Tại sao IKEA ko vào thị trường VN?

[Hanh.Pham]

Từ

E rất thích đồ nội thất gia đình của ikea mặc dù e biết chất lượng của nó chỉ ở mức trung bình khá (cũng có những cái tốt) nhưng giá cả và thiết kế của nó cũng rất cool vậy mà sao nó ko vào thị trường VN mình nhỉ? e thấy nhu cầu nội thất gia đình như IKEA là rất lớn mà sao ko thấy ai làm nhỉ. Lần nào đi Sing e cũng phải dành 1 ngày cho Ikea sau đó phải vác về nếu mà có ở VN thì quá tuyệt, e thích cái mô hình của nó đóng gói gọn gàng, mua về tự ráp rất hay.
Em nghe people said that Thụy Điển sau khi hợp tác làm cái nhà máy giấy Bãi Bằng cho VN xong nó ko thích VN nữa nên nó ko chịu vào thị trường VN ko biết có đúng ko?

đến

Các bác chỉ là người tiêu dùng cuối cùng thì làm sao các bác biết rõ được cái mánh khóe mất dạy của bọn Ai Kia.
Trong ngành gỗ nói chung thì bọn Ai Kia mang tiếng Quỷ hút máu . Làm cho Ai Kia chỉ là bán máu cho chúng vỗ béo bản thân chúng chứ tốt đẹp gì.

Bác có ví dụ gì hay hay kể cho e nghe để xem họ hút máu bằng cách nào với nhé

Về ví dụ thì bác có thể hỏi bác bat.hoi hoặc bác doduonghoang. Riêng em thì đừng chú Ai Kia nào bước vào công ty em nếu không hậu quả thế nào em không chịu trách nhiệm
Link tham khảo: http://furniture-vietnam....t=558&p=3321#p3321

cảm ơn bác Vinh Hiển

[:O][:O][:O][:O][:O] em chưa từng xài đồ ai kia, nhưng với các chính sách 'nhân đạo' để partner mình 'tự sát' này thì em cũng nghĩ rằng mình không nên dùng ai kia làm gì.

 

[zhilingsu]

em thấy thực ra Ikea ko có ép mình , nó đưa điều kiện và giá cho mình , ok thì lam , ko thì thôi , đâu có dùng súng ép mình phải làm cho nó đâu , chỉ là danh nghiệp vn mình là có tật xấu gì cũng giám nhận mà lại ko tính toán kỹ , đến cuối cùng rồi đền tiền và kiện , em thấy toàn tự chuốc lấy , danh nghiệp VN mình phải biết là năng lực mình tới đâu thì làm tới đó thôi , cứ cái gì cũng ok ok , tới giao hàng ko được , kém chất lượng..... , thì bị kiện.
em biết rất nhiều danh nghiệp vn mình bị kiện , đền tiền , cancel order từ phía Ikea rât nhiều vì làm ko đúng như trên hợp đồng 2 bên đã ký

 

[zeus2212]

Adelaide 1 triệu dân cũng có 1 ikea store tổ chảng, em toàn vào đó để ăn sáng vì meatball và đồ ngọt của nó khá ngon. Chứ hàng ikea thì theo em chất lượng tệ, đc cái thời buổi này có ai xài chục năm một thứ đâu nên mua xài cũng tạm dc...

 

[hienvv1441]

em thấy thực ra Ikea ko có ép mình , nó đưa điều kiện và giá cho mình , ok thì lam , ko thì thôi , đâu có dùng súng ép mình phải làm cho nó đâu , chỉ là danh nghiệp vn mình là có tật xấu gì cũng giám nhận mà lại ko tính toán kỹ , đến cuối cùng rồi đền tiền và kiện , em thấy toàn tự chuốc lấy , danh nghiệp VN mình phải biết là năng lực mình tới đâu thì làm tới đó thôi , cứ cái gì cũng ok ok , tới giao hàng ko được , kém chất lượng..... , thì bị kiện.
em biết rất nhiều danh nghiệp vn mình bị kiện , đền tiền , cancel order từ phía Ikea rât nhiều vì làm ko đúng như trên hợp đồng 2 bên đã ký

Em hỏi thiệt bác. Bác đứng ngoài bác hóng hớt rồi phán hay bác đã từng làm ăn với Ai Kia?

Bác có biết nguyên tắc "Cá lớn nuốt cá bé" không? Bác đi tham khảo hết các doanh nghiệp đã làm hàng cho Ai Kia đi rồi hẵng ngồi phán như thế. Ai Kia vào Việt Nam đặt hàng từ những năm 199x lận chứ không phải nó mới vào đây. Ngành gỗ VN có từ những năm 1980 trở đi, từ thời mà VN phải xuất khẩu gỗ trả nợ phí chiến tranh cho Nga ngố.

Cỡ suy nghĩ của bác tầm cỡ nào mà phán các doanh nghiệp như Đức Thành, Trường Thành, Khải Vy, Bisco (cái tên này em không nhớ rõ ghi làm sao)..... là tính toán không kỹ.

