Kinh doanh online và các vấn đề?

[nintiendo]

1. Bác không nên bỏ việc khi rất không chắc chắn thế này.
2. Phần lớn các cái bác nói ở trên đều không quan trọng, em không thấy bác định bán gì, bán như thế nào, thị trường và xu hướng hiện tại ra sao, bác biết gì về thị trường đó.
3. Bác coi lại điều 1. thật kỹ

 

[bvy]

thread này hay quá, mợ hanhpham cho biết thêm bây giờ kinh doanh online cái gì ngon ? quần áo hay đồ ăn hay đồ điện tử hay...

 

[acom]

@bác acom: "đám sống khỏe tại Việt Nam sẽ là đám bán lẻ truyền thống có hệ thống quản trị và dịch vụ online tốt như Aeon, Walmart." cái này bác nói đúng do văn hóa mua sắm của người VN nó vậy. Quản lý bán lẻ truyền thống thì ko khó nhưng cạnh tranh rất lớn bác à. Nếu bác mở 1 cửa hàng bán tạp hóa, shop quần áo, ... bán được hàng, bảo đảm bác trong vòng 3 tháng có ít nhất 2 đến 3 cái tương tự xung quanh bác. Cái này gọi là văn hóa "buôn có bạn, bán có phường" ở VN. Vì mọi người cứ nghĩ 100 người bán, vạn người mua cho nên bán hàng nhỏ lẻ phát triển khắp nơi và rất tiện lợi cho người mua, nhưng do việc quản lý của họ kém, họ chỉ có thể quản lý được 1 vài cái shop của họ. Bán hàng niche thì ít cạnh tranh hơn nhưng thị trường nhỏ và rủi ro cũng ko nhỏ.

Mấy cái kia thuộc về quản lý chung nên em xin chưa bàn tới vì em mới bắt đầu à. Hehe

Bây giờ KD cái gì cũng cạnh tranh rất cao, nên em nghĩ cái quan trọng là quản lý dịch vụ của mình tốt, khác biệt thì từ từ sẽ tạo được uy tín

Em thì chưa gặp ai trong nghề dám phát biểu như vậy ợ. Bán lẻ là một trong những lĩnh vực quản lý khó nhất chỉ sau quản lý sản xuất. Riêng vụ khuyến mại và khách hàng trung thành đã có hàng trăm chuyện để nói. Không nói đến những khoản này thì đừng mong cạnh tranh. Các hệ thống phần mềm quản lý bán lẻ tầm trung đã có giá tính bằng trăm ngàn đô. Cần phân biệt rõ một doanh nghiệp bán lẻ hoàn toàn khác với một hộ gia đình bán vài cửa hàng tạp hóa.

 

[thor]

nghe các bác phân tích xong e thấy khỏi làm , đi chơi là sướng nhất

 

[dt_0978191919]

Bác chuyên bán hàng online thì đẻ cho bác rùi.
chuyên bán hàng thì k lo nghĩ nhiều chỉ lo nguồn hàng và chất lượng hàng củ mình , và phục vụ Bh ra sao thôi.
vì ng mua hàng lúc nào cũng thiệt là đưa tiền trc, hoặc nhận 1 ít trước làm lộ phí 2 chiều (khi đưa hàng cho khách xem , đè phòng, khách k đồng ý, hàng back lại mà chủ k cần tốn phí)
nhân viên giao hàng uy tính,
chành giao hàng cũng phải uy tín nhanh gọn lẹ
còn mua hàng online thì khác, phải nhờ quen biết trung gian đủ thứ....oải chè nhất là mình mua hàng online đó.
còn bán thì dể hơn.
nhưng quan trọng nhất là uy tính, bao hành chu đáo là k bị than phiền
chúc thành công

 

[ztrummuz]

@bác acom: "đám sống khỏe tại Việt Nam sẽ là đám bán lẻ truyền thống có hệ thống quản trị và dịch vụ online tốt như Aeon, Walmart." cái này bác nói đúng do văn hóa mua sắm của người VN nó vậy. Quản lý bán lẻ truyền thống thì ko khó nhưng cạnh tranh rất lớn bác à. Nếu bác mở 1 cửa hàng bán tạp hóa, shop quần áo, ... bán được hàng, bảo đảm bác trong vòng 3 tháng có ít nhất 2 đến 3 cái tương tự xung quanh bác. Cái này gọi là văn hóa "buôn có bạn, bán có phường" ở VN. Vì mọi người cứ nghĩ 100 người bán, vạn người mua cho nên bán hàng nhỏ lẻ phát triển khắp nơi và rất tiện lợi cho người mua, nhưng do việc quản lý của họ kém, họ chỉ có thể quản lý được 1 vài cái shop của họ. Bán hàng niche thì ít cạnh tranh hơn nhưng thị trường nhỏ và rủi ro cũng ko nhỏ.

