Em vẫn thích kiểu như một người quen có chuỗi nhà hàng ở Sài Gòn ... nhưng hai vợ chồng suốt ngày vi vu đi đây đó ... điểm danh chắc hai vợ chồng này đặt chân được 35 quốc gia rồi.
Bả không dám đâu. Cả nhà bả sống nhờ cái xưởng đó.
Thương hiệu thì nếu bả quậy dư lày thì không mấy chốc banh cái thương hiệu luôn.
Nên nhớ: Bác Hồ chết còn có người thay. Sài Gòn này không thiếu kỹ thuật giỏi ngành may. Bây giờ bà xã @Mobiado rao tuyển kỹ thuật giỏi, trả lương gấp đôi mặt bằng chung, tuyển được ngay ấy chứ. Chi phí trả lương thêm thì vẫn rẻ hơn thiệt hại bả gây cho thương hiệu.
Xử lý như mình nói là cho bả một cơ hội. Còn nếu bả không thay đổi thì mình bắt buộc phải thay đổi. Nếu không cái thương hiệu sẽ chết dần, nhân viên (quản lý store) sợ bả hơn sợ xếp thì còn làm ăn gì nữa.
Tổng thống hay CEO thay phát 1. Trong công ty những người khó thay 1 cách hoàn hảo là chị maid và team assistant.
Xạo L.Sp của vợ a chủ là hàng li mi tịt, hàng thiết kế riêng ....1 cái váy, cái đầm giá từ vài chai đến vài chục chai. Mà mấy a cứ xúi ảnh đưa đi gia công lung tung làm sao quản lý chất lượng và mẫu mã tính độc quyền
Mình lại hóng típ
2 vợ chồng mở sờ ta úp ngành bánh - được một thời gian nguyên dàn thợ chính phụ ( anh em bà con ) nghĩ hết ra mở tiệm - trước khi nghĩ 1/2 tháng mình nhảy zô học luôn - 1 tuần học xong vì có tiếp xúc với nghề 1 thời gian - nắm bắt xong tuyển người về đào tạo lại - giờ e nào hó hé là cho nhấn nút - giờ thảnh thơi đưa rước con cái - cuối tuấn về quê lám vườn -