 

[jeany.huynh]

em thấy thực ra Ikea ko có ép mình , nó đưa điều kiện và giá cho mình , ok thì lam , ko thì thôi , đâu có dùng súng ép mình phải làm cho nó đâu , chỉ là danh nghiệp vn mình là có tật xấu gì cũng giám nhận mà lại ko tính toán kỹ , đến cuối cùng rồi đền tiền và kiện , em thấy toàn tự chuốc lấy , danh nghiệp VN mình phải biết là năng lực mình tới đâu thì làm tới đó thôi , cứ cái gì cũng ok ok , tới giao hàng ko được , kém chất lượng..... , thì bị kiện.
em biết rất nhiều danh nghiệp vn mình bị kiện , đền tiền , cancel order từ phía Ikea rât nhiều vì làm ko đúng như trên hợp đồng 2 bên đã ký

Em hỏi thiệt bác. Bác đứng ngoài bác hóng hớt rồi phán hay bác đã từng làm ăn với Ai Kia?

Bác có biết nguyên tắc "Cá lớn nuốt cá bé" không? Bác đi tham khảo hết các doanh nghiệp đã làm hàng cho Ai Kia đi rồi hẵng ngồi phán như thế. Ai Kia vào Việt Nam đặt hàng từ những năm 199x lận chứ không phải nó mới vào đây. Ngành gỗ VN có từ những năm 1980 trở đi, từ thời mà VN phải xuất khẩu gỗ trả nợ phí chiến tranh cho Nga ngố.

Cỡ suy nghĩ của bác tầm cỡ nào mà phán các doanh nghiệp như Đức Thành, Trường Thành, Khải Vy, Bisco (cái tên này em không nhớ rõ ghi làm sao)..... là tính toán không kỹ.

Ậy ậy, bác Vinh Hiển đừng có lóng . Em là em sợ cái khái niệm: lợi thế sản xuất nhờ quy mô của cái bọn này lắm. Đó là cái lý do bác nói bọn Ai Kia yêu cầu giảm giá do nhân công quen tay, thạo nghề. Không riêng gì bọn này, cả cái bọn Puma, Adidas, ....đều cùng một chiêu như thế.

 

[hienvv1441]

Ậy ậy, bác Vinh Hiển đừng có lóng . Em là em sợ cái khái niệm: lợi thế sản xuất nhờ quy mô của cái bọn này lắm. Đó là cái lý do bác nói bọn Ai Kia yêu cầu giảm giá do nhân công quen tay, thạo nghề. Không riêng gì bọn này, cả cái bọn Puma, Adidas, ....đều cùng một chiêu như thế.

Năm đầu tiên giá 10 USD/pc Sang năm thứ 2 Ai Kia bẩu: "bọn mày làm quen rồi giá còn 8 USD/pc thôi" Năm thứ 3 lại chỉ còn 6 USD/pc. Trong khi giá đầu vào mỗi năm mỗi tăng... Mà nó dùng cái lý do Lợi thế sản xuất nhờ quy mô. Haiz thế mà vẫn nhiều người ủng hộ và khen tụi nó.

 

[zhilingsu]

em thấy thực ra Ikea ko có ép mình , nó đưa điều kiện và giá cho mình , ok thì lam , ko thì thôi , đâu có dùng súng ép mình phải làm cho nó đâu , chỉ là danh nghiệp vn mình là có tật xấu gì cũng giám nhận mà lại ko tính toán kỹ , đến cuối cùng rồi đền tiền và kiện , em thấy toàn tự chuốc lấy , danh nghiệp VN mình phải biết là năng lực mình tới đâu thì làm tới đó thôi , cứ cái gì cũng ok ok , tới giao hàng ko được , kém chất lượng..... , thì bị kiện.
em biết rất nhiều danh nghiệp vn mình bị kiện , đền tiền , cancel order từ phía Ikea rât nhiều vì làm ko đúng như trên hợp đồng 2 bên đã ký

Em hỏi thiệt bác. Bác đứng ngoài bác hóng hớt rồi phán hay bác đã từng làm ăn với Ai Kia?

Bác có biết nguyên tắc "Cá lớn nuốt cá bé" không? Bác đi tham khảo hết các doanh nghiệp đã làm hàng cho Ai Kia đi rồi hẵng ngồi phán như thế. Ai Kia vào Việt Nam đặt hàng từ những năm 199x lận chứ không phải nó mới vào đây. Ngành gỗ VN có từ những năm 1980 trở đi, từ thời mà VN phải xuất khẩu gỗ trả nợ phí chiến tranh cho Nga ngố.

