Chiến lược cầm cự để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này!

[zeta.vn]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Cắt giảm hết giám đốc kiêm giữ xe
Em đùa chứ biện pháp cắt giảm chỉ có thể là 1 phần kế hoạch. Theo em, chúng ta cần tìm hướng qua việc nâng đầu ra, đây cũng là thời gian các bác có thể tập trung chăm sóc khách hàng tốt hơn (vì rảnh quá mà). Tìm những nguồn hàng mới hoặc gom hàng nếu có đủ vốn (dĩ nhiên là nếu có sẵn vốn, chứ đi vay gom hàng là cuối cùng đổ đống ra bán trước cổng khu CN )

 

[JBL.WWE]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Rồi, để mấy hôm nữa em rảnh ngồi viết các biện pháp thực hành để giảm chi phí DN luôn.

 

[Chery]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Rồi, để mấy hôm nữa em rảnh ngồi viết các biện pháp thực hành để giảm chi phí DN luôn.

Bài này chắc sẽ có 18 chữ CUT, 16 chữ SAVE, một số đáng kể Re-structure....

 

[Kelvin Le]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Bác học nhiều lý thuyết quá! Nếu vẫn còn cái mà có thể bán tốt thì nói đến khủng hoảng làm gì?! Một mặt bác cắt giảm nhân sự, mặt khác bác lại kêu nv gắn bó với công ty! Mà với tình hình này thì bác chả cần kêu gắn với bó làm gì! Thằng nv nào hiện nay cũng đang xanh mặt xanh mày lo cắm đầu làm, sợ ngày mai vô nhật được thư mời, bây giờ mà ra đường thì có nước về quê chăn vịt, chứ có mấy công ty tuyển dụng vào thời điểm này?!

Hưởng ứng thớt của bác, em xin có vài ý:
1. Cắt bớt SKUs, chỉ tập trung SKUs bán tốt, nó sẽ kéo theo giảm chi phí nhiều khoản khác (bao bì, kho, vận chuyển), cắt giảm giờ làm, cắt giảm nhân sự.
2. Đẩy mạnh truyền thông nội bộ, kêu gọi NV gắn bó với cty trong giai đoạn khó khăn, tổ chức mấy cuộc thi tay nghề, team building cây nhà lá vườn.
Em xin hết !

Nghịch lý ở chỗ là em tuyển nhân viên hoài mà tuyển không ra nè..trong khi tỉ lệ thanh niên thất nghiệp cao ngất ngưỡng..
Có vẻ như ai cũng mộng lương cao, cv nhàn..mà không chịu bắt đầu từ vị trí thấp..

 

[odo]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Bác học nhiều lý thuyết quá! Nếu vẫn còn cái mà có thể bán tốt thì nói đến khủng hoảng làm gì?! Một mặt bác cắt giảm nhân sự, mặt khác bác lại kêu nv gắn bó với công ty! Mà với tình hình này thì bác chả cần kêu gắn với bó làm gì! Thằng nv nào hiện nay cũng đang xanh mặt xanh mày lo cắm đầu làm, sợ ngày mai vô nhật được thư mời, bây giờ mà ra đường thì có nước về quê chăn vịt, chứ có mấy công ty tuyển dụng vào thời điểm này?!

Hưởng ứng thớt của bác, em xin có vài ý:
1. Cắt bớt SKUs, chỉ tập trung SKUs bán tốt, nó sẽ kéo theo giảm chi phí nhiều khoản khác (bao bì, kho, vận chuyển), cắt giảm giờ làm, cắt giảm nhân sự.
2. Đẩy mạnh truyền thông nội bộ, kêu gọi NV gắn bó với cty trong giai đoạn khó khăn, tổ chức mấy cuộc thi tay nghề, team building cây nhà lá vườn.
Em xin hết !

Nghịch lý ở chỗ là em tuyển nhân viên hoài mà tuyển không ra nè..trong khi tỉ lệ thanh niên thất nghiệp cao ngất ngưỡng..
Có vẻ như ai cũng mộng lương cao, cv nhàn..mà không chịu bắt đầu từ vị trí thấp..

Mấy bạn thất nghiệp chẳng qua do họ chưa tuyển được nhân viên đó bác

 

[Ricky_do]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Nghịch lý ở chỗ là em tuyển nhân viên hoài mà tuyển không ra nè..trong khi tỉ lệ thanh niên thất nghiệp cao ngất ngưỡng..
Có vẻ như ai cũng mộng lương cao, cv nhàn..mà không chịu bắt đầu từ vị trí thấp..

