Bác ăn lương cao bổng hậu của công ty, khi nghỉ bác kéo theo nhân viên của công ty đó. Có nên không bác?Vậy là bác có đánh giá cực kỳ thiên lêch rồi.
Bác quy cho những người theo sếp mình là không cố gắng, dựa dẫm [BCOLOR=#ffffff](lại còn cuộc sống trong sạch gì đấy), giả dối vì đi lên bằng nội lực thì ít mà bằng chiêu thức thì nhiều, nghe ghê quá.[/BCOLOR]
Chắc bác có bad case study nên nội suy quy chụp kinh khủng.
Việc này em đồng ý trong môi trường nhà nước (môi trường MNCs có thể cũng có, nhưng là một con số rất ít). Như em nói từ trước, môi trường nc ngoài làm ko tốt thì cả sếp cũng lên đường luôn chứ kể gì lính, nên em chưa thấy ai dại rước theo cục nợ để ngồi nghe nịnh bợ mà ko làm dc việc. Bản thân em khi chuyển cty cũng có gọi 1 số bạn lính cũ, một là có promotion cho các bạn, 2 là có team hiểu nhau làm việc sẽ smooth hơn, tất nhiên chỉ những bạn làm việc tốt thôi. Có bạn làm giỏi đã qua cty khác, position có khi làm sếp cả em ấy chứ.
Bác đọc kỹ lại những gì mình viết. Mình không nói là sếp thấy nhân viên không làm được việc vẫn tuyển vô, chưa bao giờ nói vậy. Bác làm nhiều nơi chắc cũng thừa biết, có những nhân viên yếu kém là "di sản" không thể từ chối, sếp nào mới về cũng phải nghiến răng chấp nhận. Bởi vì ở một số công ty họ không có văn hóa sa thải, cho dù nv yếu kém mấy họ vẫn phải giữ.
Cái mình bôi đỏ bên trên bác chưa gặp thì nên lấy làm mừng, nhưng chưa gặp đừng vội cãi là không có nhé. Khi nào gặp chỉ cần nhớ tới cuộc tranh luận ngày hôm nay và ngả mũ là đủ. Chúng ta đều ảo cả, không cần phải châm chọc nhau.