Cỡ suy nghĩ của bác tầm cỡ nào mà phán các doanh nghiệp như Đức Thành, Trường Thành, Khải Vy, Bisco (cái tên này em không nhớ rõ ghi làm sao)..... là tính toán không kỹ.

em ko phải người hóng thớt xong rồi phán đâu bác ạ , em có thể nói là người trong nghề , thâm niên thì có thể nói là ít , chỉ có 6 năm thôi , nhưng cũng là nạn nhân dán tiếp của thằng Ikea , ở 1 giốc độ khác nhìn vào sự việc thì sẽ thấy khác , bác đã bỏ quên 1 ông lớn trong ngành gỗ VN , đó là Scancia facific , họ cũng làm hàng cho Ikea .
còn 1 ông lớn nữa là Shing Mark có thể nói là lớn nhất nhì trong nghàng gỗ tại VN , họ nổi tiếng là làm sản phâm giá rẽ , 1 sản phâm khi chào giá cho khách hàng họ thấp hơn khoản 5% , những đối thủ khác như Green River , Koda ..... họ cũng không hiểu sao họ làm được với giá đó , nhưng họ cũng ko dám nhận order từ Ikea , vậy là có thể thấy họ tính kỹ cỡ nào , còn nói về danh nghiệp vn thì hầu như rất khó tìm thấy chữ tín , vì em cũng là nạn nhân của rất nhiều danh nghiệp VN mình . ko phải tất cả ,nhưng đa số là vậy , đó là sự thật , nếu dùng câu con sâu làm rầu nồi canh thì sâu hơi bị nhiều . bởi vậy tại sao các nhà cung cấp vật liệu từ nước ngoài điều yêu cầu 30% tiền đặc cọc từ các danh nghiệp VN trước khi giao hàng , trong khi đó các cty đài loan thì ko cần 1 đồng là họ đồng ý , vì họ rất coi trọng chữ tín của họ , các danh nghiệp nước ngoài sản xuất gỗ ở vn khá nhiều , có thể nói là rất nhiều , tự hỏi tại sao họ cạnh tranh ngay trên đất của mình bao năm nay mà vẫn sống khỏe và lãi to .nếu nói thì còn nhiều chuyện buồn cho VN mình lắm bác ơi , chắc bác cũng là người trong nghề , nếu em có sài thì chém em nhẹ thôi . hay có cơ hội thì cafe chém gió chút về cái nghàng này

 

[hienvv1441]

Hề nói về nghề thì em có gần 28 năm trong nghề (tính luôn thời gian nằm trong bụng mẹ)
Bác nói các doanh nghiệp Viet Nam thì cũng có bởi bản tính người Việt nó thế rồi. Nói ra thì buồn mấy DN Đài Loan họ hỗ trợ nhau hết mình, còn DN VN thì đè nhau hết mình. Nhưng nói đi cũng phải nói lại. DN VN có lợi thế riêng và DN Đài Loan có lợi thế riêng.

Hì hì ngoài ra làm trong ngành thì cũng tùy vị trí làm việc. Phải đứng ở góc độ cầm cán cân sinh tử của Nhà Máy hay Doanh nghiệp thì bác mới hiểu thằng Ai Kia nó ác cỡ nào.

 

[JBL.WWE]

Ngoài lề : Em cũng tham gia tư vấn dự án cho 1 công ty gỗ ở Vĩnh Phú Bình Dương (MD) và 1 công ty chuyên làm đàn guitar/ piano ( 4000 CN) tên SAMICK ở Indonesia. : http://www.smcmusic.com/

Thực trạng thấy khả năng lên kế hoạch tính toán, dự báo chi phí của đa phần công ty VN khá thấp, năng suất làm việc thấp và hao hụt trong SX khá cao; nhân công ngồi không đợi NVL như cơm bữa....

 

[bravia]

Ậy ậy, bác Vinh Hiển đừng có lóng . Em là em sợ cái khái niệm: lợi thế sản xuất nhờ quy mô của cái bọn này lắm. Đó là cái lý do bác nói bọn Ai Kia yêu cầu giảm giá do nhân công quen tay, thạo nghề. Không riêng gì bọn này, cả cái bọn Puma, Adidas, ....đều cùng một chiêu như thế.

Năm đầu tiên giá 10 USD/pc Sang năm thứ 2 Ai Kia bẩu: "bọn mày làm quen rồi giá còn 8 USD/pc thôi" Năm thứ 3 lại chỉ còn 6 USD/pc. Trong khi giá đầu vào mỗi năm mỗi tăng... Mà nó dùng cái lý do Lợi thế sản xuất nhờ quy mô. Haiz thế mà vẫn nhiều người ủng hộ và khen tụi nó.

Em cũng từng gặp 1 cái Văn hóa kinh doanh kiểu này! Của Mẽo, chả hiểu sao luôn mà vẫn thế. Khác với Văn hóa kinh doanh của Nhật, lên cùng lên.
Chả lẽ đối phó với cái này mình lại phải làm đồ zỏm, ăn bớt xén, hay là cứ báo giá cao luôn, chờ nó nó giảm từ từ là vừa.

Nhưng rút tỉa từ mấy người đi trước em thấy làm với tụi nó một mặt cứ làm, một mặt phải tự tìm ngách riêng chứ kiểu down giá này của nó bố ai mà làm cho nổi. Thỏ khôn phải đào hang 2 lỗ.