Kinh doanh online và các vấn đề?

[nvquangcm]

Bác thay giùm em cái avatar được không ạ ? Nhìn thấy nó "ghê ghê" sao á, ở CNL thì avatar này vô tư nhưng vào đây nói chuyện nghiêm chỉnh em thấy nó kỳ kỳ
Em chưa kinh doanh online thực sự, nhưng kinh doanh online dạng retail hiện giờ em thấy chỉ có 2 dạng sống sót:
-1 là bé, bé hơn con rận, bé đến độ người ta chẳng buồn bỏ công đập mình vì bé quá đi kiếm mệt.
- 2 là to, to đến độ ai cũng nhẵn mặt, to đến mức vung tiền quảng cáo online như nước mưa mùa bão lũ.

Bước vào kinh doanh online này chưa có kinh nghiệm thì em cầm chắc 99% bác sẽ chọn làm thằng số 1. Mà kiểu số 1 thì mặt bằng-nhân viên- thuế- chi phí abc phải làm sao kéo xuống thấp. Để làm gì ?
Chẳng có gì khó đoán, để cho bác kéo dài sự sống đủ để xây dựng uy tín thương hiệu ở 1 mức độ coi được. Do đó cách thông thường mọi người hay đi là: tận dụng, lợi dụng và chiếm dụng. He he, nói nghe ghê hén. Thực ra nó không đến nỗi xấu xa !!
- Bác tận dụng mặt bằng nhà làm kho hàng
- Bác lợi dụng đòn bẩy của ngân hàng, uy tín của các nick cũ của bác và người nhà trên các diễn đàn có đông thành viên của các mặt hàng bác muốn bán.
- Bác chiếm dụng vốn nsx càng lâu càng tốt. Cái này chính xác nó là công nợ, nhưng em khoái sỉ vả nó là chiếm dụng vốn để mình nhột mình có tâm lý trả cho dứt điểm mà thôi.

Các món PR, customer services, data entry, QA và delivery ... chỉ là râu ria lông lá vây cánh ... mọc ra sau cùng khi bác đã xây dựng được cái sườn chính là: website đủ thông tin ( đừng rườm rà, đơn điệu) - sự đa dạng/xuất xứ tin tưởng của hàng hóa - độ phủ sóng thương hiệu - uy tín giao/nhận hàng - kiểm soát tốt kho và dòng tiền.

Khi bác sống sót và tự chủ các bước trên thì bác bắt đầu thành lập cty hay cái khỉ gì đó, chiêu mộ tuyển nhân viên gì đó tùy ý, vì lúc đó tiền của bác nó đã có đà vận hành để sinh sôi chút chút rồi chứ không hoàn toàn là vốn tự có mà mang ra ứng hết, thí hết. Lúc đó bác muốn nhận order hàng hay bày đủ trò dẫn dắt khách hàng mua cái mà họ-chưa-biết-họ-có-nhu-cầu là chuyện trong bàn tay.

P/s: em nói thiệt bác đừng dứt hẳn việc đang làm nha, em thấy nhiều người bỏ việc nhảy ra kinh doanh riêng, nhưng sau 1-2 năm là lại quay về công việc cũ, vì thấy kinh doanh không như là mơ. Đời ai học được chữ ngờ !!!

Mợ này phân tích hay thật, chắc hôm nào phải mời đi cafe học hỏi kinh nghiệm mới được, mình tập tành kinh doanh nhỏ lẻ phải học hỏi kinh nghiệm của cao thủ

 

[Lạc Hoan]