Mấy cái kia thuộc về quản lý chung nên em xin chưa bàn tới vì em mới bắt đầu à. Hehe

Bây giờ KD cái gì cũng cạnh tranh rất cao, nên em nghĩ cái quan trọng là quản lý dịch vụ của mình tốt, khác biệt thì từ từ sẽ tạo được uy tín

Em thì chưa gặp ai trong nghề dám phát biểu như vậy ợ. Bán lẻ là một trong những lĩnh vực quản lý khó nhất chỉ sau quản lý sản xuất. Riêng vụ khuyến mại và khách hàng trung thành đã có hàng trăm chuyện để nói. Không nói đến những khoản này thì đừng mong cạnh tranh. Các hệ thống phần mềm quản lý bán lẻ tầm trung đã có giá tính bằng trăm ngàn đô. Cần phân biệt rõ một doanh nghiệp bán lẻ hoàn toàn khác với một hộ gia đình bán vài cửa hàng tạp hóa.

Vậy nó khó ở chỗ nào hả bác. Sorry bác nhưng comment phán theo cảm tính thì cũng như em nói nó dễ là nó dễ à, và khó là nó khó à. Mỗi lĩnh vực, 1 tổ chức có 1 cách quản lý và vận hành riêng theo văn hóa của cty đó. Ví dụ như bác nói về vấn đề KM, thanh lý, mỗi cty có 1 cách tiếp cận riêng (nâng giá cao, sau đó KM, thanh lý, xả hàng, thu hồi vốn, ... hạ giá xuống là cách họ làm nhiều nhất miễn sao có lời hoặc ít nhất thu hồi được vốn hoặc bán ve chai, ...). Còn hệ thống quản lý thì tất nhiên là nó phát triển theo policies cty đó chứ và chi phí cho nó là đương nhiên, so với cái mà nó mang lại thì vẫn còn rẻ chán NẾU áp dụng thành công. Theo nghiên cứu của em (số liệu khoảng 500 người là những người làm trong các văn phòng - office users, 1 ít trong số đó là managers, directors) failure trong quản lý, triển khai và khai thác ICT (from practices to implementation, management and using ICT in VN) là chuyện bình thường. Còn lý do thành công hay thất bại thì nhiều nguyên nhân lắm nhưng chủ yếu là yếu tố con người (kỹ năng, kinh nghiệm, tuối tác, ...).

thread này hay quá, mợ hanhpham cho biết thêm bây giờ kinh doanh online cái gì ngon ? quần áo hay đồ ăn hay đồ điện tử hay...

Cái này bác phải tự đi nghiên cứu chứ

1. Bác không nên bỏ việc khi rất không chắc chắn thế này.
2. Phần lớn các cái bác nói ở trên đều không quan trọng, em không thấy bác định bán gì, bán như thế nào, thị trường và xu hướng hiện tại ra sao, bác biết gì về thị trường đó.
3. Bác coi lại điều 1. thật kỹ

Cám ơn bác góp ý, em có làm 1 quy trình quản lý nhỏ để đánh giá thị trường và xu hướng. Em mới bắt đầu làm à nên vẫn chưa xác định chính xác danh mục chủ đạo. Em phải nghiên cứu thêm 1 ít nữa mới xác định chính xác được.

 

[minhtu1989]

lam book khach san đi bác , không phải bỏ vốn ra ma % cũng khá

 

[nhanhang X/M]

Hạnh Phạm biết cái gì ngon thì đã làm rồi đâu có để cho bác làm

thread này hay quá, mợ hanhpham cho biết thêm bây giờ kinh doanh online cái gì ngon ? quần áo hay đồ ăn hay đồ điện tử hay...

