Thế quá ngon, rồi kiếm cái khác mầm tiếp
Ờ
Bọn truyền thông đang bu vào ẻm để viết hồi ký "Cái chết của một con thiên nga"
Chắc vài bữa nữa thì tác phẩm "Vươn lên từ đống tro tàn" sẽ ra mắt
Thế quá ngon, rồi kiếm cái khác mầm tiếp
Viết tiếp:Thật ra, việc loss trong ít nhất 5 năm đầu đối với S VN cũng là điều bình thường bởi vì họ đang trong giai đoạn đầu tư ban đầu và mở rộng giành thị phần và gia tăng mức độ nhận diện thương hiệu. Giá bán S cao nhưng chi phí đầu vào cũng cao tương ứng:
1. Chi phí đầu tư điểm bán:
a. Phí môi giới BĐS tìm và cho thuê địa điểm.
b. Phí tư vấn, thiết kế từ HK.
c. Phí thi công Renovation (Nhà thầu do HK chỉ định).
d. Chi phí cơ hội của Tiền đặt cọc.
e. Chi phí thuê nhà trong thời gian thi công (do thời gian thi công thường kéo dài hơn thời gian Chủ thuê miễn phí tiền thuê).
f. Phí tư vấn pháp luật và dịch vụ giấy tờ pháp lý: ĐKKD, ATTP, MT, PCCC, GPXD (hoặc TBXD), Pano quảng cáo, Giữ xe vỉa hè,...
Chút nữa viết tiếp.
Thêm tác phẩm "Gà con khởi nghiệp - Kinh nghiệm tránh bị Mèo vồ"Ờ
Bọn truyền thông đang bu vào ẻm để viết hồi ký "Cái chết của một con thiên nga"
Chắc vài bữa nữa thì tác phẩm "Vươn lên từ đống tro tàn" sẽ ra mắt
Ờ
Bọn truyền thông đang bu vào ẻm để viết hồi ký "Cái chết của một con thiên nga"
Chắc vài bữa nữa thì tác phẩm "Vươn lên từ đống tro tàn" sẽ ra mắt
Viết tiếp:
Để tránh đụng chạm thì tui viết chung chung, chứ ko nói riêng với SB. Tất nhiên là với MD và SB thì yêu cầu từ Bên cấp nhượng quyền rất cao và Chi phí thực hiện cũng cao theo.
g. Hụi chết: License cố định khi mở từng điểm bán (License tính theo % Doanh thu từng tháng sẽ nói sau).
h. vân vân và mây mưa (ý quên mây mây).
Chi phí đầu tư điểm bán này thì xem như là mất luôn (kể cả Renovarion) bất kể thời hạn thuê MB là bao nhiêu, bất kể cả hệ thống tồn tại được bao lâu, bất kể từng điểm bán tồn tại được bao lâu.
Tổng Chi phí đầu tư ban đầu 1 Điểm bán này đối với Nhượng quyền Thương hiệu Chuỗi F&B quốc tế khoảng 20 tỏi, có khi lên đến gần trăm tỏi (ace đoán xem Thương hiệu nào mà oách xà lách vậy?)
2. Chi phí hoạt động trực tiếp cho 1 Điểm bán:
a. License tính theo % Doanh thu hàng tháng, tỷ lệ này từ 3% đến 5% tùy Thương hiệu.
b. Chi phí thuê MB: Ko có MB đẹp nào mà rẻ cả, đặc biệt là người ta đua nhau nâng giá MB để chiếm MB đẹp từ đối thủ cạnh tranh và từ cả bên đang thuê ko phải là đối thủ cạnh tranh.
c. Chi phí nhân công: Không lớn, chỉ vài NV cho 1 Điểm bán.
d. Chi phí giữ xe vỉa hè: Ko tiện nói ra nhưng có lẽ ai cũng biết.
e. Chi phí Nguyên vật liệu (NVL): NCC do Bên nhượng quyền chỉ định hoặc chấp thuận.
f. Chi phí điện, nước, gas, internet rác.
g. Chi phí ngoại giao.
h. Chi phí linh tinh khác.
Lát nữa viết tiếp Chi phí hoạt động gián tiếp cho cả Hệ thống.
Bây giờ nghe tới Startup, gây vốn là thấy...oải thiệt, phong trào rồi cũng tèo !
Hum nai bị vợ con bắt cóc nguyên ngày rồi. Gõ Phone lâu lắm. Níu thớt này thọ qua ngày mai thì viết tiếp.Hóng anh @civic habanero viết tiếp