là điển hình nhất.
- Status