 

[Hanh.Pham]

thread này hay quá, mợ hanhpham cho biết thêm bây giờ kinh doanh online cái gì ngon ? quần áo hay đồ ăn hay đồ điện tử hay...

Cái gì cũng có thể ngon, quan trọng là có mối cung cấp tốt và .... biết múa mép bán kỳ vọng nhiều vì chỉ là thằng trung gian bán dịch vụ (nước bọt ^^ ạ). Online thì quan trọng là niềm tin, uy tín.

 

[akate]

Em thấy e giống bác chủ ghê, cũng là dân IT, cũng lần đầu thử sức, khác mỗi là e chỉ có bằng cao đẳng còn bác có MBA, lúc trước e cũng lập 1 thớt tham khảo anh chị trên FI về chủ đề bán đồ lót nam online. Và 99% lờn khuyên của các anh chị là khó nhằn.

Nhưng em cũng muốn và đã tự làm thử, và cũng đã chạy được 2 tháng.Web e đây http://shopdolot.vn

Cũng chua sẻ với bác chủ 1 số kiến thức e lượm được sau 2 tháng làm thử

- Về nguồn hàng thì em làm theo kiểu nhận order (có đơn hàng thì qua cty lấy), chứ tồn kho e chịu ứ nổi. Em có tìm kiếm và làm việc với các cty sx có uy tín, chất lượng sản phẩm cũng ok (thế nên cũng có nhiều người bảo đồ e bán mắc !?!).
- Cố gắng giảm chi phí mức tối đa: web tự build, tự e nhập liệu, tự e support, tự em lấy và giao hàng, và tự e làm người mẫu chụp hình luôn (đừng cười e nha, nhà nghèo nên nó phải thế) . Em mà phải bỏ tiền làm mấy việc này là giờ e giải tán luôn rồi

- Đúng như bác Hanh.Pham nói thì cái gì cũng phải có sự tin tưởng, người ta tin mình thì mới mua đồ của mình, mà mình mới ra thì ai mà giám tin. Thế nên thời gian đầu cố gắng tạo niềm tin với khách hàng bằng dịch vụ khách hàng, bằng sản phẩm tốt nữa

1 số khó khăn mà e đang gặp phải
- Lỗ là điều tất nhiên, e chấp nhận và đã chuẩn bị tinh thần cho điều này...hiện tại doanh thu của e chỉ bù được tiền chạy quảng cáo trên FB và Google, còn e chấp nhận lỗ tiền xăng, công giao hàng, tiền hosting (cũng ko ít đồi với trẻ em nghèo hiếu học như e), nói chung lấy công làm lời
- Em cũng đã nghỉ làm cty và dành thời gian cho việc e đang làm, ngày xưa đi làm thì tháng nào cũng có vài củ từ trên trời rơi xuống, giờ thì phải đối mặt với cảm giác số vốn của mình cứ cạn dần mà nguồn thu vào hầu như bằng 0 thì nó cũng khiến mình hoang mang lắm bác ạ. Hãy chuẩn bị tâm lý cho chuyện này.
- Mặt hàng e bán cũng có thể gọi là thời trang, và cũng có rất nhiều khách hỏi e là địa chỉ shop ở đâu để họ tới xem => thói quen mua hàng truyền thống vẫn còn nhiều lắm ạ. Họ vẫn muốn sờ tận tay cơ, thế nên nếu bác có vốn thì mở thêm shop offline kết hợp kênh online là ok nhất. Cá nhân e thì vẫn đang cân bằng giữa cái mình muốn và cái mình có, e cũng muốn mở shop ngoài lắm chứ, nhưng $ ít nên chưa giám hít dầu thơm.

- Đúng là ở VN khách hàng chưa nhiều người quen với kiểu đặt hàng online đâu ạh, câu hỏi được hỏi nhiều là "cách đặt hàng thế nào?". Mặc dù website e đã có đầy đủ chức năng đặt hàng.

Cơ bản là thế ạh. Còn e thì chả giám khuyên gì bác chủ cả, vì e cũng còn non và xanh lắm, nhưng bác chủ thích thì cứ làm thôi, anh chị trên FI tư vấn mà mình thấy cái nào hay thì tiếp thu, không thì cứ để bản năng dẫn lối.