Bác thay giùm em cái avatar được không ạ ? Nhìn thấy nó "ghê ghê" sao á, ở CNL thì avatar này vô tư nhưng vào đây nói chuyện nghiêm chỉnh em thấy nó kỳ kỳ Em chưa kinh doanh online thực sự, nhưng kinh doanh online dạng retail hiện giờ em thấy chỉ có 2 dạng sống sót:-1 là bé, bé hơn con rận, bé đến độ người ta chẳng buồn bỏ công đập mình vì bé quá đi kiếm mệt.- 2 là to, to đến độ ai cũng nhẵn mặt, to đến mức vung tiền quảng cáo online như nước mưa mùa bão lũ. Bước vào kinh doanh online này chưa có kinh nghiệm thì em cầm chắc 99% bác sẽ chọn làm thằng số 1. Mà kiểu số 1 thì mặt bằng-nhân viên- thuế- chi phí abc phải làm sao kéo xuống thấp. Để làm gì ?Chẳng có gì khó đoán, để cho bác kéo dài sự sống đủ để xây dựng uy tín thương hiệu ở 1 mức độ coi được. Do đó cách thông thường mọi người hay đi là: tận dụng, lợi dụng và chiếm dụng. He he, nói nghe ghê hén. Thực ra nó không đến nỗi xấu xa !!- Bác tận dụng mặt bằng nhà làm kho hàng- Bác lợi dụng đòn bẩy của ngân hàng, uy tín của các nick cũ của bác và người nhà trên các diễn đàn có đông thành viên của các mặt hàng bác muốn bán.- Bác chiếm dụng vốn nsx càng lâu càng tốt. Cái này chính xác nó là công nợ, nhưng em khoái sỉ vả nó là chiếm dụng vốn để mình nhột mình có tâm lý trả cho dứt điểm mà thôi. Các món PR, customer services, data entry, QA và delivery ... chỉ là râu ria lông lá vây cánh ... mọc ra sau cùng khi bác đã xây dựng được cái sườn chính là: website đủ thông tin ( đừng rườm rà, đơn điệu) - sự đa dạng/xuất xứ tin tưởng của hàng hóa - độ phủ sóng thương hiệu - uy tín giao/nhận hàng - kiểm soát tốt kho và dòng tiền. Khi bác sống sót và tự chủ các bước trên thì bác bắt đầu thành lập cty hay cái khỉ gì đó, chiêu mộ tuyển nhân viên gì đó tùy ý, vì lúc đó tiền của bác nó đã có đà vận hành để sinh sôi chút chút rồi chứ không hoàn toàn là vốn tự có mà mang ra ứng hết, thí hết. Lúc đó bác muốn nhận order hàng hay bày đủ trò dẫn dắt khách hàng mua cái mà họ-chưa-biết-họ-có-nhu-cầu là chuyện trong bàn tay. P/s: em nói thiệt bác đừng dứt hẳn việc đang làm nha, em thấy nhiều người bỏ việc nhảy ra kinh doanh riêng, nhưng sau 1-2 năm là lại quay về công việc cũ, vì thấy kinh doanh không như là mơ. Đời ai học được chữ ngờ !!!

Mợ này phân tích hay thật, chắc hôm nào phải mời đi cafe học hỏi kinh nghiệm mới được, mình tập tành kinh doanh nhỏ lẻ phải học hỏi kinh nghiệm của cao thủ 

Lấy vợ mà lấy mợ này, chiện làm ăn phải giấu biệt không nghe mợ ấy tích phân váng cả đầu

 

[duylinh2721]

Đúng là tâm lý người Việt Nam là thích sờ tận tay. Điều đó cũng khiến người buôn phải bỏ ra trước một số tiền ko nhỏ với rủi ro khá cao.
Em hóng dép ngồi xem các cao nhân chỉ giáo ạ

 

[Hanh.Pham]

Hừ, hèn gì mấy hôm nay bị ắt xì hoài, thì ra là ông Quang Cua và ông Đậu Phộng đang nói xấu mình

Ông Quang Cua bữa nào có cua yếm vuông nhớ phần em ký nhen

 

[Noname2011]

Kinh doanh online mấy năm trước thì bán đâu hết đó , điển hình như bán trên web 5s, còn giờ topic để chổng vó trôi tuốt cũng chỉ toàn xem chứ ko ai hỏi mua mấy . Bác cứ vào đó tham khảo xem , giờ người bán nhiều hơn người mua.

