Cái vấn đề của anh thớt là quản sao cho bọn kts dưới quyền kg có đánh lẻ á
Mà cái này nó thuộc bản chất dồi
Thi công thì còn đo đạc được khối lượng, thiết kế nó vẽ cho có đua theo Deadline thì ăn cho hết.... thằng KTS vẽ cong, thằng kết cấu tính thẳng, hối cho đã rồi như vòm nhà thi đấu Phú Thọ phục vụ SEA Games, thằng vẽ cột thì theo inch, thằng vẽ kèo thì theo m ...
Nói chung là không quản được chuyện ăn lương công ty nhưng vẫn lén đánh lẻ bên ngoài kiểu gì rồi cũng có ngày công ty phải trả giá cho chuyện không quản lý được
Cái này do anh chủ trì kg làm hệ thống quy chuẩn chung thôi anh
Chứ ai đời có chuyện mỗi thằng làm theo 1 hệ như vậy được
Các bộ môn kết cấu, M& E, dự toán là khá dễ để kiểm soát và đặt KPI, vì cơ bản anh em là dân kỹ thuật, hầu hết đều làm việc có kỷ luật, ngoài ra nếu cần vẫn dễ dàng áp dụng khoán hay dùng partner để đối trọng hay giãn việc bớt cho AE.
Nhức đầu nhất vẫn là Kiến trúc: kiếm được người giỏi chịu hợp tác ko đơn giản chút nào chưa kể dân kiến lại có máu “nghệ sỹ” (cả nghĩa bóng lẫn đen) và lại là người dễ bắt việc ngoài nhất! Vì vậy với các công ty thiết kế vừa và nhỏ nếu ko có KTS là người có quyền lợi gắn bó sống chết doanh nghiệp, mà lại ko có nguồn việc đặc trưng thì rất khó tồn tại nếu chỉ cạnh tranh sòng phẳng ngoài thì trường!
Nhức đầu nhất vẫn là Kiến trúc: kiếm được người giỏi chịu hợp tác ko đơn giản chút nào chưa kể dân kiến lại có máu “nghệ sỹ” (cả nghĩa bóng lẫn đen) và lại là người dễ bắt việc ngoài nhất! Vì vậy với các công ty thiết kế vừa và nhỏ nếu ko có KTS là người có quyền lợi gắn bó sống chết doanh nghiệp, mà lại ko có nguồn việc đặc trưng thì rất khó tồn tại nếu chỉ cạnh tranh sòng phẳng ngoài thì trường!