Còn tuyển kg em qua đăng ký 1 chân, đói quá rồi

 

[Austin_1100]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Hiện giờ em áp dụng các hình thức sau:
- Dời văn phòng về nhà
- Kho dụng cụ hùn hạp tiền thuê xưởng với đội sắt
- Ko chạy máy lạnh, chạy quạt
- Tìm mọi cách giảm đi các khoản vay sinh lời, xé nhỏ nợ ra bằng cách mượn họ hàng mỗi người 1 ít. (d0ược nhiu hay nhiu)
- Tìm những công việc có tính chất tương đương để 1 nhân viên có thể làm nhiều việc, ví dụ kế toán có thể kiêm thư ký, chạy giấy tờ....tuy nhiên phải phổ biến tình hình công ty 1 cách tổng quát cho nhân viên.
- Những thành phần đánh theo mùa vụ nhưng quan trọng có thể cho standby bằng lương chờ việc, họ có thể tự đi làm nhưng khi công ty cần thì phải về.
- Cố gắng duy trì các hình thức sinh lợi nhỏ để trả các chi phí thường nhật như điện nước bằng các hình thức cho thuê BĐS hay thiết bị.
- rà soát lại tất cả các khoản nợ để thu hồi.
- rà soát lại tất cả các mối liên hệ nhằm tránh bỏ sót các mối nhỏ lâu này ko xem trọng.
- Tranh thủ lúc rảnh rỗi, bản thân phải tự bồi dường nghiệp vụ và tự mình tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên, truyền đạt các kiền thức quản lý về nhân sự cho họ để chờ thời cơ và họ ko rảnh rỗi nghĩ mông lung....
Các món này hiện giờ em vẫn áp dụng đấy các cụ ạ!

Cách của bác rất hay ! Thật sự trong giai đoạn khó khăn mới tỏ mặt anh tài, đội ngũ sale bây giờ cực kỳ quan trọng, lãnh đạo phải cho nhân viên thấy thực tế XH, thực tế công ty để anh em nỗ lực làm việc bằng 2-3 lần bình thường và trích những khoản thưởng nho nhỏ để động viên tinh thần cố gắng. Ngược lại đây cũng là lúc các công ty nhìn nhận lại và thanh lọc đội ngũ nhân sự, phát triển chiều sâu, tạo sự khác biệt để giành giật thị phần từ các công ty khác chưa chăm sóc tốt khách hàng. Hoặc có sự khác biệt, hoặc là chết.

 

[shdodai]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

em thì làm cách này.lĩnh vực đầu tư bđs nhé
1.tìm đầu vào dự án, đơn vị đầu tư sẽ gánh 1 phần chi phí cho sàn em.coi như 1 bên cỏ công 1 bên bỏ của
2.cắt giảm hoàn toàn râu ria nhân sự,chỉ giử lại người tài
3.đem toàn bộ hệ thống này ướp đá tủ lạnh 6 tháng chờ thời (chấp nhận lỗ)
4.open cổ phiếu công ty cho các nhân viên
...Nói vâậ thôi,đó là còn vốn,chứ nhắm thấy nước đục quá,thì stop hoàn toàn như cái xuỡng chế biến của em fải đóng cửa 2 tháng nay
Kỳ này fải cầu cứu con vợ bên kia đại dương cho ngân sách đầu tư năm sau

 

[Amateurish]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

Mong các bác góp ý giúp:
Tình hình khá căng thẳng, em & đồng bọn đang gắng sức duy trì một văn phòng ở Sài Gòn với ba chục nhân sự từ đầu năm 2011 đến nay nhưng đang "ná thở". Ba chục đồng chí này là những nhân sự chủ lực và gắn bó với công ty đều trên 5 năm, có đồng chí gần 15 năm rồi. Ra năm, em tính tinh giản đến mức tối thiểu chỉ còn giữ khoảng 15 đồng chí nữa thôi còn 15 đồng chí nữa em đang đau đầu, nếu kết thúc hợp đồng lao động với họ thì quá "nhẫn tâm", hiện đang rất đau đầu không biết "thưa gởi" như thế nào? Với những đồng chí tự nguyện ra đi, em không đề cập, em chỉ đề cập với những đồng chí chấp nhận chia xẻ khó khăn. Hiện đang manh động như sau:
- Với những đồng chí có khả năng nhận việc làm thêm (thường có kinh nghiệm từ 6,7 năm trở lên) thì vẫn đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội.
- Với những đồng chí do tính chất đặc thù chuyên môn, không thể nhận việc làm thêm, thì ứng tạm chi phí đủ cầm cự.

Vậy cho em hỏi: một thanh niên chưa có gia đình, thuê nhà thì chi phí cầm cự khoảng bao nhiêu thì tạm sống qua ngày.
Em đang nhẩm tính khoảng 4 triệu được không các bác?

 

[Duc Huan]

Re:Làm sao cầm cự DN để có tiền trả cho các bác làm công ăn lương trong thời khủng hoảng này

@Amateurish: em đã pm, cảm ơn bác.