 

[erai1005]

Các vấn đề khác các bác ở trên đã nói rồi nên mình không nhắc lại, mình chỉ muốn bổ sung thêm một vấn đề mà các bác ít để ý. Một trong những vấn đề lớn của KD online là tính kiên nhẩn, đôi khi một plan hoàn hảo, một sản phẩm hoàn hảo cũng sẽ không cho ta kết quả ngay mà nó cần rât nhiều thời gian. Mà theo kinh nghiệm của mình là 2 năm. Nếu bác KD online bác sẽ thấy khá nhàm chán trong 2 năm đầu, nhưng đến năm thứ 3 thì mọi việc sẽ khác rất nhiều.

 

[klt]

Không biết bác chủ giờ kinh doanh sao rồi.
Em đã tham gia 4 dự án bán hàng online và dịch vụ online nho nhỏ. Thất bại 1 nửa.
Nói chung là ở VN hiện nay trừ 1 số mảng ngách cực đặc biệt thì mới có cái gọi là kinh doanh Online. Còn đâu vẫn chỉ là dùng Online Marketing hỗ trợ cho kinh doanh truyền thống.
Kinh doanh online chỉ có thể có khi tỉ lệ người dùng các dịch vụ ngân hàng tăng lên, mà e nghe nói tỉ lệ này ở VN hình như chưa đc 10%.
Buôn bán online cũng rất dễ gây cảm giác nó dễ thành công ở những bác chưa có kinh nghiệm. Cái này nguy hiểm lắm ạ, vì đa số các trường hợp đc đưa ra bàn luận về vấn đề này đều được dịch hoặc lấy ví dụ ở thị trường âu, Mỹ.
Tiếp nữa là mọi phân tích đều vô nghĩa khi mà cụ chủ thớt không đưa ra chi tiết chính xác mặt hàng và website, hệ thống... của cụ cho người xem biết.

Cụ nên đưa nó lên đây và đặt câu hỏi: "Tôi phải dùng phương pháp online Marketing nào cho sản phẩm của tôi?"
E tin chắc sẽ có nhiều câu trả lời hay.

 

[ltt032003]

Yêu cầu lớn nhất của kinh doanh online là bạn phải có kinh nghiệm kinh doanh offline, nếu bạn nghĩ rằng mình có thể kinh doanh online thành công thì chẳng có lí do gì bạn lại không kinh doanh offline!

Business của bạn là KINH DOANH, bạn phải tìm thấy lợi thế cạnh tranh của bạn trong chữ KINH DOANH chứ không phải ở chữ ONLINE. Điều đó tôi chưa thấy nên không dám có nhiều ý kiến, nhưng dù sao cũng chúc bạn thành công.

 

[phuvnprice]

TMĐT (kinh doanh online) chỉ là công cụ hỗ trợ bán hàng, giới thiệu SP tới tay người tiêu dùng. Còn các cá nhân, doanh nghiệp sử dụng công cụ đó như thế nào, hiệu quả hay không, dùng cho việc tốt hay có ý đồ xấu lại là do người sử dụng quyết định.
Ngoài ra, chúng ta cần tập trung thời gian, năng lượng vào 1 việc thôi.
Tôi đang đề cập tới một số trường hợp các bạn đang có công việc cố định (kiểu làm công ăn lương) thấy chán công việc, hoặc kì vọng mức thu nhập cao hơn nên muốn ra ngoài kinh doanh làm chủ. Nhưng lại thiếu vốn, kinh nghiệm thị trường, quản lý, quan hệ .... và đặc biệt không dám vượt hẳn ra để tập trung làm, mà vẫn chân trong chân ngoài lo lợ rủi không làm ăn được thì không còn chỗ quay lại. Nên cuối cùng cả 2 việc chả việc nào ra hồn, xôi hỏng bỏng không cả.

Làm kinh doanh online, hay làm cho bản thân mình từ con số 0 rất mệt mỏi cần phải đầu tư lâu dài, nên cần phải chuẩn bị kĩ:
- Thời gian: full day .
- Tài chính: đưa ra lộ trình chinh chiến được bao lâu, chi phí cho từng thời kì, điểm hoà vốn là khi nào...( có thể không chi tiết và chính xác nhưng cần phải suy nghĩ trước để xác định tình huống xấu nhất)
- Trình độ: Marketing online, IT web, quản trị nhân sự (tuyển dụng đào tạo nhân viên, quản lý nhân viên), quản lý tài chính, Quản lý kho hàng hoá (tránh mất mát, tồn kho, ....)
- Kinh nghiệm: Tư vấn bán hàng online, bài toán giao nhận hàng hoá, nhận tiền của khách hàng, xử lý sau bán hàng.
....
với vô vàn các yêu cầu trên, thì lưu ý khi phát triển Online đặc biệt quan trọng nhất là Marketing online, nôm na là mình phải lôi kéo , giới thiệu được càng nhiều người vào xem hàng càng tốt. Cho nên phải đầu tư mạnh cả về tiền bạc lẫn con người cho yếu tố này.
(Nhân lực có kinh nghiệm để thực hiện các chiến dịch marketing online, đầu tư chi phí để trả tiền SEO, CPC, CPM, CPD....thể tăng visit)....

Càng kể thì càng thấy rối rắm, lắm việc... Nếu muốn thành công thì phải tập trung cao độ, và tốt nhất là nên đưa mình vào thế không còn đường lui, thì tôi nghĩ sẽ có hiệu quả hơn.
Sức mọn chỉ dám chia sẻ chút hiểu biết, mong các bác góp ý thêm.

 

[Kiến Quốc Jsc]

TMĐT (kinh doanh online) chỉ là công cụ hỗ trợ bán hàng, giới thiệu SP tới tay người tiêu dùng. Còn các cá nhân, doanh nghiệp sử dụng công cụ đó như thế nào, hiệu quả hay không, dùng cho việc tốt hay có ý đồ xấu lại là do người sử dụng quyết định.
Ngoài ra, chúng ta cần tập trung thời gian, năng lượng vào 1 việc thôi.
Tôi đang đề cập tới một số trường hợp các bạn đang có công việc cố định (kiểu làm công ăn lương) thấy chán công việc, hoặc kì vọng mức thu nhập cao hơn nên muốn ra ngoài kinh doanh làm chủ. Nhưng lại thiếu vốn, kinh nghiệm thị trường, quản lý, quan hệ .... và đặc biệt không dám vượt hẳn ra để tập trung làm, mà vẫn chân trong chân ngoài lo lợ rủi không làm ăn được thì không còn chỗ quay lại. Nên cuối cùng cả 2 việc chả việc nào ra hồn, xôi hỏng bỏng không cả.

Làm kinh doanh online, hay làm cho bản thân mình từ con số 0 rất mệt mỏi cần phải đầu tư lâu dài, nên cần phải chuẩn bị kĩ:
- Thời gian: full day .
- Tài chính: đưa ra lộ trình chinh chiến được bao lâu, chi phí cho từng thời kì, điểm hoà vốn là khi nào...( có thể không chi tiết và chính xác nhưng cần phải suy nghĩ trước để xác định tình huống xấu nhất)
- Trình độ: Marketing online, IT web, quản trị nhân sự (tuyển dụng đào tạo nhân viên, quản lý nhân viên), quản lý tài chính, Quản lý kho hàng hoá (tránh mất mát, tồn kho, ....)
- Kinh nghiệm: Tư vấn bán hàng online, bài toán giao nhận hàng hoá, nhận tiền của khách hàng, xử lý sau bán hàng.
....
với vô vàn các yêu cầu trên, thì lưu ý khi phát triển Online đặc biệt quan trọng nhất là Marketing online, nôm na là mình phải lôi kéo , giới thiệu được càng nhiều người vào xem hàng càng tốt. Cho nên phải đầu tư mạnh cả về tiền bạc lẫn con người cho yếu tố này.
(Nhân lực có kinh nghiệm để thực hiện các chiến dịch marketing online, đầu tư chi phí để trả tiền SEO, CPC, CPM, CPD....thể tăng visit)....

Càng kể thì càng thấy rối rắm, lắm việc... Nếu muốn thành công thì phải tập trung cao độ, và tốt nhất là nên đưa mình vào thế không còn đường lui, thì tôi nghĩ sẽ có hiệu quả hơn.
Sức mọn chỉ dám chia sẻ chút hiểu biết, mong các bác góp ý thêm.

Bác ơi bác có nhận đệ tử không cho em theo với.